景观园林设计公司创业计划书.docx
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1、景观园林设计公司创业计划书 景观园林设计公司创业计划书 目录 ?公司详况-3 ?设计方向与服务-7 ?市场分析-9 ?竞争分析-13 ?经营策略-15 ?风险分析-51 ?财务分析-57 ?总结-71 ?一、公司详况 ?(一)、概要 某园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。 当公司名号打响壮大的时候就开始
2、转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让某成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。 (二)、概述 1、公司的宗旨 本公司本着以人为本,让每个工程都有自己的特色在其中,用心对
3、待每一个工程每一位顾客。品质是公司的灵魂知名度是公司行走的双脚,品质才能换来我们跟 多的知名度,走得再远也不能没有灵魂。不断开拓创新的宗旨。用自己所的专业知识来服务社会,从而实现自己的人生价值用自己的劳动为社会添砖增瓦,为社会创造出别具一格的美,从而得到社会的认可。从社会服务出发,得到社会认可之后得到社会的回报。消费者就是上帝,公司是为消费者服务的,尽自己所能满足消费者的要求。不断挖掘社会资源进行发展本公司,不断吸纳社会优秀人才,不断地充实公司。 2、公司经营理念 本公司的产品根据不同环境而设计,根据不同植物的习性来选择植物,依据市场的需要进行设计。从而投入使用,同时也要选用最适合的物种节约成
4、本,以最小的投入获得最大效益,根据客户需求来满足客户,从而获得跟多的机会发展,将景观分为几个类别:中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可,从而提高公司的知名度。 3、公司经营策略 因为客户为大,主要依客户要求去做。有时候可能工程完成客户觉得原本的设计或材料不合适,我们会和客户商量,进行重修。重修的费用看情况,如果是设计问题我们将全部承担,若是客户自己想换那就客户承担。我们想为客户做到最好,我们是最合适的选择。 4、相对价值增值 本公司设计可让客户有舒适温馨又不失优雅的环境,不管人际来往或傍晚的下午茶时间都是很适合的场所。 5、公司设施 1
5、)我公司主要是计算机软件,设计图。 2)初期需要计算机20台 3)租赁一200平方米办公室 4)园林施工用具(大、小型齐全) 5)宣传:建设网站、通过广告宣传等 6)录用新的员工支持在新的市场计划下可持续的发展。 7)提高创新能力,创造领导时代的新型设计,提高竞争能力。 8)某园林景观设计公司注册资本250万。股本结构和规模如下: 金额200万100万 比例66.67% 33.33% 9)公司人力组织: 框架设计是企业组织设计的主要部分,本公司所运动的是纵向部门。即有高层到底层的人员设置。以下乃本公司的人员组织: D董事董事长 二、设计方向与服务 我公司将对园林设计与环境进行结合,创造出一种新
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