小区绿化工程施工方案范文.docx
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1、小区绿化工程施工方案范文 篇一:某小区绿化工程施工组织设计 施工组织设计 一、编制依据 1、建设单位提供的招标文件。 2、国家建设部CJJ/T82-99城市绿化工程及验收规范。 3、我单位内部质量组织机构及保障体系,安全组织机构及保障体系,及我单位的机械设备,材料储备情况和技术力量、管理水平。 二、编制原则目的和指导思想 1、施工组织设计是工程技术资料的重要组成部分,是指导施工生产的纲领性文件,其编制有严格的科学依据。施工组织设计的编制质量将直接影响施工生产,其组织是否可行,技术是否先进,人员配臵是否合理,工期进度是否满足要求等都将直接影响工程质量。 2、编制此施工组织设计的目的在于向建设单位
2、阐明我单位的技术力量和管理水平,表明我单位具有优质、高效完成本工程的能力。我单位将在实际施工生产过程中,按照技术管理的有关规定,听取业主和监理的合理建议后,在本文件的基础上进一步深化,形成详细的专项施工方案,用以指导实际施工生产。 3、编制本施工组织设计的指导思想是以贯彻落实我单位的科技领先,质量为本,重诚守信,服务社会,不断把最优秀的绿化工程精品贡献给社会的质量方针。狠抓过程管理,多创精品工程,充分发挥我单位的地域优势和实力优势,集中我单位优秀的管理人员,技术人员和作业队伍,科学管理,精心施工,建造优质绿化工程。 三、编制程序如下表: 工程质量苗木挖掘、包装应符合现行行业标准城市绿化和绿地用
3、植物材料木本苗(CJ/T 241999)的规定,养护严格按照植物养护技术规程DBJ08-19-91,肥土按照栽植土质量标准DBJ08-231-98,工程按照工程质量检验评定标准DBJ08-18-91中验收标准执行。 绿化工程质量验收执行城市绿化施工及验收规范(CJJ/T82-99),验收时应符合乔、灌木成活率达到100%,草坪覆盖率95%,杂草比例5%,绿地整洁。种植和养护植物用水应无油、酸、碱、盐或对植物生长有害的物质,并符合农田灌溉水质标准(GB 5084-1992)的要求。 施工工期开工时间以甲方开工令为准,控制工期40日历天,工程质量符合(工程施工质 量验收规范)合格标准。 安全文明安
4、全文明达标工地。 五、劳动力安排计划、主要施工机械计划 根据本工程的特点,要在40日历天内完成本工程的施工任务,工期比较紧张,需要增加劳动力来完成。计划劳动力陆续进场,合计达到34人,其中测量工1人,普工30人,养护工3人。为了确保劳动力按时进场完成施工任务,特采取以下保证措施 1、合同工期与有关进度计划目标相协调,并在合同中明确工期奖罚。 2、后勤保障措施,抓好职工生活、医疗、卫生等工作,保证工人有充沛的精力和体力。 投入本项目的主要施工机械设备表 第一章工程施工特性 一、工程概况 本工程为绿化工程,主要项目为苗木种植。二、工程施工特性 1、施工工期紧,各班组在施工中应合理分工,交叉施工,加
5、强衔接。 2、绿化植物栽植部分,设计品种丰富。特别要把握好苗木的起挖、运输和定植环节。 3、本项目的控制性工期(2022年04月)正是宜栽季节,从而确保了苗木的一次定植成活率。 第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料 运到施工现场的方法 一、绿化建设工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,为满足本工程项目需要,在正式开工之前,拟定施工准备工作计划,做好开工前的准备工作,为工程项目创造良好的施工条件,施工准备工作可用下图表示 篇二:小区园林绿化工程施工组织设计 园林景观工程 施工组织设计 1、编制说明 1编制依据 建设单位提供的“小区园林景观工程植物设计施工图” 2采用的技术规范和
6、质量检验评定标准 CJJ/T8299城市园林绿化工程验收规范 01351/50016-1998四川省城市园林绿化技术操作规程 3工程条件分析 根据现场踏勘小区主体建筑已建成。施工期间的7-8月份是高温多雨季节,苗木大多不适宜种植或错过了最佳栽植期,需进行反季节栽植。因此,必须克服一切困难,调整好工序,安排好人、财、物力,按设计意图、技术规范和质量检验评定标准精心施工,高质量的完成建设任务。 2、拟为本项目工程设置的项目班子 1项目班子配备 专门成立小区园林景观工程项目部,负责该项工程的施工和养护管理等组织管理工作以及其他有关工作。 (1)小区园林景观工程项目部组织机构项目经理(公司经理,园林绿
7、化项目经理)技术负责人(公司技术主管、园林绿化项目经理)成员姓名专业职称项目部中担任的工作李建川公司园林工程师乔灌木栽植(2)技工人数5人,普工人数10人。 2 拟为本项目工程设立的组织机构框图 2、施工组织计划 1工程概况 1)工程名称湾小区园林景观工程 2)工程地点县 3)工程量约2000m2 注工程施工完成并验收合格后,进行18个月养护管理。 3施工组织措施 1)施工技术准备熟悉施工图纸和有关的设计资料;明确设计意图,清楚施工完成后所要达到的景观效果;了解施工场地内的地上、地下和周边情况,有关施工单位对地上物的保留和处理要求等,特别是各类管线情况,以防造成事故。 2)施工物资准备:根据各
8、种物资(建材,苗木、肥料、种植土、农药、机具设备和其它辅助材料)的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,做好各种机具设备的安装、调试和检修工作,使其满足连续施工的要求。材料的准备提前通知材料供应方按设 计要求和施工顺序准备好需要材料; 按施工方案提供的品名、规格和数量储备好肥料、农药和其他辅助材料。 3)施工队伍准备施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,制定出该项目工程的劳动力需要量计划,向施工工人进行施工组织设计、计划和技术交底。 4)施工管理制度建立健全各项管理制度;建筑,植物及其他材料检查验收制度;材料出入库制度;机具设备维护保养制度;职工考勤、考核制度;工程质量检查与验收制
9、度;安全操作制度。 5)施工现场准备 施工现场的勘察与调查负责施工的主要人员必须亲自到现场进行细致的踏勘和调查。主要项目有施工现场的土质、水源情况、交通状况以及各种施工机械能否顺利出入。 明确定点放线的依据,按照设计方案设臵施工现场的永久性坐标桩。按照施工总平面图的布臵,建造临时设施,为正式开工准备好办公、居住和储存等临时用房。 清理施工现场内的废土、卵石和垃圾。 4、质量保证措施 1技术质量措施 1、加强技术管理,认真贯彻各项管理制度。开工前落实各级人员岗位责任制,作好技术交底;施工中认真检查执行情况,做好隐蔽工程记录;施工结束后,认真进行工程质量检验和评定,做好技术档案管理工作。 2、认真
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