安全生产监督检查管理制度模板.docx

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1、安全生产监督检查管理制度模板 安全生产监督检查 管理制度 安全生产监督检查管理制度 *工程有限公司 二00四年二月 目录 1、安全生产管理制度-1 2、安全施工组织设计管理制度-15 3、安全培训教育制度-16 4、安全技术措施专项费用管理制度-17 5、安全值班管理制度-18 6、特殊作业人员持证上岗管理制度-19 7、安全目标管理制度-19 8、安全生产奖惩制度-20 9、安全员派驻制度-21 10、工程开工前派驻安全员申请表-24 11、职工伤亡事故报告、调查处理制度-25 12、安全伤亡事故统计报表管理制度-26 13、施工现场场地设施安全管理制度-27 14、文明施工措施管理制度-3

2、1 15、施工现场安全标志标语设置制度-31 16、施工现场保卫制度-32 17、安全技术交底管理制度-33 18、防火、防爆安全生产管理制度-34 19、机械安全管理制度-35 20、起重吊装安全生产管理制度-36 21、设备管理维修及安全管理制度-37 22、脚手架安全生产管理制度-40 23、电器安全生产管理制度-41 24、施工现场班组安全生产管理制度-42 25、劳动防护用品安全管理制度-50 26、危险化学品安全管理制度-53 27、安全事故应急救援预案管理制度-56 安全生产监督检查管理制度 1、目的: 为加强建筑施工安全生产的监督检查管理,坚持”安全第一、预防为主”的方针, 树

3、立”管生产必须管安全”的原则, 严格执行企业安全生产管理标准, 防止伤亡及其它安全生产事故的发生, 切实保证安全生产顺利进行, 特制定公司安全监督检查管理制度。 2、适用范围: 本制度限于企业内部各部门、单位及人员遵 照执行。 3、引用相关的法律、法规、标准 3.1 中华人民共和国建筑法 3.2 中华人民共和国安全法 3.3 施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定 3.4 建设工程施工安全技术规程 3.5 水电建设工程施工安全管理暂行办法 3.6 自治区建筑安全生产监督管理办法 3.7 建筑施工安全检查标准( JGJ59-99) 4 管理职能与职责 : 4.1 工程技术部是本企业安全生

4、产监督检查归口管理部门。其工作职责是: 1 4.1.1 贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策, 贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。 4.1.2 做好日常安全生产监督检查和管理工作,总结、改进、交流、推广先进经验。 4.1.3 坚持深入施工现场监督检查落实安全生产责任制, 督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产指标, 并负责进行安全目标考核。 4.1.4 协助指导工程项目管理人员安全生产管理工作, 了解掌握安全生产动态, 监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为。监督检查施工现场的安全达标和文明施工。 4

5、.1.5 配合各级施工单位领导组织的安全生产活动。 4.1.6 参加审定安全施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,并对贯彻执行过程进行监督检查。 4.1.7 协助有关部门共同做好新工人和特种工安全技术培训、考核、发证工作。 4.1.8 进行工伤事故的调查处理。 4.19 制止违章指挥和违章作业,对严重险情有权暂停施工,并及时报告主管领导。 4.1.10 对违犯公司相关安全制度、标准和有关安全技 2 术、劳动法规等不安全行为规定的, 经说服劝阻无效时, 有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。 4.2 安全员的业务学习由公司工程技术部负责组织, 分公司派驻项目部的安全员应向工程技

6、术部申请批准备案, 对工程项目进行检查、监督。其主要工作职责是: 4.2.1 根据国家相关法律、法规、规定, 贯彻执行公司安全生产制度、标准要求, 监督落实各项安全生产目标、措施的完成。 4.2.2 参与审查并协助制定所负责监督单位和工程项目施工方 案中的安全技术措施,并检查执行情况。 4.2.3 坚持深入施工现场监督检查施工过程中的不安全行为,检查落实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定, 发现隐患及时进行帮助, 解决不了的应立即进行上报, 同时提出整改计划, 并限期解决。 4.2.4 协助基层单位和项目经理做好对施工现场人员的安全检查宣传教育, 创立文明

7、施工现场和施工阶段中的安全检查达标等工作。 4.2.5 配合单位的安全检查管理工作、参与项目经理部组织的安全检查活动和定期安全检查, 建立各项安全达标工作资料的完成, 并做好相关活动记录。 3 4.2.6 汇同项目技术负责人, 对脚手架搭设、模板安装拆除、按专项标准进行验收评定; 对临时用电、机械操作、起重吊装等特殊作业人员的安全行为进行监督检查。对不能达到安全检查行为要求的特殊工种作业人员的工资结算, 有权建议缓结或相应的经济处罚。 4.2.7 有权对施工过程中出现的不安全行为经制止劝阻无效的按公司相关的管理制度进行经济处罚,并及时上报主管部门;对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律及严重的安全

8、行为由权制止, 并及时报告主管部门下达停工指令。 4.2.8 参与配合或接受所在单位的安全事故调查,进行伤亡事 故登记、统计、分析、报告, 要求事故单位提出预防事故发生的措施, 并督促检查其落实情况。 4.2.9 总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验, 并在施工过程中的监督检查、指导落实, 给施工人员及时提供准确信息。 4.2.10 安全员要服从上级业务主管部门的领导,必须对所担负监督的工程项目生产过程的安全状况及安全行为规定检查负责。 5 安全管理与目标 安生产管理是公司生产经营过程中的一项重要管理工作。生产必须保证安全是建筑施工企业必须遵守的原则, 安 4 全生产指标是考核企业生产经营

9、活动的重要经济技术指标之一, 各级生产单位必须要做好安全管理工作。 5.1 公司工程技术部是在公司总经理和生产副总经理的直接领导下,行使对二级单位及所属工程项目部监督、检查、管理职能。 5.2 各生产单位必须严格执行国家和企业的相关安全生产法规、标准和管理制度。 5.3 树立”管生产必须管安全”的原则, 建立健全各级安全生产责任, 继续坚持安全生产的各级领导值班制度, 形成实事求是、认真负责交接班制度及真实可信的交接班记录。并按时报主管部门备查。 5.4各二级单位和项目经理及各职能管理人员,必须严格履行各自的工作职责,明确自身责任,必须把安全生产的管理工作当作头等大事来抓,切实落到实处。 5.

10、5 实行目标管理创立文明施工现场, 各二级单位依据公司要求, 至少要创立一个集团级的文明施工现场。同时积极争创市级或自治区的文明施工现场。各单位选定工程项目后报公司主管部门备查。 5.6 公司主管部门建立安全生产目标、活动、考核办法, 实行一票否决。 5.7 依据上级主管部门和政府职能部门的要求,建立工 5 程实体的阶段安全生产达标要求, 凡未经企业达标经过的工程项目,不得申请上报。 5.8 工程项目开工前编制安全施工组织设计(施工方案)的同时,都必须有安全技术措施:深坑、吊装、爆破、支模、拆除等特殊工程, 都要编制单项安全技术方案, 否则不得开工。安全技术措施要有针对性, 要根据工程特点、施

11、工方法, 劳动组织和作业环境等情况提出, 防止一般化。 5.9 施工现场的安全生产, 必须严格执行JGJ59-99建设施工安全检查标准, 水电建设工程施工安全规律暂行办法, 应用标准进行科学的指导施工, 切实提高安全生产和文明施工的管理水平。 5.10 坚持实行逐级安全技术交底工作。工程项目开工前由工程所在单位的主任工程师将所开工程的概况、施工方法、安全技术措施等情况向该工程项目部的全体管理人员进行详细的书面交底。有项目经理或项目技术负责人及工长对参与本工程施工的生产班组进行单项的施工部位、工种及特种作业和交叉作业的安全技术交底, 并进行监督落实。 5.11 工程项目部应严格执行进场人员的安全

12、教育制度, 由项目经理或项目技术负责人汇同安全员组织相关人员对进场人员集中或分批进行安全生产的宣传教育, 督促班组每天在施工前进行班前教育活动、班前交底和班前检查, 并 6 形成制度。同时必须做好工作记录。 5.12 各生产单位和工程项目部,在做施工管理工作的同时, 必须保证安全生产达标资料同步完成, 形成统一的管理制度。 5.13 配备安全员由人事部负责推荐,配备人员要求思想作风正派、头脑清晰、爱岗敬业、责任心强, 懂得工程施工基本知识和有高中文化知识, 熟悉国家现行的安全方针、政策、规程和企业安全生产的规章制度, 了解并掌握分部分项工程的施工工艺和安全操作规程, 了解机械、电器使用的一般常识和要求, 掌握脚手架及防护设施的搭设要求和操作规程。 5.14 分公司应根据施工规模配备专职安全员人数。所有配备人员必须是经建设厅进行安全培训上岗的持证人员, 其配备人员名