员工薪酬与激励管理制度.docx

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1、员工薪酬与激励管理制度 员工薪酬与激励管理制度 员工薪酬与激励管理制度对薪酬和激励作出了规定,规范了员工薪酬与激励管理方面的各个事项,为薪酬与激励管理提供了依据。下面是某企业制定的员工薪酬与激励管理制度,供读者参考。 员工薪酬与激励管理制度 第1章总则 第1条目的 为了将员工工作绩效与企业经济效益有机结合,形成与企业绩效考核挂钩的薪酬激励制度,规范企业员工的薪酬分配行为,充分调动员工的积极性和创造性,发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。 第2条制定原则 1. 竞争原则 根据企业的支付能力、所需人才的可获得性等具体条件,制定具有相对市场竞争力的薪酬制度。 2. 公平原则 既使本企业的薪酬水平相

2、对于行业内其他企业的薪酬水平具有一定的吸引力,又使企业内部不同部门、不同职务序列、不同岗位员工之间的薪酬分配相对公平合理。 3. 激励原则 根据员工工作岗位的差别及对企业贡献的不同,真正体现多劳多得及按贡献大小分配薪酬的原则。 第3条适用范围 本制度适用于本企业所有员工。 第2章薪酬构成及工资系列 第4条企业正式员工薪酬构成 1. 企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利 2. 员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 第5条试用期员工薪酬构成 1. 企业一般员工试用期为16个月不等,具体试用期视劳动合同法、企业有关规定及其所在 岗位而定。 2. 员

3、工试用期工资不少于转正后工资的80%,试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴。 第6条根据不同职务性质,将企业工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五个工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。 工资系列适用范围表 第3章高级管理人员薪酬标准的确定 第7条基本年薪是高级管理人员的一个稳定收入来源，由个人资历和职位决定。该部分薪酬应占高级管理人员全部薪酬的30%40%。 第8条高级管理人员的具体薪酬水平由薪酬委员会依据上一年度的企业总体经营业绩以及薪酬市场调查数据来确定。 第9条年终效益奖 年终效益奖是对高级管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占其全部薪酬的1

4、5%25%。 第10条股权激励 股权激励主要有股票期权、虚拟股票、限制性股票等方式，依据高层管理者对企业的贡献程度、任职年限等分配。 第4章一般员工工资标准的确定 第11条岗位工资 企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别，实行梯级工资标准。 第12条绩效工资 1绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。员工绩效考核结果分为五个等级，其标准见下表。 绩效考核标准划分 2. 绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。 (1)月度绩效工资 员工月度绩效工资同岗位工资一起按月度发放,月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。 (2

5、)年度绩效奖金 企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩决定员工年度奖金的发放额度。 第13条工龄工资 工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算,工龄每满一年可得工龄工资元/月;工龄工资实行累进计算, 满年不再增加。 第14条奖金 奖金是对为企业做出重大贡献或取得优异成绩的集体或个人给予的奖励,具体发放标准参照由人力资源部根据具体情况拟定的个人单项奖金及集体奖金发放方案,报总经理审批通过后计发。 第5章员工福利 第15条社会保险 企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳养老、失业、医疗、工伤、生育保险。 第16条法定节假日 企业按照中华人民共

6、和国劳动法和其他相关法律规定为员工提供相关假期,所有员工每年可享有以下11天的国家法定带薪假期,具体如下。 国家法定假期一览表 第17条带薪休假 员工在企业工作满1年可享受个工作日的带薪休假，以后在企业工作每增加一年可增加个工作日的带薪休假，但最多不超过个工作日。 第18条其他带薪休假 企业视员工个人情况，为员工提供婚假、丧假、产假、哺乳假等有薪假期。 第19条津贴或补贴 1住房补贴 企业为员工提供每月元的住房补贴。 2加班津贴 （1）凡制度工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间。 （2）加班时间必须经主管认可，加点、加班时间不足半小时的不予计算。加班津贴计算标准如下。 加班津贴支付标准 3学历津贴与职务津贴 为鼓励员工不断学习，提高工作技能，特设立此津贴项目，其标准如下。 学历津贴、职务津贴计算标准 4午餐补助 企业为每位正式员工提供元/天的午餐补助。 第6章附则 第20条本制度由企业人力资源部制定，经总经理核准后实施，修改时亦同。第21条本制度自年月日起生效执行。