2022年交通局季度工作总结范文.docx

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1、2022年交通局季度工作总结范文 今年以来我局仔细落实市委、市政府会议精神，紧紧围绕加快发展年这个中心，加大项目投资力度，改善道路通行质量，强化内部管理，提高人员素养，马路建养征管各项工作呈现良好的发展势头。马路建设步伐加快。在建项目进度快。温邵路改建工程，前期工作基本就绪，完成清理表土3993平方米，挖淤泥1.9万立方米，挖树根7831棵，拆除砖石、砼结构1.4万平方米，开挖桥涵基坑55米/4道，填筑砂砾路基2.1万立方米，完成投资215.2万元。施工单位抓住春季施工有利时机，加大机械设备的投入力度，抢时间、赶进度。为进一步加快施工进度，我局抽调一名班子成员和一名协调实力强、工作阅历丰富的同

2、志特地负责该路的协调工作，做通群众思想工作，使工程顺当进行。工程可望在6月底前竣工。拟建项目立项快。今年我市马路拟建项目有新x河桥及连接线马路、常付路改建工程，为使项目尽快立项，我局成立了以局长黄春芳为组长的项目立项小组。小组两上北京，三下武汉，多次走省会，无节假日星期天，过年在除夕之前才赶到家，不辞劳苦。主动向上级领导汇报有关状况，向专家请教有关问题。经小组的努力，目前常付路改建工程已进入施工图设计阶段，可望于今年下半年开工。新x河桥及连接线马路已进入项目审批阶段。马路品尝不断提高。对xx、xx、xx入市口进行美化、绿化整治，栽植雪松、桧柏、刺柏、木槿、黄洋、大叶女贞等苗木10万余株。对xx

3、路13公里的百日红树木进行修剪，对xx大街进行集中治理，在2公里的路段栽植刺柏3万余棵，路容路貌面貌一新；对我市重要的旅游通道xx路沿路两侧缺少的树木进行补植，影响美观的树木进行了清理。共补植大叶女贞、柏树、柳树1680余棵，对xx至xx路段的三百多个花池，我局利用星期天组织机关人员一百多人参与义务劳动，进行整修，栽植花木3.5万棵。为保证绿化效果，特地从园林处请园林技师来现场作指导，同时对沿线绿化平台、桥栏杆、行道树、标记牌、百米桩等马路设施进行美化、净化，使马路整体服务效能得到充分发挥，为三月三古庙会及五一旅游黄金周的到来，营造畅洁绿美的通行环境。严格内部管理取得实效。对道班经费实行定额管

4、理。针对道班管理混乱，效率不高，资源奢侈严峻，道班工人工作缺乏主动性的现状，我局成立道班工作组，对道班进行具体摸底调查，找准问题症结，依据人员分布、路段状况，对道班经费进行定额管理。定额管理后经费大大降低，每年节约3万余元；明确养护职责。路面队负责路面及小修保养工作，实行计量工资。各道班负责路面保洁和绿化平台的整理，同时从各道班挤调16名养护人员接养xx马路，对xx马路原临时养护工全部予以辞退，每年节约经费6万余元。严格车辆管理。打破科室界限，进行统一调度。将养护车辆纳入管理，严格核定养护车辆用油，对部分车辆进行封存，大幅度降低了燃油、修理等费用。推行目标责任保证金制度。为确保市政府下达的20

5、22年度目标责任保质保量完成，我局比照市委、市政府和xx市马路局下达的目标责任，层层分解，落实到人，并推行目标责任保证金制度，班子成员、科室负责人，根据责任分解，缴5005000元的目标责任保证金。年终对各项目标责任进行考核，完不成任务的，不再退还保证金，完成任务的，退还保证金并按同等金额嘉奖。通过目标责任保证金制度的推行，全局干部职工完成目标的责随意识被充分调动起来，工作热忱高涨，进度加快。在宣扬报道工作中，对信息员推行保证金制度。先后在xx日报等市级以上报刊杂志发表宣扬文章10余篇，上报信息50余条，选登10余条。根据市委、市政府的支配，做好中心工作。创新载体，促进保持员先进性教化活动的深

6、化开展。开展谈心、交心、知心、同心活动。我局全体党员，与23名下岗职工、117个特困户、26名老党员、特困生结成对子进行帮扶，通过开展四心活动，宣扬党的政策，送去党的暖和，以真心实意的行动赢得群众的理解和支持，进一步亲密党群关系。建立班子成员联系道班制度。每位班子成员确定一个道班作为自己的工作点，常常深化道班，深化到道班工人中间，开展谈心活动，解决道班工人工作和生活中的实际困难，充分体现对养护工作的重视，对道班工人的关切，干群关系更亲密了、融洽了。开展创建和谐机关活动。通过活动使上下级、职工间、科室间更加和谐，全局上下形成在团结一样中促发展，在平安稳定中谋事业的创业氛围，凝合广阔干部职工投身于马路建设中。