定置管理制度流程.docx
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1、定置管理制度流程 定置管理制度 1 总则 1.1为了加强公司的规范化管理,实现安全、文明生产,保障生产现场全体员工的安全,提高工作效率,保证质量,使生产现场达到科学化、标准化、制度化及安全有序,特制定本制度。 4 定置管理的特点及作用 4.1综合性:定置管理是多元化功能的综合管理技术,它融通全面质量管理、工艺管理、安全文明生产、行为科学、工序管理、成本管理、劳动管理、动作研究、环保节能等一系列现代化管理为一体,以适应生产现场活动规律的要求。 4.2整体性:定置管理不是各种定置物品简单的集合,而是按照工艺要求内在规律的行动的集合。 4.3相关性:定置管理中的人、物品和场所之间具有一定的相互依赖、
2、相互作用、相互促进和相互制约的特定关系,形成一定的结构秩序和活动规律。 4.4动态性:定置管理存在于生产现场及经营之中。生产和经营有时是在变化的,因此,定置管理必须具有适应客观情况的动态性。 4.5 4.6 5 5.1 5.2 5.3每一 5.4生产要素定置管理,包括: 设备定置:包括配电箱、电焊机设备、乙炔瓶、氧气瓶定置、保养与检查定置、运行情况定置; 工具定置:电焊钳及电缆、气割工具及气管、油漆工具定置在一定的半径范围内,不得与其他工具相互交叉; 材料、产品定置:包括原材料、产品等定置,原材料、产品堆放不得超出人员行走的安全线外; 消防器材定置:灭火器定置; 废料定置:废弃料、废品等必须每
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- 管理制度 流程
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