公路工程质量管理体系和质量管理制度范本.docx

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1、公路工程质量管理体系和质量管理制度范本 公路工程质量管理体系和质量管理制 度范本 1 2 3 质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度 试验工程师岗位质量责任制 机械设备员岗位质量责任制 质量检查工程师岗位责任制 工程科长岗位质量责任制 项目总工程师岗位质量责任制 副经理岗位质量责任制 项目经理岗位质量责任制 岗位责任制 质 量管理制度 岗位责任制 生产班组长岗位质量责任制 领工员岗位质量责任制 开工报告审批制度 各 项 质 量 管 理 制 度 4 质量岗位责任制 为进一步加强

2、工程质量管理,规范质量行为,明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。做到”管理质量,人人有责”,是每个职工都认真遵守各项质量管理制度,履行自己的质量职责,杜绝质量事故的发生,努力提高工程质量水平,实现创优目标。特制订以下质量责任制。 一、项目经理质量责任制 1、认真宣传、贯彻、执行党和国家质量生产的方针政策及上级 有关规定指示,结合施工生产实际情况制定本项目部贯彻实施 5 措施,并检查执行情况。 2、认真贯彻”管生产必须管质量”的原则,从组织管理指挥生产 方面对质量生产负第一责任,把质量工作同生产工作结合起来坚持”四亲自”、”五同时”、”四不放过”的原则。 3、认真执

3、行干部”五定三率”考核标准,坚持每旬组织一次质量 检查,每月召开一次质量生产联席会议。研究解决质量生产及质量上的问题。深入施工现场,检查指导工作。对质量生产实行面对面的领导,狠抓规章制度的落实。 4、织编制和审核施工组织设计、施工方案质量措施的制定,科学 指导施工。 5、对生产情况,经常对干部、职工进行质量教育严格质量管理, 狠抓员工”两违”,增强全员遵章守纪的自觉性。 6、量方面发生事故,要求亲自主持事故分析会议,并按照”四不 放过”的原则,查找原因,落实责任,制定防范措施。 二、总工程师岗位责任 I、对工程项目中的质量生产负技术领导责任。 2、严格执行质量生产技术规程、规范、标准,主持项目部质量技 术措施交底工作。 3、组织编制施工组织设计的制定工作、质量技术措施,保证其可 行性与针对性,并检查监督,落实工作 4、及时组织使用新材料、新技术、新设备、新工艺人员的质量技 6