土石方及强夯施工方案-(正式版).docx
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1、土石方及强夯施工方案-(正式版) 重庆教育管理学校迁建工程(第一期)地基处理强夯专项施工方案 重庆建工集团股份有限公司 二一五年三月 第一章、概述 第一节、工程概况 本工程位于重庆市巴南区龙洲湾街道重庆高职城内,紧邻210国道。本工程一期工程建筑总面积76674平方米,其中综合教学楼20248平方米,学生宿舍23760平方米,实训综合楼一16513平方米,食堂9418平方米,办公楼6735平方米。其中土石方回填约60万方,挖方约20万方。本次地基处理根据强夯设计说明要求,场地回填至5米深进行一次强夯,强夯方式为点夯:第一遍采用主夯3000KN*M,单点9击,第二遍插夯(间夯)3000KN*M,
2、单点9击,有效加固深度不小于5米。每层主夯、插夯完成后用装载机将夯坑推平最后进行一遍满夯:1500KN*M, 9击。每完成一次强夯后,密切注意异常现象,对夯沉量异常、夯锤反弹,地表隆起要加强监测,确定无异常现象后再进行下一层回填及强夯,强夯至最后顶层后,需平整场地,封水碾压。主要建筑主体强夯范围内强夯完成后地面以下2米内密实度应达到94%,变形模量为120Mpa。第二节、施工场地周围环境 项目邻210国道,高职城内基础设施建设滞后,无现成的进场道路。场内住户基本搬迁完毕,仅有一户“钉子户”还没搬迁,施工现场内无高压线网,学生食堂、行政办公楼、运动场区域有大面积低洼水塘及水田,需清除淤泥较多。
3、第三节、工程地质 拟建场地大部分属原始浅丘斜坡地貌,四周为小山包,中间为农用耕地及少量鱼塘分布,地形大部较平缓,一般坡度约1025,局部形成陡坎。在南侧及南东侧因融智学院施工平场,回填后形成了填方土质边坡,土质边坡高约57m。场地内建筑大部分已被拆迁。拟建场地植被发育,场内最低点高程197.25m,最高点高程231.59m,相对高差34.34m。 第四节、编制依据 1、重庆教育管理学校迁建工程回填地基基础强夯设计说明 2、重庆教育管理学校迁建工程地基处理工程招标文件 3、建筑地基基础设计规范GB5007-2022; 4、建筑桩基技术规范JGJ94-2022; 5、建筑地基处理技术规范JGJ79
4、-2022 6、强夯地基技术规范CECS279-2022 7、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2022 第五节、本工程的特点及重点与难点 第一节工程特点分析 (1)1、本工程具有施工“任务重、工期紧、质量要求高”的特点,总挖方量约为20万m3,总填方量约为110万m3,需借土回填约为90万m3,场平面积约为216.70亩(实际方量按现场实际发生为主)。道路组织至关重要,同时应处理好交巡警、环卫、市政等各部门关系。道路压实度要求达到95%,土料含水量和碾压质量要严格控制。因此,严格执行国家市政工程标准和强制性条文,现行操作规程、技术规范、集中优势兵力,加强科学管理和制定周密的计划
5、,确保工程优质按期完成。 2、从现场考察来看,施工机械运输困难。全是露天作业,施工受气候大、进度不易控制。因此在施工中,将会出现工期短、时间紧、任务重格局。为此,我们将控制好施工进度的同时,加大劳动力和施工设备的投入,合理组织交叉作业及流水作业,严格控制关键工序的进度。 3、工程质量要求高,社会影响大。 我们力求工程技量目标完全合格,建立健全和完善质量的组织机械,施工过程中严格执行各种现行标准和设计施工作业,控制好各工序及验收质量,杜绝不合格品进入下道工序,实行自检、互检、交接检,把质量事故消灭在施工前,以使本工程质量达到合格要求,不留质量隐患。 4、开工及施工期间受外界因素影响大,如征用土纠
6、纷。 第二节工程重点、难点分析 1、重点结合我单位施工水平和本工程的技术特点,施工中质量控制的重点应为土石方回填的选料及压实度控制。 质量控制点的实施,必须由工序控制来实现,工序控制实行三检制,对不合格的直至整改合格,否则不能转序。 2、施工难点分析 土石方和强夯、碾压交叉作业、雨季施工对工期及施工质量影响。 第二章、施工总体部署 第一节、施工准备 一、临时设施的搭设 现场的临时设施主要包括工人宿舍、生活设施(厨房、卫生间)、办公设施等。根据现场情况,具体布置按总包单位要求执行。实际情况可根据现场以以下原则进行择地布置: 1、避免不同施工项目之间的相互影响。 2、保证施工人员的人身安全。 3、
7、雨季防洪 二、施工控制点建立 场地测量控制基准点:设置在场地内和周边,为施工期间半永久性测量固定基准点,做为施工放点、放线和监测之用。施工测量控制基准点,由建设单位提供的位于场地外的坐标控制点引入场地建立,每点必须建筑固定台座(混凝土)上。 三、场地高程测量 为了解施工场地目前的实际地貌,同时也为日后计算总夯沉量及回填土方量提供基本计算参数,强夯施工前要进行场地高程测量。 测量精度:10m10m网格;各作业区分别测量;测量仪器:全站仪,水准仪。 四、场地平整及临时道路 根据设计要求,业主将施工场地平整至夯前高程,场区施工道路由业主按施工要求修设成可通行路面,以保证强夯机械能正常行走,确保爬行安
8、全,车辆通畅。 五、场地排水 现场及四周设立临时排水通道,确保雨后场地无积水。 六、土方、石料供应 土方石料等材料供应,当地解决已落实。 七、机械设备进场 本施工机械主要有强夯机(含夯锤等)、推土机、挖掘机、装载机、压路机,小型打夯机、专用吊车以及运输车辆等。 强夯机械及辅助设备,必须经过解体分部运进,一部40T履带式起重机,40T以上拖车和40T载重汽车各两辆,将各部运抵现场时,汽车吊、载重汽车也随之跟进,到达施工现场,卸车后进行组装,组装完成后需进行调试和试运行。 第二节、施工组织机构及施工人员配制 为确保该工程如期保质完成,我公司拟组建地基处理工程施工项目经理部”,以下简称“项目部”。该
9、项目部人员对场地条件、地层条件和施工条件熟悉,历经多个类似大型施工工程管理组织,具有较高的技术、组织、施工管理水准,且责任心极强。 本项目部将以先进的施工工艺、周密的施工管理、严格的组织纪律和全面的质量保证体系如期完成本项工程。 本项目部将充分发挥团结合作精神,密切配合总承包方,在指挥部、监理、质检、设计各方的监督下,保质按期完成本项工程。 公司对该项目分为四个层次进行管理,即公司总部、项目经理部、施工作业层和后勤保障层,具体实施由项目经理部全权负责执行。 项目经理部设项目经理一名,技术负责一名,项目副经理各一名,下设施工员、技术员、质检员、安全员、材料员和资料员等。项目经理对工程质量、安全、
10、进度负全面责任,并确保公司质量体系在项目经理部的有效运行。 地基处理施工项目经理部定编人员计划 第三节、主要施工机具和材料安排 一、施工机具计划 施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工要求,拟进场的主要施工机具如下表所示。 (一)施工主要机械 注:以上施工机具的数量须根据施工进度和具体情况作必要调整。 二、材料计划 根据工程项目的施工进展情况,及时合理地调配施工材料,使 得施工现场施工作料流动有序,不积压,不短缺,保证施工能够有条不紊的进行。 第四节、施工进度计划 根据本工程规模及施工特点,并结合我公司实际,抽调精兵强将,组织人力、物力突击,确保有效工期全部工程的施工。施工现场组织项目经理部
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