ppp项目移交方案总结.docx

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1、ppp项目移交方案总结 三、进度、质量、安全管理方案 1、进度管理方案 1.1、本工程将作为公司重点工程，成立专门的项目经理部，选派有类似工程施工管理经验、素质高、作风硬的项目负责人，并配置优秀的项目管理技术人员、选派优秀的施工班组及各工种的熟练操作人员，组成强有力的技术管理施工队伍，以保证该工程按进度计划顺利完成。 1.2坚持以“日保周、周保月、月保总”的原则进行由局部至整体的工期目标控制,组织好合理的流水作业和交叉作业,工期目标控制中抓住信息反馈，因素控制和滚动网络计划控制；由于工期紧,必须每周对统计资料进行分析,找出影响进度的关键,一旦发现目标工期延误,应及时采取措施弥补,以保证工期总目

2、标的实现。 1.3对工程进度实行动态控制，实时关注工程实际进度，及时处理滞后工序，保证工期按要求完成。 2、质量管理方案 2.1建立以项目技术负责人即项目总工程师为首的质量管理机构，并形成公司定期检查、考核机制，质量管理机构的设立如下图所示： 2.2实行全方位、全过程的质量管理，对工程质量按其标准，从施工工艺、人员素质、机械状况、原材料、半成品、成品质量等方面进行预控、检查和督促整改工作 2.3建立完整的质量保证体系，确保质量目标管理 2.4制定材料及试验管理措施，严格按照国家及电力行业有关管理规定进行，着重于材料的采购、保管、加工、使用、检验及试验等方面的管理工作。 2.5严格遵守执行的质量

3、验收和评定依据、标准。 3、安全管理方案 坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。 3.1建立以项目经理为首的安全管理组织机构，领导项目全面的安全工作，开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，

4、并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 3.2执行安全检查制度，在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 3.3落实安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人统一进行安全教育，增强质量、安全意识。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全 技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

5、3.4制定各种安全生产保证措施。 3.5建立安全技术交底制度。实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。 2.维护管理方案 一、维护管理方式 1）成立专业运营维护机构进行日常管理。 2）编制日常管理办法和实施细则及应急预案。 3）做好日常维护管理工作，建立健全维护管理制度和工程维护档案，确保项目设施处于安全工作状态。 4）日常管理单位与使用单位应配合工作，共同确保项目设施的安全运营。 5）编制年度维护维修计划，经协调后统一

6、安排项目设施的维修时间。 7）巡视维护人员应采取必要的防护措施和配备相应的防护装备，保障人员安全。 8）维护机构相关人员对项目本体、附属设施、其他项目设施的运行状况进行安全评估，及时处理隐患，确保运行安全。 二、突发事件应急处理方案 1、成立应急救援组织机构 项目公司成立应急救援领导小组，与政府相关机构共同组织紧急突发事件、重大险情、事故的应急处理网络。应急救援领导小组组织机构分为三级体系，项目公司本级设一级应急救援领导小组，施工单位项目部分设二、三级应急救援领导小组，项目公司一级应急救援组织机构领导二、三级救援组织，以方便应急救援时统一指挥，合理科学的调动应急资源进行救援。应急救援组织机构如

7、下图。 应急救援组织结构图 2、各级应急救援领导小组职责分工 根据当地风险管理制度，对不同施工阶段的重大危险源进行识别，对已知、可预测的重大危险源，必须编制详细的专项施工方案，并按照相关要求组织专家进行评审和修改，对特重大风险源采取相应的有效工程处理措施。 (1)施工单位项目部救援领导小组职责 施工单位项目部总工程师负责组织相关单位对本项目环境安全风险进行评估，参加项目公司组织的技术处理方案研究，编制本级环境安全风险施工技术处理方案，针对本项目的主要风险源，指定专人专管，监控各重点施工风险管理。 (2)各抢险队及作业班组安全负责人、安全员职责 各抢险队及作业班组安全负责人及安全员负责施工过程的

8、安全管理及安全风险工作的检查和险情上报，加强各抢险队及专业工班的抢险救援技能培训，并明确分工，当出现突发事件时，有权立即发出警报并有前期应急处理的职责。 3、应急救援物资准备 应急救援物资的充足准备是应急救援抢险工作的重要保障，该项工作由项目公司根据项目实际情况进行危险源分析，制定应急抢险救援资源计划和储备，并指定施工单位 项目部落实，当发生紧急抢险救援时，项目公司可统一调配施工单位项目部的应急抢险救援物资和设备直接投入抢险救灾。该物资包括：生产物资设备、日常物资类、医疗设备和必备的生活保障物资。 4、应急救援知识教育培训及演练 根据进场时间安排应急抢险救援知识教育计划，由施工单位项目部组织落

9、实，项目公司组织工程项目经理、总工程师和安全主任等相关负责人授课，必要时聘请外部专家授课，对考试合格人员发合格证，只有持证人员才能成为抢险救援领导小组成员，未授于合格证人员，不允许担任专职或兼职安全检查员。 为了在险情出现时各项抢险救援工作能够迅速有条不紊开展，由施工单位项目部负责组织抢险救援队按预设险情进行实地演练，施工单位项目部组织演练时间由项目公司根据施工总体安排确定，必要时，与市卫生、消防等有关管理部门组成合成演练或协同演练。使应急救援人员进入“实战”状态，熟悉各类防灾应急救援的处置和整个应急救援的程序，提高协同作战能力。 凡抢险救援演练必须向项目公司上报演练申请和演练实施方案，演练结

10、束后，由施工单位项目部将演练总结报告送达到项目公司，演练总结报告包含演练内容、人员分工、方案、处理程序、演练影像资料、演练中存在的不足等。 5、应急救援互助协议 为了达到出现险情后能迅速控制，减小对周边环境的影响，进场后由项目部先与危险源周围的相关单位取得联系，建立互助协议，以便及时处理问题。建立互助协议的单位有：附近医院、交通管理部门、城管部门、急救中心、消防、电力管理部门、自来水公司、燃气公司、沿线政府、沿线居委会、沿线两侧大公司、小区等，并与各单位建立联系名册和沟通机制，并将互助沟通机制下发至标段项目部各职能部门。 6、应急响应 发生突发事故后，按照应急预案启动应急抢险救援程序，应急响应

11、程序如图。 应急响应流程图 7、防灾及应急对事后处理 (1)防灾及应急救援现场恢复 应急救援行动完成后，由新闻信息组对外宣布行动结束；相应的救援小组实施撤离并将现场交接给事故发生单位，进行现场清理和恢复正常生产活动，并组织相应机构进行事故的调查和后果评价，防止事故再次发生。 (2)防灾及应急预案的管理与评估改进 应急救援事件结束后，应急救援小组对防灾及应急预案的实施情况进行总结，对实施过程中的缺陷和不足进行修改和重新制定，并及时进行更新和发布；不断完善防灾紧急应变体系。 三、环境保护方案 1.环境保护工作目标 1.1高标准运行ISO14001：2000环境保证体系，不出现重大环境投诉，水、气、

12、声、渣做到达标排放； 1.2现场道路、场外门前道路整洁通畅，不妨碍场内道路和周边交通要道的正常交通秩序，无污染现象； 1.3现场外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合现场文明形象； 1.4任何施工或工地内生活污水，均需100%经沉淀处理后方可排入地下管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫在工地滋生； 1.5施工垃圾及时清理，运至业主和环保部门所允许堆放地点区域； 1.6施工噪音必须符合环保部门的要求，选用性能良好、噪音低的新型机械设备，将对周边环境的影响降低到最低程度； 1.7对进场装饰、装修材料放射性等有害物的环保检测和竣工前室内环境检测达标率100%。 1.8本工程中，我们将重点控制粉尘对

13、大气污染、废污水对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。 2.环境保护管理措施 2.1管理措施 1.贯彻落实ISO14001:2022环境管理体系标准，高标准运行公司制定的环境管理方面的管理手册与程序文件，确保施工过程中的环境控制在良好的状态之下。 2.采用协议、信函、联系单等形式，及时将涉及环境保护方面的信息传替给相关方(如供货商、运输商、业主指定分包方等)，以共同遵守环境保护方面的法律与法规。 3.严格贯彻民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2022等有

14、关环境保护文件。具体如下: (1)组织管理人员认真学习民用建筑工程室内环境污染控制规范及相关规范要求，从而把室内环境质量控制作为建筑工程质量的一项重要内容贯彻到施工全过程之中。 (2)选用的各种材料的氨、甲醛、苯和总挥发性有机化合物的指标限量，必须符合 规范要求，并不得选用超过规范规定指标的各种材料。对土壤中氢浓度超标的必须向设计师、监理工程师、业主提出相应的处理建议。 (3)所使用的建筑材料和装修材料，必须具有产品出厂检验报告和合格证，并按规 定进行环境污染指标复试，复试不合格或无产品出厂检验报告和合格证的严禁使用。 (4)工程竣工前须委托有资格机构，按照规范要求进行室内、甲醛、苯、氨、总挥

15、 发性有机化合物(TVOC)含量指标检测。室内污染各项指标检测合格方可组织竣工验收。 4.在出入口处安排专人进行值班，所有施工人员凭出入牌及其身份证件进入施工区域内。 5.搞好公共关系的协调工作，最大限度地减少施工对周围环境的影响。 2.2噪声排放 1.目标：昼间70dB，夜间55dB，6:0022:00为昼间，22:006:00为夜间 2.严格执行噪声防治管理规定，对施工现场噪声进行管理。 3.按公司现场文明施工管理办法要求，在施工现场周边设置连续、密闭的围档。土方施工前，施工场界围墙应整修完毕。 4.项目部在编制施工方案时，根据场界噪声敏感区域的不同位置，明确选用低噪音设备，对在敏感区噪声

16、高的小型机械采用围挡措施。 5.严格遵守当地建筑工地文明施工有关规定，控制噪声较大的工序施工时间，砼浇捣尽量安排在周六及周日施工(如有特殊工序需要，事先须得到周围居民同意，并去环保部门办理好有关手续，请周边单位及市民的谅解，严禁夜间违章施工。 6.施工现场应尽量选用或备有消声降噪设备的施工机械，应采用低噪音的工艺和施工方法。 7.使用搅拌机、切割机、风机、电钻、刨、锤、锯、磨等设备时，应搭设防护棚或尽可能安排在隔音效果好的房间进行，以减少噪音对周边居民的影响；对居民投诉作好接待并责成专人处理。 8.模板、脚手架等搭设、拆除、搬运时要轻拿轻放，上下左右进行传递，模板、钢管修理、清理时禁止大锤敲打

17、，以免噪声污染。 9.加强机器维修和保养，消除机器磨擦、碰撞等引起的噪声。 10.使用电锯锯模板等，应及时在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快。 11.通过统筹安排，合理计划，不在夜间施工。 12.模板采用胶合板模板，不采用钢模板以减少噪声。 13. 在振捣砼时，尽量选用环保型振捣棒；振捣前对操作工人进行技术交底，振捣棒使用完毕后，及时清理保养；振捣时严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板，并做到快插慢拔防止振捣棒空转，以免产生刺耳噪音扰民。 14.车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛. 15.对确因技术条件所限，通过治理排放的噪声仍不能达到建筑施工场界噪声排放标准的，应采取限制施工作业时间等有效措施

18、，把噪声污染降低到最低限度。 16.施工应安排在6:0022:00间进行，若因工序等技术原因需连续施工，必须经过有关管理部门批准，取得合法的夜间施工手续。 17.公司应不定期对施工现场噪声进行监测，且应在噪声产生集中的时段进行，项目部应每月进行一次场界噪声的自测，超过允许敏感区域噪声规定时，应进行整改。 2.3粉尘排放 1.目标：施工现场无扬尘 2.严格执行工程技术部编制的粉尘防治管理规定，对施工现场粉尘进行管理。 3.现场场地及道路进行硬地化，其厚度和强度应满足施工和行车需要。由于其他原因而未做到的硬地化部位，定期压实和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。 4.出施工现场的运输车辆应对车轮及底盘

19、进行冲洗，以防粘在车轮和底盘上的泥土带到道路上，造成扬尘。 5.装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，应当按照有关规定设置密封式加盖装置，防止沿途泄漏、散落或者飞扬，并按规定的时间和路线行驶。 6.清理建筑垃圾应洒适量水并使用封闭的容器吊运，严禁凌空抛撒建筑垃圾造成扬尘。 7.含有粉尘的原材料运输时应尽可能采用封闭车厢进行运输，易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用封闭容器或严密遮盖。 8.对可产生粉尘的材料，搬运人员应尽量做到“轻拿轻放”，避免不必要的摔、掼，产生粉尘，如可行时可洒水湿润。 9.在干燥的天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土