仓库管理制度汇编定稿.docx
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1、仓库管理制度汇编定稿.doc 仓库管理制度汇编(定稿)1 物资采购、验收、入库、发放、使用管理规定一、实施办法 、采购计划物资到库后,仓库负责立即通知*验收人员进行验收。、*对符合采购计划的物资进行资质、数量验收。必要时组织有关人员共同验收。对于技术性能要求高的物资,由*委托专业技术部门或使用部门鉴定,取得质量和技术条件合格证明后方可验收。 、对于须经生产试用才能作出质量结论的,由*根据采购计划指定试用单位,下达试用通知书,试用单位根据收规定的时间和要求,如实作出质量反馈。必要时*到使用现场跟踪检查,然后出据验收结论。 、物资验收后,验收人员在入库验收单上签字,*在入库验收单发票联上签字,签字
2、后生效,保管员方可办理入库。无签字单据不许入账结算发票。 、对验收不合格的物资,由该*调研部门负责退货。 二、验收依据 、验收人员必须依据采购计划、领导签字的急用计划,对照采购计划规定的厂家、规格、型号、数量及要求进行验收,无上述手续或这上述手续范围内的物资将不给予验收。 、供方应根据物资种类提供相关需要的证件、质量证明书、生产许可证、说明书、技术图纸等资料,否则,不予验收。 、物资验收应依据物资验收标准或样品认真执行。 三、有关规定 、物资验收要及时、准确接通知后立即验收,一般常用物资最迟不超过三天;大宗物资或设备不超过七天;急用物资随到随验。 、验收工作人员要本着实事求是、客观公正的原则,
3、严格检查,把好数量、质量关。对不负责任,验收不及时或验收不认真造成的假冒伪劣物资流入生产环节,造成损失和影响的,要视后果予以处理。如回存放、保管或使用不当等原因造成合格产品不能使用的,由责任单位负责。 、根据验收工作需要,*通知有关单位或人员协助联合验收时,应积极支持配合。 四、物资发放制度 1、保管人员要树立全心全意为生产服务的观点,做到小时值班,物资发放时要有合格的手续,严禁白条或便条发货。 2、保管人员首先审核校对领料单领导签字是否齐全相符,有无涂改,物资名称、规格型号、数量检查无误后方可发料。 3、认真执行先进先出的原则,对于有保管期限的物资,要在保管期限内发出,对长期积压的物资要发放
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