湿地公园生态保护与恢复工程施工组织设计.docx

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1、湿地公园生态保护与恢复工程施工组织设计 (此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）湿地公园生态保护与恢复工程 施工组织设计 工程名称： 编制单位： 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：年月日 第一章、编制依据 第一节、编制依据 1、某县住房和城乡规划建设局莒县沭河湿地公园生态保护与恢复工程招标文件及施工图纸 2、工程测量规范（GB50026-93） 3、市政工程施工安全操作规程（GB01-56-2022） 4、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T8290） 5、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 6、混凝土强度检验评定标准（GBJ07-87） 7、沥青路面施工及验收

2、规范（GB50092-96） 8、市政道路工程质量评定标准（DBJ01-22-95） 9、城市道路路基工程施工及验收规程（CJJB-99） 第二节、编制原则 1、确保工期的原则 根据工期要求编制本工程的施工计划，并以此为前提配备机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。 2、优化施工方案的原则 严格按照工程工期的要求，结合本工程的实际情况，优化施工方案。积极推进技术与管理创新，确保工程质量和施工安全，努力降低工程成本。 3、均衡生产，突出重点的原则 依据本工程的特色，在合理安排工期，搞好工序联接的前提下，将路面和引水渠的施工作为工程的要点。在施工安排上优先安排，在现场办理，施工技能和物资资

3、料供给方面要点保证，科学安排施工。 4、统筹兼顾，因地制宜，合理安排，灵活机动的准则。 结合施工实践，合理安排施工工序和施工现场，优化施工方案，正确处理施工建造与环境保护的联系，削减施工对当地环境以及群众生活 的影响，保护好生态环境，搞好安全文明施工。尽量兼顾当地群众利益，不占或少占犁地。 5、确保施工安全的原则 制定切实可行的技术方案和工艺安全措施，定人定岗定职责，确保施工安全和人身安全，做到万无一失。 第二章、工程概况 第一节、工程简介 沿沭河河道景观整治、湿地公园绿化及配套工程等，全长约15.3公里。 标段划分：一个标段。 建设地点：沭河西岸望海大道至206国道段 第二节、主要工程项目及

4、工程量 1、本工程工期要求 我公司将保证在开工后90天内竣工，为保证工程质量和工期，工程动工前，制定有效的施工措施。 2、本工程质量要求 本工程质量标准为：合格。 第三章、施工总体部署 第一节、项目部的组建 根据本工程项目内容以及工程特点，结合我单位进类似工程施工的丰富经验，我公司决定；如我单位中标，公司将按照重点工程的各项要求，组建专业化的管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工，公司委派具有丰富市政施工经验的人员担任本工程项目经理，并在项目经理的组织下，成立由具备工程师、经济师、助理工程师等资质技术、管理人员组成的项目集体，以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的

5、项目部形象展开对本工程的组织、指挥。 施工队组的选择上，抽调长期与我单位合作的施工经验丰富的道路、绿化专业施工队伍，承担本工程的施工任务，所有进入本工程的管理人员、技术人员以及特殊岗位人员均具有相应的岗位证书和与之相称 的技术职称，在项目经理的领导下，各岗位人员分工明确，责任明确。 1、项目部主要岗位职责分工 1.1、项目经理：全面负责本项目部的施工组织管理，以项目工程质量、进度、环境负全面责任，使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保文明施工的各项要求，执行公司新版二合一管理手册及程序文件，主持制定公司质量、环境目标，任命生产、技术负责人，确定管理职责和权限，主持落实本项目质量环境计划

6、、施工组织设计、环境管理方案等，明确管理职责和权限，主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理案，明确各部门人员职责分工。负责协调业主、监理等外部联系，负责各项劳动管理工程。主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好结算工作。 1.2、项目生产经理：协助分公司经理贯彻实施本项目部进度、质量、环境目标，对项目工程质量、进度和安全负管理责任，负责施工现场质量、环境管理方案的具体实施。协助分公司经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备，使施工人员的组合及机械设备的利用达到最佳状态，保证施工工地现场的材料供应。协助项目部各组室解决施工中出现的问题，协调内

7、外关系，确保工程按合同要求完成任务，创造经济效益。确保工程按照合同要求的进度严格落实。 1.3、项目总工：对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量及环境控制，使工程质量和环境因素处于受控状态。对本合组室的测量、质检、环保人员进行监督检查，确保各项工作处于有效运转。按照本标段具体情况，编制具体可操作的施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。 1）、负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技术措施和目标。 2）、合理策划施工工地的环境计划，贯彻落实环境管理方案各项内容，监督检查环境管理方案的落实情况协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来

8、的环境监测数据进行统计分析，确定环境管理重点，保证环境的持续改进。 3）、负责技术文件资料的整理，管理内部及外来文件，根据设计图 纸组织施工员、测量员、质检员等有关人员进地学习，并组织设计交底和测量交桩工作。负责测量复测工作，组织项目部施工、测量、质检、统计等部门负责人进行图纸会审工作，并填写“图纸会审记录”；邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参加举行设计交底工作，并及时填写“设计交底记录”。 4）、负责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书的编制工作。 5）、依据合同要求编写季度、月、旬作业计划，并进行检查，根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。 6）、工程完工后，主持工程竣工资料

9、的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付、归档。 1.4、质检员：负责对本项目部工程施工原材料的试验工作，负责工程施工过程中的质量过程中的工序进行预检、隐检，班组进行交接检，专业检查按有关文件的规定，做好试验，委托有资质等级合格的实验室进行试验，并做好记录。填写各种检验、试验资料，运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因，并向项目总工反馈结果。在项目总指导下，负责编写工程进度，参与工程竣工验收工作，参与竣工资料的整理、装订及送交工作。 1.5、施工员：在项目经理的领导下，负责对所安排施工人员的综合调配管理，协助项目生产经理协调生产、材料供应、工地部署等管

10、理工作，对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施，对重大质量事故和不合格及时上报，根据要求及时组织整改。参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。坚持深入施工第一线付诸实施。善于发现和处理现场出现的各种问题，强化成本意识，降低消耗。协助项目总工做好图纸会审、设计交底工作，按照施工组织设计的规定，编写技术交底单并发给施工队组织实施。按照有关文件要求，收集、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际发生事项进行详细记载。 1.6、测量员：根据施工组织设计和施工进度安排，布设测量控制图，编制项目施工测量计划；负责做好控制测量工作，经常对测量标志进行检查复核，确保侧量标电

11、位置正确。发现测量标志变位，应及时向 上级技术主管报告并补放正确标志；根据图纸和规范要求，做好书面记录报监理签认并存档。实行现场测量交底签认制度，负责向施工人员提供全面、准确的测量数据，并将交底记录存档，负责测量内业资料的编制，报经理审批并存档；配合有关部门搞好工程竣工测量工作，为竣工提供所需测量数据资料，根据测量议器保管定期保养校核规定，建立仪器设备管理台帐，定期对测量议器进行校核，以保证测量议器的准确性，及时填写测量交底 单，复核记录，妥善保管测量资料。 1.7材料员：根据实际情况及时编制材料计划，并报项目经理签字审批，实施采购；负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，

12、并负责向生产经理反馈不合格信息；随时掌握施工材料消耗情况，并及时向项目以理提供分析资料；按照有关规定，负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、标识和发放，并保存相关记录；严格按发料凭证办理领料；负责搞好施工现场材料管理，按质量标准和上料计划对到场材料进行验收、办理领料手续，监督施工人员搞好合理使用，避免材料的丢失和浪费；库存物资要定期盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符/负责，根据材料到货验收和相应的手续对进场材料登记入帐，并保证其及时准确。 第二节、施工技术准备 1、学习和研究本工程招标文件、设计图纸文件并结合现场踏勘核实项目组织有关人员认真学习招标文件、设计图纸及有关文件，使施工人员

13、明确设计思想，理解设计意图，熟悉设计文件的各个细节，对设计文件和图纸进行现场校核，对现场原地貌，现场地下管线进行详细地调查，对设计道路及地下管线的中线、主要控制点是否准确无误进行复核，对旧交叉管线的加固，对交通导行的技术措施进行分析、研究，并确定最优方案。 2、认真进行测量交接桩工作，项目部技术人员在工程正式开前，详细核测量交桩内容，并对所交的高程、中心桩点进行有效的保护，对测量交桩成果进行审核，要求达到规范规定的精度范围。 3、按照施工程序要求，必须进行详细设计交底工作，在由建设单位主持，有设计、监理、甲方、施工单位共同参与进行设计交底工作中， 解决设计文件及现场调查发现的各种未知问题，并形

14、成会议纪要，作为指导施必需的设计补充文件。 4、提前进行原材料的送检试验，为施工中的材料供应奠定基础。 第三节、施工总平面布置 1、生活区平面布置 生活区内设置办公区、工棚、钢筋加工棚、库房、等。 2、施工临时路 在不影响交通情况下，供施工车辆通行。 3、施工区域平面布置 根据对本工程施工图及施工现场的分析、调查和研究会，本工程施工场地满足现场槽边堆放土方要求，施工时开槽土方均堆至槽边，多余土方运至指定地点暂存。尽量不发生交叉矛盾而不浪费施工空间为原则，各单位工程均采取流水线作业方式，尽量缩短占用施工空间的时间，为整体工程关键线路施工工序赢得时间和作业空间。 第四节、施工劳动力计划 根据本工程

15、实际情况，按照专业、高效选择施工队伍参与工程施工原则，整个工程拟安排道路专业施工队一个，专业施工队按照施工部署，为按期、优质完成施工任务，准备充足的施工工力，合理的人员结构，并按照施工进度计划及时进入施工现场，参与工程施工。 第五节、材料供应计划 本工程主要材料供应计划严格按施工进度计划进行采购。 第六节、施工机具、设备供应计划 根据本工程施工总体部署，利用自有和租赁来的施工机具、设备，保证施工需要。 第七节、施工进度计划 1、各施控制阶段工作内容 1）、施工准备阶段：调查施工现场地上、地下物具体情况；施工现场场地清理和平整，形成施工通道；生活区临设搭建及临时用水源、电源铺设或架设；协助测绘院

16、交接桩及现场施工测量准备工作完成；施工主要材料设备进场，项目部技术、管理人员、施工人员进驻地；项目部组织学习施工图纸，进行图纸设计交底，监理、监督交底等； 组织编写施工组织设计和单项方案，并报上级部门审批；进行施工组织设计交底工作。 2）、道路结构施工阶段：道路土路床施工，石碴基层施工；水泥稳定碎石基层施工；雨水口、雨水支管施工；道路立缘石砌筑；道路沥青凝土结构层摊铺。 2、清理、竣工验收阶段：道路路面、绿化带清理；生活区临设、临水、临电拆除；施工人员撤除；组织工程整体竣工验收。 3、施工网络计划 在施工开始前，利用网络计划找出各个控制环节的重要影响因素，找出关键工序，施工过程中把握关键工序达

17、到预期计划工期，找出计划工期与实际工期与实际工期之间的差距，及时调整施工部署，制定有效保证控制工期的具体措施，以实现总计划进度的顺利实现。 第八节、试验、检测 1、重点试验内容 1.1、原材料使用前的检测试验：重点加强水泥、砂、砖、石碴、水泥稳定碎石、钢筋及焊件的试验；施工试验：重点为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，土壤、路面结构层压实度试验，砖的抽检试验等； 2、试验措施 2.1、根据工程特点及地下管线、结构、道路路床、路面进度，做好试验计划准备工作。 2.2、按施工规范规定，对原材料及时取样，及进送检，根据使用部位，按批量取样，并向有关人员索取合格证。 2.3按规定对回填分层、分步取样做压

18、实度试验。 2.4、对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。 2.5、每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。 2.6及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。 2.7分段做好混凝土强度的统计，对混凝土强度进行分析，试验上出现问题时，要及时向技术主管及有关领导汇报，然后进行原因分析， 对整个工程的试验及材结构质量情况，用数据进行评定说明。 3、资料设计 3.1、开竣工手续：地质勘探报告（设计单位提供），施工许可证、开工报告、开工审批表一份。（由建设单位提供） 3.2施工组织设计；各单位工程施工方案，内容齐全，指导施工，

19、措施可行。其审批表签字、盖章逐级上报审批。 3.3、技术交底记录：各单位工程按工序切实地进行交底。 3.4原材料与构、配件检验记录；所有水泥、石灰、水泥稳定碎石、沥青混凝土、砂子、石子、砖、各种管材、井盖、雨水篦子、各种预制构件的合格证、认证书、试验单必须齐全。 3.5施工试验记录：水泥、砂子、石子、砖等原本材的试验单；混凝土、砂浆的配比单；混凝土强度统计评定表及混凝土抗压强度试验报告。 3.6沥青混凝土有沥青混合料厂提供的标准密度资料、沥青混凝土压实度记录、沥青混凝土摊铺测温记录。 3.7、各种施工记录：施工日志、混凝土开盘鉴定及混凝土浇注申请、混凝土浇注记录、混凝土强度试验记录。 3.8、

20、测量复核记录：测量复核记录、工程测量定位单、管道轴线、现场标准水准点的测量复核原始记录、基础尺寸线、槽底标高、底板结构标高复核、施工测量成果资料、交接桩资料。 3.9施工资料记录：模板预检单。 3.10工程质量评定、工序质量评定、工程部位评定、单位工程评定、使用功能试验记录。 第四章、主要施工方法及施工工艺 第一节、道路工程施工 主要工程施工方案 道路施工按开挖路基土方、土方回填基底碾压（地基处理）填筑土方基层沥青混凝土路面绿化苗木栽植。给水，电缆穿插进行。土方施工采用挖掘机配合自卸汽车运土，碾压采用震动碾土方填筑采用挖、装、卸、铺、平、压、检“四区段、八流程”的一条龙机械化施工，辅助人工随层

21、收坡。 5.1 路基土方开挖施工方案 5.1.1. 施工方法 移挖作填部分采用挖掘机挖、装车，自卸汽车运输，余土采用挖掘机挖甩弃于两侧副道。 5.1.2. 施工顺序、工艺及要点 施工前先测设边线，清除地面附着物和建筑垃圾，推土机推移，挖掘机挖装，自卸汽车运输，达到一定的标高，然后先外后内推进开挖。土方开挖采用机械施工为主，施工时分段进行，并及时用人工配合推土机整刷基面，对不便机械施工的并进行地段，采用人力施工。（1）施工前仔细调查其他构筑物的安全性，施工期间发现问题及时处理，同时做好地下设备的调查和勘察工作。 （2）施工前切实做好地表排水工程，排出的水不得危及附近建筑物及道路。 （3）加强测量

22、控制，边坡随开挖随成型，保持边坡平顺，早做边坡防护。 （4）人工开挖时，开挖的间隔3m，并应互相照应，以防碰撞伤人。（5）施工中要做好临时排水处理。 （6）路基施工，开挖接近基底时，鉴别核对地质，然后按路基设计断面测量放样，开挖修整，或按设计采取压实、换填等措施。 5.2. 路基填筑施工方案 （1）施工顺序 施工前首先准确测设边线，并清除路基面上障碍物，然后分区段水平分层填筑。 （2）施工方法 根据土方调配方案，采用能力匹配的挖装机、自卸车、大功率推土机、振动压路机及核子密度仪、K30荷载板等先进的仪器、设备，组成挖、装、运、卸（弃）、铺、平、压、检“四区段、八流程”的一条龙机械化施工，辅助人

23、工随层收坡。 四区：运填区段平整稳压区段碾压区段检验区段 八流程：施工准备基底处理分层运填整平稳压洒水或晾晒机械碾压检验鉴定路基面整修 现场压实试验段 在路基填筑前，选择具有代表性的一段路基作为施工试验段进行现场填筑压实试验，以选定合理的压实工艺参数，如填筑层的厚度、压实机械 的组合配备、压实遍数等，作为施工控制依据。 基底处理 路基基底要根据施工时地面和土质实际情况，按设计文件及施工规范要求进行处理。 A拆迁地面建筑物，清除地表障碍物。 B为保证路基质量，在路基厚度范围内应无软弱土夹层，否则，按设计要求采取换填加固措施。 C基底密度检查：基底平整压实，经质量检查工程师会同监理工程师现场检测核

24、实签字后进行路基分层填筑。 分层填筑 路基填筑采用纵向分层填筑压实的方法施工，分层厚度根据试验段确定的数据严格控制（压实厚度不超过30cm）。 达到设计标高后，整修达设计标准，以便安排附属项目施工。 施工中严格执行“三线五度”，三线为：中线、两侧边线；五度即：厚度、拱度、平整度、压实度、边坡坡度。在路基中心线每50m处设一根固定桩，随填筑增高。 填筑路基时，作到随挖、随运、随填、随压，每层表面需设横向排水坡排水，与路基填筑同步进行，避免填筑面积水；若中途停工时，对表层及边坡加以修理，复工时，在路堤表层加以处理，达规范要求后方可继续填筑。 整平稳压 根据铺土厚度及自卸车载土量，设专人指挥，均布卸土，推土机平整稳压、碾压并形成带横坡的拱型层面；全断面分段填铺，不允许局部纵向填铺，作业段长度视土料含水量、天气条件、日填土进度及碾压机效率而定（50-200m）；填铺顺序应从两侧向中心进行，宜采用后退法填铺；不同种类的填料不得混杂填铺在两侧；每一填层的两侧边缘，须按设计断面加宽30cm。