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1、上锁挂牌制度 上锁挂牌制度 1、上锁挂牌的目的 要求企业制作并遵照上锁挂牌程序执行,对可能因动力释放造成人员伤害的设施,在完全切断和释放动力后,还需要利用上锁和挂牌程序,以防止动力释放伤害人员。 2、范围 正常生产期间的润滑、清扫、疏通、调节、维修、拆除,移动等服务工作,此工作可能导致职工受到意外伤害: 所有电力传动机械、取下安全罩 蒸汽管道、容器 压缩空气管道、容器 如果职工将置于危险环境内 3、管理机构责任 制作相关操作安全预防制度 培训职工了解并遵守此制度 检查此制度得到贯彻执行 定期回顾此制度的合理性 4、程序 1切断动力-包括电、液压、气压、蒸汽 2上锁-将能源切断,在隔离点加上锁具
2、以保证能源处于安全或断开位置 3挂牌-给锁加上警告标签。标签须说明上锁人名字、停止设施名称、预计停止时间 4试启动-对停止的设施试启动,确保 停止的设施不能被启动,以保证所 有程序均已遵照执行 只有在整个程序完成,且最后试启动 证明能量已经被切断并释放完,方可 进行操作 危险能源 5、切断动力与释放动力 切断动力后 -检查并确认所有部件已经停止运行 -释放压力 -释放弹力或者固定弹力驱动部件 固定支撑因重力可能落下的部件 固定液压或者气压系统内因压力消失可能移动的部件 打开管道并保持排空阀打开 清除管道内残留物,并关闭阀门以避免危险物料流动 如果管道没有阀门而又必须封堵的话,使用盲板 吹扫反应
3、罐和管道 清除极冷或者极热的物料,或者穿戴防护服 如果能量可能会再积聚,监督其在可接受的范围内 锁具 组锁 如果一个动力源控制若干个设施,这些设施同时需要上锁挂牌时,则使用组锁危险 有人操作 不得开启 姓名: 设施: 时间: 8、工作完成 在开锁摘牌恢复动力以前: -检查机器设备 -恢复安全设施 -通告相关人员 -摘牌开锁 警告:谁上锁挂牌就由此人去完成摘牌开锁 事故教育 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各
4、类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 中华人民共和国合同法 龙腾公司合同管理办法 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、
5、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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