公司行政管理规章制度讲义.docx

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1、公司行政管理规章制度讲义 XX公司 行政治理制度 第一章人事治理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 （一）请休假 （二）假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 （一）社会统筹 （二）商业 十、人 员 流 淌（一）调动 （二）辞职、辞退 十一、关联企业 第二章行政治理 一、礼仪纪律 二、工作打算 三、会议治理 四、办公设备 五、文书作业 （一）打印 （二）复印 六、收发文 七、用印 八、文档 （一）图书 （二）专业资料 （三）客户档案 （四）办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利 十五、午餐 第三章

2、业务支持 一、Internet主页 二、文件档案治理 三、商业秘密爱护 四、公共关系 （一）司外 （二）司内 （三）投诉 五、广告宣传 *公司 行政治理制度 总纲 *公司行政治理制度是公司治理的重要文件，其治理依据是*公司治理制度和*公司职员守则。 本制度由总经理、公司治理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。 第一章人事治理 总则 1人事治理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2人事治理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3人事治理以满足公司进展需要为核心目标。 一人力资源规划 1依照公司业务进展需要进行前瞻性人力资源打算； 2建立明确的人才标准、工作分析体系； 3短期人力资源打算由总经理核准，中长期人力资源打算报董事会核准； 4经核准后由总经理领导制定征用打算； 5行政部依据招聘打算执行招聘流程； 6建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务进展的储备。 人力资源规划流程