房地产公司全套管理制度汇编(含流程图).docx

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1、房地产公司全套管理制度汇编(含流程图) 房地产开发有限公司 全套管理制度汇编 （含流程图） 编写说明 1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。 2、本制度汇编自批准下发之日起，即为公司最高行动准则， 公司所属员工必须严格遵守执行。 3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需 要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知办公室，由办 公室报公司领导批准后统一进行修正。 4、本制度汇编作为内部文件其所有者为房地产开发有限公 司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。 第一部分总述 第一章公司简介 房地产开发有限公司成立于年 注册资金： 企业精神： 公司现开发的项目： 项目

2、情况： 公司发展目标： 第二章公司人员机构设置 一、总经理 二、开发副总经理 三、工程副总经理 四、总工程师 五、办公室 （一）办公室主任： （二）总经理秘书（兼职）： （三）办公室文员： （四）司机： 六、财务部 （一）经理： （二）会计： （三）出纳： 七、工程部 （一）经理： （二）各专业工程师： 1、土建： 2、暖通： 3、电气： 八、开发部 （一）经理： （二）开发助理：九、材料设备部 （一）经理 （二）专业工程师十、销售部 （一）销售总监： （二）销售经理： （三）销售代表： 第二部分各部门岗位职责 第一章办公室岗位职责 一、办公室工作内容 （一）公司人事管理工作 1、协助公司领导

3、制定、控制、调整公司及各部门的编 制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符 合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任 免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质 及工作能力； 5、负责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等 相关福利； 9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作； 10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。 （二）公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督 检查各部门执行的情况；

4、2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的 管理； 3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出； 4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度； 5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定； 6、负责公司文件的管理工作； 7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理； 8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作； 9、负责公司外围环境卫生的管理； 10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理； 11、负责员工食堂工作的管理； 12、负责对外的接待及票务、住宿等工作； 13、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议； 14、负责公司大事纪工作； 15、负责信访接待工作； 16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作；