领导在2022年经济开发区务虚会上的讲话范文.docx

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1、领导在2022年经济开发区务虚会上的讲话范文领导在2022年经济开发区务虚会上的讲话范文 同志们： 刚才，听了大家的发言，讲得都比较好，各位负责人打算比较充分，围绕来年工作的五个关键都发表了详细的思路和建议，听后很受启发，对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚，其实也是务实，这是一个谋定而后动的过程，有预则立、无预则废，说的就是这个道理。在大家发言的基础上，结合大家才智，对2022年的工作，我想用一句话和五个关键词来概括。一句话就是争先进位勇担当、再创园区新辉煌，这是我们经济开发区2022年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕主要指标增幅领先全高新区平均，总量占比逐年提升的目标，在市级专

2、业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。2022年，要确保公共财政预算收入增幅不低于20%，税收占比不低于87%；固定资产投资增幅不低于25%，规上工业产值增幅不低于25%，实际利用外资不低于1.5亿美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于60个，新开工亿元以上产业项目不少于40个，竣工亿元以上产业项目不少于30个，竣工项目的投产率不低于80%。只有实现这样的必保目标，我们的增幅才能领先高新区平均，实现总量占比不断提升；才能争先进位，最终实现再创新辉煌。五个关键词就是激情、责任、担当、创新、廉洁，这五个关键词是我们学习贯彻党的十九届六中全会、省第*次党代会、市第*次党代会精神，在2022年必

3、需要下功夫落实、解决的。一、园区人必需有激情所谓境由心生，只要有激情，心中的蓝图肯定能成为现实。园区人必需有激情，不怕做不到，只怕想不到，经过不懈的努力，就能推动工作从蓝图变成现实。一要坚固树立目标必成意识。大力弘扬新时期三个不信任精神，各分管负责人和各部门在确定2022年工作目标任务时，要坚持跳一跳，够得到的原则，敢于挑战自我，努力拼搏奋进。目标确立后，要仔细细化分解，把任务细化到月、责任明确到人，确保工作落实有力有序，工作推动又好又快。二要坚固树立奋力争先意识。说醇厚话，现在周边各个园区都在比学赶超，我们竞争压力很大，可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力，再不奋力争先，我

4、们就会被淘汰、被边缘化。大家肯定要有危机意识，不进就是退，慢进也是退，坚持有荣誉要争，见红旗要扛，全力以赴，勇争第一。三要坚固树立效能优先意识。今日再晚也是早，明天再早也是晚。我们在推动项目、服务企业过程中肯定要当日事当日毕，能立即办的要立即办掉。2022年，要持续加大效能监察力度，大力开展明查暗访，严格整治慵懒散现象，用一流效能优化发展环境、保障工作推动。要接着参照市蜗牛奖评定方法，评定我区蜗牛奖，进一步提高工作效率。二、园区人必需守责任工作负责不负责，有没有真正履职尽责、守住责任，关键要看工作成效。守住责任，2022年重点看三个方面的工作成效。一看综保区建设成效，有没有出形象、出成果、出阅

5、历。出形象，重点看进口商品展示交易中心能否按时投入运营，商务中心、监管仓库、三期保税仓库和标准厂房建设能否加快，实现1.76平方公里能否全部封关运作，土地能否达到80%的利用率?出成果，重点看招引项目是否实质运营，投入产出比高不高；跨境电商等新型业务总量是否提升，进出口数值有没有大幅攀升?出阅历，重点看有没有形成在全省、全市有影响、可复制推广的先进阅历?综保区的阅历能不能全市保第一、全省争名次、全国有影响?二看服务业发展成效，有没有培亮点、快建设、解难题。培亮点，重点看汽车城梦CAR小镇建设，能不能在全省、全市走在前列，成为亮点?快建设，重点看2.5产业园一期8万平方米建设能不能基本完成，40

6、家生产性服务业企业入驻的目标能不能实现?解难题，重点看心怡酒店、宇宙焊接、浩普塑胶、赛德鬃刷这些遗留问题能不能理清，根据已有思路，稳步推动，解决到位?三看城建工作成效，有没有惠民生、树精品、保发展。惠民生，重点看有没有做到民有所呼，我有所应，梅兰三期、康和花园安置房安排是否到位?安置房不动产登记，有多少回迁群众能开票结算、办到证?安置房、标准厂房修理是否刚好到位?树精品，重点看规划设计有没有提升，能不能出精品工程?工程监理严不严格，质量能不能保证，成本限制是否到位?保发展，重点看为可利、巨腾等重点项目以及后续落户项目配套设施建设是否保障有力，道路、水、电、污水处理、供热、供气等方面配套能否满意

7、企业需求?三、园区人必需有担当我们园区人必需临事有勇，面对经济下行压力和错综困难的宏观形势，要敢于直面难题，并且有破解瓶颈制约的才智和实力。2022年，我们要当好店小二，为企业化解人力、融资、土地方面的要素制约，切实担负起发展重任。一要做好人力资源服务。要持续关注可胜、巨腾等重点企业人力资源服务，结合企业生产周期，优化相关政策，合理组织调剂人力资源，保障企业正常生产。同时，要总结固化好的做法和阅历，建立常态化用工服务机制。要加大人力资源产业园等一园三地建设力度，不断扩大影响，吸引更多资质优、实力强的人力资源中介机构入驻。要建立多元化的人力资源服务体系，既要能够引进高层次创新创业人才和高校本科生

8、，也要能够组织基本劳动力，满意企业不同层次的人力资源需求，打造园区人力资源服务品牌。二要切实化解融资难题。区财政金融服务中心和XX集团要进一步创新融资方式，深化市场化改革，加快盘活各类资产，提高经营效益，降低融资成本，充分调动各方面有利资源，保障区域发展资金供应。要坚持债权融资和权益融资相结合，以扩大权益融资为重点，着力发挥产业基金作用，提高国有资产增值效益。在服务企业融资方面，要加大扶持资金上争力度，提高银行、金融机构与企业对接的胜利率，激励企业通过挂牌上市开展股权交易，多渠道帮助企业解决资金难题。三要重点保障土地供应。要接着开展土地网格化整理，清理整治闲置土地，深化挖掘发展空间，重点实施汽

9、车城周山河南等地块拆迁工作。要高度重视土地规划调整、报批和土地安排上争工作，要围绕项目落户需求，主动对接国土部门，提前谋划2022年土地规划调整和报批工作，超前争取土地安排，为项目尽快开工创建良好条件。要持续关注僵尸企业闲置土地盘活，依法依规加快处置，通过腾笼引凤，为新项目落户供应成熟土地。要强化31家企业两证遗留问题的化解，落实专人负责，抓紧办理，增加企业抗风险实力。四、园区人必需会创新省第十三次党代会指出，要聚力创新；市第五次党代会报告也提出，要奋力实现更具转型与创新含金量的发展。对于我们园区人而言，必需牢牢把握更具含金量这一要求，以创新深化改革、推动转型，努力走在高新区和全市前列。202

10、2年，要重点推动四个方面的改革创新。一是推动XX集团转型创新。今年，XX集团走出了改革的第一步，先后投资组建了多个实体子公司。2022年，要坚持实体化经营和项目投融资齐头并进，进一步提升改革创新成效。实体化经营上，重点加强嘉业房地产、汽车城公司、鑫发资产、鑫润公司内部考核管理，找准增长突破点，扩大经营规模，提高经营效益，力争营业收入和利润增长超过50%，实现国有资产收益最大化，提升市场竞争力和预期估值，为启动上市工作奠定基础。项目投融资上，要发挥XX集团投资主体作用，创新权益融资合作，合理调配资源，尽快建立产业扶持基金、风投基金和综保区供应链基金，并投入实质运营。二要推动干部人事制度改革。要接

11、着把综合保税区作为干部人事制度改革的先行先试区，围绕人员能进能出、职位能上能下、收入能高能低的要求，探究开展干部人事管理、岗位绩效考评和安排激励创新三个方面的改革。2022年，综保区干部人事制度改革必需有实质性动作，通过打破身份、职级界限，实施量化考评，吸引高端人才，激发干事创业活力，走出一条具有综保区特色的干部人事制度改革之路，为全区相关领域改革积累阅历。三是推动科技成果转化申报。科技成果转化和产业化，有利于促进产学研合作、利用全球创新资源、提升产业层次水平，省委、省政府高度重视，特地出台了扶持政策。上周，高新区特地就相关目标任务进行了分解。2022年，我区需申报科技成果转化项目5个。这项工

12、作请*同志牵头，区企业服务中心详细负责。要根据企业为主体、市场为导向的要求，比照申报指南，激励引导企业与大专院校、科研院所对接，结合我区主导产业发展，仔细组织申报。四是推动离岸孵化相关工作。推动产学研合作离岸孵化工作是市委、市政府首创的改革措施，目前周边县区均在大力推动。我们要根据全市实施方案要求，围绕建设离岸孵化基地5个、离岸孵化项目15个、落地项目15个的目标，在落实市级嘉奖扶持资金的基础上，制定出台我区配套政策，加大项目对接包装上争力度，确保完成任务。这项工作详细由潘爱民同志总牵头，区企业服务中心总负责，其他相关部门参加，共同抓好推动。五、园区人必需保廉洁作风建设恒久在路上。勤政廉洁是对

13、我们园区人恒久的要求，只能从严，不能放松；只能加强，不能减弱。2022年，要以党的十九届六中全会精神为指引，进一步贯彻中心和上级党委要求，全力推动全面从严治党，用治党管党成效保障区域发展。一要抓好责任落实。要切实履行全面从严治党主体责任，从肃穆党内政治生活和加强党内监督入手，严格落实党章党规党纪，坚持把纪律挺在前面，切实加强党员干部教化管理。班子成员，包括我，都要履行好一岗双责，切实把全面从严治党抓在手上、扛在肩上。各部门主要负责人要履行好一把手职责，从严管好支部，抓好党风廉政建设。全体党员干部要严守廉洁底线、把握道德高线，遵章守纪，修身养德，以勤廉作风为加快发展作贡献。二要强化团队精神。我们

14、开发区是一个整体，工作依靠的是全区上下，大家要拧成一股绳，劲往一处使，才能更好地推动工作。党工委班子，要贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工相结合，多协作、多沟通、多沟通，相互补台不拆台，为全区作表率。各部门之间要加强协作，刚好沟通信息，互通有无，形成高效无缝对接，共同提高服务项目推动和企业发展的实力和水平。三要加强队伍建设。在干部队伍建设上，要树立正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，坚持任人唯贤和好干部标准，选好人、用好人。要加强干部梯队建设，加大对年轻干部的培育力度，把年轻干部放到一线，敢于让他们挑大梁、担重任，既要严格培育管理，又在政治上激励、工作上支持，通过实际工作的磨炼来考察年轻干部，努力建设一支能干事、干成事、不出事的干部队伍。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )