制造业工厂管理规章制度规范.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《制造业工厂管理规章制度规范.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制造业工厂管理规章制度规范.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、制造业工厂管理规章制度规范 步步高生产治理手册 步步高电子工业有限公司 BBG ELECTRONICS CORP. LTD. VCD厂 生 产 管 理 手 册 前言 本手册归纳了公司有关规章制度、VCD厂的相关规章制度、治理常识、操作技能,供各级治理人员参考与培训下属所用。希望,全体职员遵守各项规章 制度,发扬敬业乐业精神,真诚合作,积极参与步步高公司的建设和治理,做一名合格的“步步高人”,为步步高的进展、壮大而努力。 编制:批阅: 一九九八年月 目录 第一章公司简介(进展概况) 第二章公司规章制度:1. 进、离厂手续期 2食宿规定 3工资制度 4考勤制度 第三章厂(生产部)规:1. 培训考核
2、制度-岗前、岗位(操作技能) 2车间治理条例 3人员素养(五S常识、推行、条例) 第四章工作职责 第五章工作程序 第六章物料管理 第七章管理技巧 第八章培训教材 第九章工作要点 第十章ISO9000常识 第十一章静电防护常识 第一章公司简介 广东步步高电子工业有限公司成立于一九九五年九月十八日,要紧经营电子、通讯产品的高新技术有限责任公司。生产电子玩具、通讯设备及小家电。公司现有职员5000多名,拥有大型食堂楼一幢,大型宿舍楼四幢,大型生产大楼四幢。三大分厂:电脑电玩厂(包括加工中心-注塑厂、邦定厂)、电话机厂、AV产品厂。 一、组织、机构及行政治理 1本公司实行总经理领导下的分层负责制,总经
3、理对重大情况的决策和整个公司的经营治理,全权负责处理公司的一切事务,带领全体职员 努力工作,完成公司所定的各项目标。 2公司实行以责任为核心的层级治理体制,即从公司总经理到最基层的拉组长,每一个治理人员都有其相应的治理职能,承担相应的治理责 任,形成分工明确、责任到人的层次治理体制,使公司的各项工作有 条不紊地开展。 3各部门的日常治理及业务开展,包括部门的工作安排,岗位变动、人事任免、奖惩、考核、工作任务分配等,由各部具体负责治理,但必 须按公司有关规定执行,公司各部门主管在各自的权限内履行责任的 同时,随时要与其他部门保持工作上的联系与协调。 4各级治理人员和各岗位职员,绝对服从直接上级的
4、指挥和工作安排,不可拒绝执行上级的指令(非工作指令除外),如有不同意见与看法,只能在事后申诉或向上级反映,同时绝不跨部门、跨岗位指挥(专门 情况除外),保证政令畅通,幸免出现指令多而无所适从的局面,维持 政党的行政治理秩序。 二、产品质量总则 1品质方针 不懈进取,步步登高,为用户提供令其完全中意的产品和服务,我们 的“步步高”品牌,必须是品质的象征。 2质量目标 为了实现公司的品质方针,我们必须做到: (1)任何时候、任何场合都把质量放在工作的首位,孜孜不倦地追求高品质是我们必须承担的义务。 (2)按照ISO9002的标准要求建立符合国际认可的质量体系,并维持有 效的操纵,使其不断改进和完善
5、。 (3)对所有职员实施教育培训,推行以质量文件为依据的规范化治理和标准化操作,锻炼和培养一支具有现代质量意识、良好工作素养和严谨工作作风的职员队伍,为公司的进展奠定坚实的基础。 (4)与我们的供应和外协单位紧密合作,确保他们的产品质量和我们一样得到有效操纵。 (5)完成并超过公司每年度的品质目标。 第二章公司规章制度 一、招聘程序 1、招聘原则: 公司以任人唯贤为原则,依照生产经营的需要招聘具有相应文化水 平,躯体健康 政历清晰的各类人员。 职员原则上必须通过三个月的试用期,公司将依照职员在试用期内的表现酌情延 长或缩短试用期。试用期满,考核符合录用条件者,可与公司签定一年的劳动合同, 一年
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 制造业 工厂 管理 规章制度 规范
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内