2篇智慧党建业务心得体会.docx

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1、2篇智慧党建业务心得体会2 篇才智党建业务心得体会篇一 近年来，河南省委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以贯彻中心新精神新要求、推动重点工作实效等为主要评价依据，建立完善领导班子和领导干部综合+专项考评体系，引导广阔干部主动担责担难担险。 围绕贯彻新精神新要求优化综合考核。省委书记王国生对此工作高度重视，提出要符合激励和约束两种导向，仔细探讨改进完善的方法。在坚持年度考核、目标考核、党风廉政建设责任制考核三考合一基础上，刚好调整优化考核指标，改进考核方法手段，显明树立起正确的政治导向、发展导向、实绩导向、作风导向。一是围绕协调推动四个全面战略布局建立考核评价指标体系。

2、统筹各类考核要素，合理安排分值权重，设置 4 大类 25 项测评指标，用考核指挥棒引导全面协调发展。刚好清理和调整与新发展理念不相符的考核评价指标，突出对节能减排、环境爱护、平安生产、民生改善等约束性指标的考核;持续订正唯 GDP偏向，强化任期内举债状况考核，防止急于求成、搞政绩工程。二是坚持把政治标准作为首要标准。深化考查四个自信坚决不坚决、四个意识坚固不坚固、两个维护坚决不坚决，重点了解履行管党治党责任、担当作为、廉洁从政、落实中心八项规定及实施细则精神和省委省政府 20 条看法等状况。特地设置政治卡点，对年度内政治上出现问题造成较大不良影响的，或履行管党治党责任不力，违反廉洁自律规定的领

3、导班子和领导干部，一票推翻。三是服务知事识人建好四个清单。考核组在被考核对象自评基础上，利用总结汇报、个别谈话、实地察看、民主测评、参加民主生活会以及征求巡察巡察、审计和信访部门看法等形式，汇总形成实绩清单、特色工作清单、问题清单、看法建议清单四个清单，作为对领导班子和领导干部研判评价的重要依据。 针对重大决策部署实施专项考核。一是适时调整专项考核内容。2017 年将精准脱贫、国企改革、环境污染防治、转型发展攻坚纳入专项考核;2018 年将防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治攻坚纳入专项考核，引导各地各部门主动投身攻坚任务。二是建立健全考核制度。先后出台了脱贫工作成效考核方法、市县党政正职履行

4、脱贫攻坚责任考评方法、实行最严格水资源管理制度考核工作实施方案等制度和方法，为专项考核工作供应了制度依据。三是严格落实考核责任。构建日常考核与年度考核一体化的攻坚考核体系，实行与常态化督查巡查结合的方式加强日常考核，对履行攻坚责任有力有效的赐予表彰嘉奖，对责任落实不力、效果差的视状况约谈指责、公开通报直至组织调整，督促各地各部门切实把责任扛在肩上、落到实处。在脱贫攻坚工作中，组成 10 个专职督查巡查组，明察暗访，督查结果纳入专项考核综合评定，倒逼责任落实。 加强综合分析研判强化结果运用。考核评价实行定性与定量相结合、组织评价与群众评议相结合方式，在综合考核按 100 分、每个专项考核和第三方

5、民意调查各按 10 分计算总分的基础上，坚持两个比较做好分析研判，统筹考虑分管省领导评价看法，对班子运行和干部德才表现，坚持纵向历史比较，依托干部综合考核信息库，对比分析班子和干部近 3 年来考核状况的发展演化，察看进退改变;坚持横向同类比较，依据工作性质、职责要求、功能定位、资源禀赋、发展基础等，对比分析班子之间、班子内部各成员之间的考核状况，全面历史辩证地评价班子和干部履职尽责状况。奖勤奖优的同时加大罚懒罚劣力度，在脱贫攻坚工作中，依据中心和省级 2016 年扶贫开发工作成效考核结果，对 6 个省辖市、3 个省直管县(市)赐予通报表扬和嘉奖，对 3 个县党政主要负责同志进行诫勉谈话，对 2

6、 个县党政主要负责同志进行职务调整，切实使求真务实的导向立起来、真抓实干的规则严起来。 省委常委、组织部长孔昌生提出，下一步，对考评体系将坚持问题导向持续改进，不断强化在选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系等五个体系建设中的基础作用，为奋进新时代、让中原更加出彩树好风向标。篇二 新疆维吾尔自治区塔城地区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，主动探究年轻干部培育、管理、选拔方法，着力培育忠诚干净担当的高素养专业化年轻干部队伍，为实现社会稳定、长治久安，建设生态和谐宜居的塔城供应人才支撑和组织保障。严把政治标准，把年轻干部选出来。拓宽年轻干部选用渠道，建立干部政治表现台

7、账，把对党肯定忠诚、坚决维护祖国统一等内容作为评价干部政治表现的主要依据，在干部考察中开展领导干部政治表现反向测评和地委四个方面基本要求专项测评。着眼优化领导班子学问结构、专业结构和所在单位职数配备状况，对经过实践熬炼、综合素养高、工作实绩突出、有真才实学的年轻干部大胆放到关键岗位运用，激励年轻干部新时代新担当新作为。 加强教化培训，把年轻干部育出来。坚持把提高年轻干部思想政治素养放在首位，以地县党校为主阵地，实行举办中青班、专题培训班和互动沟通的方式，邀请专家、领导进行政治理论、党史党建、法律法规等专题培训。充分发挥对口援疆平台作用，选派年轻干部实行培训+挂职方式到辽宁挂职熬炼，开拓视野，深

8、度提升年轻干部综合素养。利用现代媒体手段强化培训，依托塔城小白杨党建网、现代远程教化站点、才智党建等平台，开设微课堂，明确政治理论、群众工作、党建等学习内容，进一步增加年轻干部学习的自觉性，提高培训效果。 强化实践熬炼，把年轻干部炼出来。完善年轻干部培育挂职熬炼制度，围绕提升聚焦总目标意识和落实实力，选派优秀后备干部到其他地区挂职熬炼。建立实践基地，先后选派年轻干部充溢到重点工作部门、专项工作办公室等部门进行熬炼，切实让年轻干部在吃劲岗位磨砺熬炼。始终把基层一线作为培育熬炼年轻干部的主战场，分期分批选派年轻干部到访惠聚一线和艰苦困难工作岗位经受历练，为年轻干部创建深化基层、贴近群众的机遇，择优

9、选拔地直部门(单位)、县(市)年轻科级干部到乡镇任职，优秀基层年轻干部到地直部门(单位)任职，促进干部快速成长。 严管厚爱并重，把年轻干部管出来。建立年轻干部跟踪培育教化管理长效机制，将严管厚爱和精细化管理贯穿跟踪培育全过程。成立一线调研组定期深化联系单位、县市了解驾驭干部状况，有针对地提出干部需求安排，了解驾驭年轻干部政治素养、组织协调实力、工作实绩、群众公认度等状况，刚好把综合素养高、发展潜力大、责任心强的年轻干部吸纳入库。强化日常监督管理，坚持常常性追踪考察和谈话，刚好发觉在学习、生活、工作中存在的问题，对年轻干部思想上有心情、工作上受挫、生活上变动，主动开展谈心交心活动，帮助解决思想疙瘩，将不良苗头限制在萌芽状态。