淘宝店铺运营计划书.docx
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1、淘宝店铺运营计划书 园艺淘宝C店运营计划书 1网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。 2内部流程的规范化和优化。 3活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 1:店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案(暂缺) 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。(美工酌情安排) 2模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 1,当月主题活动(因势利导) 2,顾客体验活动(长期坚持)
2、 3,特惠产品活动(基地是否有这个优势) 4增加FAQ,参考同类目店铺(或者女装初语、韩都衣舍) 5增加好评打分提醒。(客服接待之后需要提醒买家注意此项) 6增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。 7增加收藏店铺,放置在右侧。 8增加顾客反馈。 9增加公司简介。 10增加服务承诺。 11增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。 12增加店铺品牌软文。(类似凡客,这条我就说说,还没有这个逼格) (能够开团的时候开团,蚂蚁支付等等)支持信用卡支付。13 14增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。(不做为主要工作)15增加购物流程,放置在首页底部。 1
3、6分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 17分类页面的底部,放置买家必读。 18登陆到各大搜索引擎。(也就是说说,要人去做的) 2:商品页面 时间:4个星期内 人员:美工,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词,选择神词提高展现) 2风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3商家促销放在靠上位置。 4放置收藏商品,收藏店铺。 5商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述
4、。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。 6热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。 7有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。 8放置热销商品TOP4 9放置链接到“服务承诺”。 10宝贝上架时间设置为7天。 11橱窗推荐,只给快下架的主打商品。(酌情安排) 3: 客服问答标准化管理 时间:长期 人员:所有客服 工作:规范化客服对顾客的问题的回答。 内容:1。用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。 2对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。 3,对所有的回答前,
5、都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。 4: 客户互动 时间:长期 人员:策划 工作:与客户保持良好的交流和互动。 内容:1。经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。 2提建议有奖品。写超过200字,就有奖品。 3超级买家秀的评选。每月一次。 5:推广营销 时间:长期 人员:全部 工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。 一软文。(我们想想就好了,按理是要的) 要求:1。编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。 2产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。 3也要提出意见和批评,更显得真实。 推广渠道:1。相关论坛,淘宝社
6、区,百度贴吧,百度知道,百度空间。 2SEO优化页面的主题内。 3店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。 4超级买家秀,可以安排公司员工在不同IP上操作。拍下商品后,若干天后交易完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。并采取买家秀的评比,重奖第一名,普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。 排名,链接到网店相关单品。GOOGLE,BAIDU优化SEO二 要求:1。关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。 2页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。发布各种包含相关关键词的文章。 3交换高PR值的网站做友情链接。 三淘宝客 要求:1。设置商品选择当季热销商品。 2选择图片漂亮
7、,清晰的。 3选择有比较高销售记录的商品。 4尽量设置比较高的佣金比例。 四淘宝直通车 要求:1。选择顾客转化率高的关键词,越精细化,越好。 2设置投放主营销地区和最高上限3000元每天。 3选择图片漂亮,清晰的。 整体前期预计需要4万-6万元,后期每月递减。 五一元起拍 要求:1。根据淘宝统计的当月分类热销产品前十,选择部分进行1元起拍。以达到聚集人气的目的。 2每周更新一次产品。一次推出10个商品。 3一元起拍的商品不在首页出现。只出现在一元起拍专区。 六超级卖霸 要求:1。每周关注新的相关活动,并报名参加。(类目局限,几大部分活动不能参加。)七试用中心。 要求:1。提供免费小样参与活动。
8、可有效提升用户收藏。 八综合利用秒杀(限时打折),聚划算,优惠券,淘团购,淘7天等活动。(视商品资质店铺资格而异) 九联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。类似淘宝天下,HITAO,口碑等。(收费的,不要小心有坑。) 6: 信誉倍增管理 时间:长期 人员:一个客服 工作:在合法范围内,快速提高店铺信誉程度。 举例:1。六个商品连拍,总价格超过200元,可以免运费 2满200元,可以送广告商品小样,需另拍。 3第2件半价(等于打75折) 配合好人工积累权重,预计5000单,实施有效,2个月升冠。对店铺权重与宝贝全均有极大帮助。 7: 好评打分提醒 时间:长期 人员:一个客服 工作:顾客收货后的询问
9、和对于评价的善意提醒。 要求: 1。随产品附送店卡,提醒顾客给予好评和打5分。 2在发货后,按照快递正常到达时间后延一天,客服需要电话询问顾客是否收到货,并对货物的评价。 如满意,则请顾客及时给予好评和所有项目5分。 如有问题,不论责任在谁,客服必须第一时间真诚道歉,然后调查问题的原因,并及时给予处理和补偿方法(具体处理方法和补偿方法,需和公司领导商议决定)。 例:物流延时未按时到货,货物包装受到挤压变形,证实后可以给予5到10元的店铺抵扣券或赠品、现金。具体对话流程,工作中总结。 3对于客服,如果出现一次中评,奖金扣5元,出现一次差评,奖金扣20元。 4如果顾客评价得分保持与上月持平,则客服
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