安全生产季度工作总结模板.docx

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1、安全生产季度工作总结模板平安生产季度工作总结模板1 一季度，全厂上下仔细学习贯彻集团公司平安生产1文件和平安生产工作会议精神，按厂部生产经营目标，主动推动平安生产工作，确保元旦、春节及_期间平安达标供水。 1、仔细学习集团公司、水厂两个平安生产1文件，宣扬贯彻了集团公司平安生产工作会议精神，各车间结合实际制定了全年工作安排，明确了详细时间，详细工作内容，操作性有很大提高，环三车间在组织平安生产学问培训时，以提高职工平安意识和防范技能为重点，培训内容切合岗位实际须要，注意培训的实效性。部分车间对职工学习两个1文件进行了考试。 2、全面开展补充完善岗位平安生产责任制工作，为真正把平安生产责任层层落

2、实下去，年初厂部确定对原平安生产责任制进行补充完善，生产科为使责任制编写工作规范化，下发了格式标准，各车间领导、平安员及班组长高度重视，仔细组织编写工作。到3月末，7个车间的责任制已编写完毕并上报，同时环二、环三、回收等车间正在对初稿进一步细化。 3、突出平安监管的实效性，专业科室及各车间在支配检修时，先进行平安告知，要求施工单位必需签订平安协议，并加强作业过程中对平安措施落实状况进行检查，十五环泵站换滤带作业。机动科、回收车间有关人员每次都到现场进行监管，检查施工单位是否按水厂规定进行作业;七环作业区对区域内施工始终坚持签工作票，注明平安措施要求，特殊是在冷却架检修时，禁止作业人员带打火机到

3、现场;二环泵站在绝保试验前先与作业单位签订平安告知事项书面材料，派专人监督作业全过程;给水车间在dn900，5管抢修时，鉴于四周铁路、马路交通等担心全因素，设专人在现场管理并在夜间设围拦和红灯做警示。一季度各车间进一步加强了对所管班组的检查考核。三、四塔变电所在为发电厂接电源时未刚好办会签票，回收车间对班组进行考核扣罚，水源车间对四水、新岭、兴安等偏远班组检查力度加大。 4、与集团公司同步开展职业平安健康平安管理体系第一阶段工作即危急源辩识和评价。为做好此项工作，厂部举办了两次培训班，各车间、科室组织本单位人员结合各岗位实际，全面开展危急源辩识工作，使广阔职工明确本岗位存在的危急源及如何实行措

4、施消退或降低风险，经过大量艰苦工作，各车间、科室共辩识出447个危急源，生产科会同专业科室做进一步的辩识评价和归纳整理，形成全厂220个危急源，上报集团公司2项重大危急源。 5、依据集团公司统一部署开展春季平安生产大检查，各车间制定了活动方案，进行了本车间的自检自查，现处于总结整改阶段。 一季度全厂平安生产工作总体看比较平稳，无论是节前检查，节后收心阶段，还是给水职工朱会林死亡事务，在厂党政班子的领导下，依靠广阔干部党员和职工，稳定了思想心情，平安生产的基础工作得到夯实，阶段性的完成了保产保供任务，但与集团公司的要求和厂部确定的目标，全厂平安生产工作仍未彻底扭转被动局面，平安管理观念和相识仍停

5、留在习惯性工作状态。有的施工队出现违章作业行为，现场点检员、班站长、值班人员没有人主动去制止，有的班组对可能产生危急的部位缺少防范措施，重视不够，主观臆断不能产生事故，说明对以往发生的事故教训未引起足够警示。 平安管理“三个一”活动开展已近半年，还有部分人员对其作用相识模糊，导致这一水厂特色的平安管理模式未发挥出其应有的作用。有的车间对补充完善平安生产责任制重视不够，以应付、被动接受的看法对待这项工作。集团公司、厂部关于平安工作的精神，并未百分之百传达贯彻到全体职工中，平安工作还存在空白点和薄弱环节。职工队伍中不关注自身平安、以无所谓、不行能、不在乎的看法对待平安工作大有人在，日常作业行为不遵

6、守规程，长此以往就导致习惯性违章作业。这些问题应引起全厂各级管理人员、专兼职平安员和全厂职工的高度留意，要结合职业健康平安管理工作的开展，提高对平安工作的再相识，在实践中戒之、改之，时刻牢记平安是相对的，危急是肯定的，平安伴随着每个人的日常生活和工作，只有警钟常鸣，长抓不懈，才能保一生平安。 平安生产季度工作总结模板2 为仔细实行我县平安生产工作各项要求，县食药监局紧紧围绕本职工作，践行监管为民的工作宗旨，保障群众饮食用药平安，现将20_年第一季度平安生产工作报告如下： 一、工作开展状况 本季度我局充分结合寺庙重大佛事活动、两节前联检和慰问活动、学校食堂专项检查、药品电子监管平台运用状况、散装

7、白酒摸底调查等各项工作，切实将平安生产工作贯穿本职工作始终，加大监管和平安法律宣扬力度，保障群众饮食用药平安，创建平安的社会环境。 二、相关数据 本季度县食药监局共开展50余次日常监管和专项检查活动，出动执法人员320余人次，销毁价值8000余元的过期食品、药品、化妆品，出动车辆15台次，没收价值400余元过期食品、药品、饮品，立案3起(其中餐饮环节1起、药品1起、食品流通环节1起)，罚款0.71万元，均已结案。 平安生产季度工作总结模板3 _年一季度平安总体形势比较稳定，但也暴露了一些问题，出现了一些担心全的苗头。今年状况特别: 一是受体制和执法环境的影响路政、治理车辆超限举步维艰; 二是春

8、节假期长，因而大家可能放松了平安生产的思想。 因此，应正确相识驾驭平安生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，所以我们要坚决的坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强平安生产工作，进一步消退各类事故隐患，预防和杜绝平安生产事故的发生。现将一季度平安工作状况汇报如下： 一、平安工作管理状况。 1、完善了各类平安规程、平安管理制度、平安紧急预案、平安考核制度，落实了平安生产责任制，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增加了每个职工做好平安工作生产工作的责任感和使命感。 2、在二月份仔细组织开展了“平安教化周”活动，进行了平安规程、平安学问培训、各类事故案例、相

9、关平安生产法规学习，全面提高平安生产意识，将平安生产意识深化人心。 二、加强宣扬教化，提高平安意识，促进自我爱护。 要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安宣扬教化，是大队平安工作的基础。_年一季度，大队以平安宣扬教化为重点，以做好事前预防为目的，常常性地对队员和沿马路线两侧的群众开展平安宣扬教化，特殊是抓好法制平安宣扬等大型活动的平安宣扬教化工作。 1、仔细做好法制平安宣扬教化工作。 大队组织全部职工学习平安工作的各类文件与法规，对单位内易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消退隐患，有针对地扎实地开展教化

10、和防范工作。此外，大队也利用法制平安宣扬教化活动的机会，提升人民群众对马路及其附属设施与交通平安关系的认知，帮助教化广阔的群众树立爱路护路的意识，并主动协作路政执法人员搞好爱护马路及其附属设施的工作。 2、开展丰富多彩的教化活动。 大队利用大队的平安会、组织活动等途径，通过讲解、学习，在单位内部开展平安预防教化，使职工接受比较系统的防、防触电、防食物中毒、防病、防运动损害、防火、防盗、防震等平安学问和技能教化。大队每月还小结上月平安工作，强调平安事项。通过这些活动增加职工们的平安意识，提高他们的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力。 三、加强检查，刚好整改。 大队在平安工作中常常开展常规平安检

11、查。一是把平安教化工作作为重点检查内容之一;二是对重点路段进行全面的平安检查。同时，主动协作支队进行平安检查，发觉担心全因素刚好整改。 四、下步的准备。 接着根据平安性评价标准，加强平安生产管理，落实平安生产制度，达到平安性评价标准要求。最终，平安生产是大队的头等大事，要求广阔职工把平安作为工作、生活中的“第一需求”，实现平安工作“要我平安我要平安我懂平安我会平安”的转变。高度重视，克服麻痹心理，把平安工作落实到实处。 平安生产季度工作总结模板4 第一季度，银川市平安生产工作扎实有序开展，平安生产形势接着保持了稳定好转的态势。现将平安生产状况和各项工作开展状况报告如下。 一、工矿商贸事故伤亡状

12、况 1至3月份，银川市共发生工矿商贸企业事故5起，死亡5人。其中滨河新区3起，永宁县1起，兴庆区1起。滨河新区：1月2日23时30分，宁夏宝丰能源集团有限公司红四煤矿发生一起平安生产事故，造成1人死亡;2月20日00时20分，滨河大桥工地发生一起平安生产事故，造成1人死亡、1人受伤;3月22日10时10分，滨河中学九号楼施工工地发生一起高处坠落生产平安事故，造成1人死亡。永宁县：3月11日13时许，望洪镇新华中心村建筑施工项目发生一起机械损害事故，造成1人死亡;兴庆区：3月30日11时40分，市公交公司保养厂发生一起平安生产事故，造成1人死亡。 二、各项工作开展状况 (一)矿山平安监管 1、1

13、月6日，市安委办接到事故报告后，第一时间赶赴宁夏宝丰能源集团有限公司红四煤矿，开展事故调查，并对企业迟报事故的行为赐予肃穆问责。 2、1月7日，银川市1?02 红四煤矿事故调查组联合银北煤监分局，调查了事故的干脆缘由、间接缘由、主要责任和干脆责任。 3、1月25日、26日和27日，市安监局组织专家检查银星一号煤矿、银星二号煤矿、高闸煤矿和石沟驿煤矿的平安生产状况。 4、1月29日，市安委办指导开展全市燃气管线平安隐患排查整治工作，督促市建设局和宁夏哈纳斯新能源集团有限公司，进一步推动燃气管道平安隐患整治进度。 5、3月4日，市安监局组织专家对高闸煤矿进行复产验收。 6、3月5日，市安委办组织市

14、规划局、西夏区安委办和石嘴山市星泽燃气有限公司等17家单位，在行政中心8楼召开西夏区燃气管线占压协调会议。 7、3月10日，市安委办赴金凤区、西夏区协调自然气管道占压事宜。 8、3月20日、21日，市安委办赴灵武市、永宁县督查油气管线占压的整改状况。 (二)危化平安监管 1、2月25日，市安委办成立银川滨河大桥2?20一般物体打击生产平安事故调查组，调查事故的干脆缘由和间接缘由。 2、3月9日，市安监局联合质监、消防、兴庆区政府和宁夏丰友化工公司，对银川北环批发市场老旧冷库的液氨依法进行回收，消退了北环批发市场的重大平安隐患。 3、3月18日，根据关于银川浙江商城消防平安隐患督办的函(银安办函

15、20_11号)的要求，市安委办组织公安、消防、商务、安监、质监、城管和兴庆区政府，对温州商城、银川商城、南方商城、东方商城、东环果品批发市场和北环蔬菜批发市场6项挂牌隐患的整改状况进行检查。 4、3月19日，在宁夏品胜石油物资公司，自治区安监局、交通厅和银川市安监局联合召开两客一危运输企业车载GPS监控观摩会议。 5、3月21日，市安委办责成市建设局成立事故调查组，调查金凤区将来城建筑工地燃气泄露事故缘由，抓紧抢修自然气管线，尽早复原周边住户供气，并严格追究责任单位和责任人的责任。 6、3月25日，市安委办成立滨河中学3?22一般高处坠落生产平安事故调查组，调查事故的干脆缘由和间接缘由。 7、

16、3月28日，市安委办组织市消防支队、兴庆区政府和西夏区政府等单位验收了浙江商城等6项消防平安隐患的整改工作。 8、3月28日，在自治区安监局的指导下，市安监局在中石油宁夏石化分公司召开动火作业观摩会，深化推动危化企业开展落实企业主体责任年活动。 (三)综合事务工作 1、2月26日，迎接国务院安委会第三督导组来银川督导检查，主动做好汇报和会务工作。 2、3月11日，印发关于开展落实企业平安生产主体责任年活动的通知(银政办发20_34号)，全面支配部署全市开展落实企业平安生产主体责任年活动的目标任务。 3、3月25日，在宁夏品胜石油物资有限公司会议室，我市召开落实企业主体责任年活动现场推动会议，自

17、治区安监局副局长吴青君莅临现场指导工作。会后，吴青君副局长带队抽查检查了我市3个县(市)区的8家企业的平安生产状况，对我市主体责任年活动赐予了高度确定。 4、3月26日，组织召开市安委会第一次全体会议，总结20_年平安生产工作阅历，支配部署了20_年重点任务。 5、3月26日，市政府与各县(市)区政府及相关单位签订了20_年度平安生产目标管理责任书。 6、3月31日，市安监局请示市政府，拟实行政府搭建平台、企业购买服务的方式，建设银川市平安监察系统和隐患排查治理系统(含县(市)区子系统)，全面推动平安生产信息化建设。 (四)职业卫生监管 1、3月6日，市安监局印发银川市水泥制造和石材加工企业粉

18、尘治理方案，要求各县(市)区进一步加大对水泥、家具、建材和羊绒等职业健康危害严峻企业行业的执法检查力度。 2、3月31日，市安监局印发关于做好职业病危害防治评价工作的通知，要求各县(市)区和各行业主管部门要严格落实新(改、扩)建项目执行职业卫生三同时制度，切实从源头上防治职业病危害。 平安生产季度工作总结模板5 各位领导、同事： 大家上午好! 惊慌繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基”总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理“精”细，专业技能“精”湛，工艺流程“精”准，技术装备“精”良，人才队伍“精”干，客户服务“

19、精”诚，产品“精”美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住平安、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，平安生产实现零事故，环境治理取得明显成效。 现我将20_年一季度平安、生产、环保状况作如下总结，不妥之处请各位同事赐予指正： 一、平安生产态势平稳，实现了零事故的目标 1、提升领导干部管理意

20、识，将“平安第一”方针落到实处。 我们始终关注员工的生命与健康，把“生命大于天，责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对平安工作的相识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的平安生产法，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了平安第一。 2、逐步推行平安管理制度，强化“学规程、反违章”活动。 一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的相宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了平安检查、隐患排查、易燃易爆等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了员工的行为; 为更好地深化推动学规程、反违章活动，安

21、监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参与1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪实力，也为各单位人员安置、调动供应了客观依据。 3、建立以各单位为主导的平安检查机制，使检查更有针对性、更有实效。 变更了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向究竟。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。 4、紧紧围绕平安培训的工作重心，开展全员教化培训，提高平安技能。 安监处组织特种作业等专业培训3次，参与414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了平安生产法、隐患排查、危急源点辨识等

22、各类培训，提高了平安意识和操作水平，为保持稳定的平安生产形势奠定了基础。 二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。 自全国_召开以来，环境爱护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、运用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍旧存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的实力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境爱护法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、平安等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。三、生

23、产稳定顺行，产量、质量、成本取得明显进步 1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。 本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了安排指标，其中发电完成115、41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113、73%，超产5、3万吨;铁水完成107、74%，超产2万吨;钢坯完成104、6%，超产1、2万吨。 2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。 生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了安排指标;其中，白灰，安排97%，实际完成99、73%;球团，安排97%，实际完成98、82%;烧结矿，安排97%，实际完成98、86

24、%;铁水，安排97%，实际完成99、43%;钢坯，安排99、2%，实际完成99、92%。 3、不断改进工艺，实现降本增效。 一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成58、25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534、1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12、1kg/t，均创历史最好水平; 4、推动方钢项目投产进程，提升产品竞争力。 因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调协作，特殊是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调

25、试和部分技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。 5、抓细微环节、抓过程、落实小指标嘉奖机制。 生产技术处制定小指标嘉奖措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实激励手段，实施以来共计发放嘉奖资金23000元，充分调动了员工的主动性，体现了精细化管理的手段。 6、从操作入手，强化人、机协调管理，想方设法降低事故。 生产与设备部门紧密协作，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，削减误操作、操作随意发生的生产事故，事故同比下降20%。 各位同事，在异样严峻的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主

26、体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构，细心组织，合理调度，保证了生产的顺当进行;检验处深化生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在平安、环保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保驾护航的作用; 在此，对你们辛勤的付出表示感谢对你们取得成果表示庆贺感谢你们 一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作： 1、四月份生产安排 烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99、2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万

27、五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m3合格率100%; 2、平安、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。 平安、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要根据公司统一支配，加强危急源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度平安重点关注防雨、防触电事故，扎实开展平安生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，削减排放，降低用水成本。实现各类平安、环保事故为零的目标。 3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。 通过一季度的生产运行看，生产技术、平安、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓

28、领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。 4、开展全方位的业务培训，提高平安、技术操作水平。 基层员工年龄结构老化，文化素养较差，技术水平、业务实力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业发展要求，各单位、各部门要依据分管职责拟定培训安排，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，变更墨守成规

29、的现状。 5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。 一季度质量合格率完成了安排指标，但从单个工序产品看，还存在很多问题。工序产品质量的好坏干脆关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格限制烧结、球团返矿率，限制铁水、钢水成分。本着上游工序必需为下游工序负责的看法，建立一种“买卖”关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精致的总体目标。 各位同事，阳春三月，生气勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。 祝各位身体健康工作顺当 平安生产季度工作总结模板