建筑施工企业合同管理制度.docx
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1、建筑施工企业合同管理制度 建筑施工企业合同管理制度1总则 (1)为规范公司合同的管理,防范与控制合同风险,做到管理有规章,签约有约束,履行有检查,维护公司的合法权益,特制定本制度。 (2)本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。 2合同签订的基本要求 (1)经济合同是法人之间为实现一定经济目的,明确相互权利义务关系的协议。签订经济合同必须遵守中华人民共和国经济合同法及其相关规定,不搞违法活动。 (2)签订合同前,首先审查对方是否具备法人资格及其社会信誉,确认其具有履行合法的能力方可与其签订合同。 (3)签订经济合同必须
2、坚持平等互利、协商一致、合法的原则。 (4)签订经济合同的依据为有关文件、资料、国家及各级政府批准的计划任务书、设计图纸及施工图预算书。 (5)签订工程承包合同必须具备以下重要条款: 工程名称和地点。 工程承包的性质、范围及内容。 开、竣工的日期。 工程造价。 工程价款的支付和竣工结算的方法。 业主开工条件、设计图纸等有关资料提供的时间。 材料和设备的价格结算方法。 取费标准。 质量承诺标准及保修条件。 互相协作事宜。 11违约责任。 (6)合同条款的内容必须用语确切、责任明确、字迹工整。 3合同签订的工作签订 1)建设工程施工合同的签订 (1)合同洽谈前,公司业务部必须对发包人的综合情况进行
3、考察。 建设工程施工合同中投标中标的项目,要审查业主的招标文件、我 方的投标书、中标书、纪要、往来函等文书,召集有关部门认真组 织合同洽谈准备会,制定谈判的原则和方案。 (2)合同洽谈过程中,对于涉足担保、预付款、各类保证金等费用 较大的项目,要重新进行评审。合同洽谈准备会,制定谈判的原则 的方案。 (3)合同主要条款商定后,由业务部负责起草文本,交相关部门(项目部、合同管理部、财务部等)进行会审后,公司分管副总经理(或总经济师、合同主审人员)认为已经基本没有异议的,提交审查意见,报公司法定代表人或委托代理人批准签字。工程项目经理和营销项 目经理必须参与合同签订活动的全过程。 (4)合同经双方
4、签字、盖章后,按法律法规规定或合同约定必须办理鉴证、公证手续,由业务部负责办理。按规定须经上级有关部门批准才能签订的合同必须批准后才能签订。 2)劳务(专业)分包合同的签订 (1)合同洽谈前,公司业务部必须对分包人的综合情况进行考察,要分包方提供以下证件原件: 有效的企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、施工许可证、施工收费标准证书、安全资质证书、劳动队伍资质证书、关于签订合同的法定代表人身份证明书或法人授权委托书。 (2)项目经理部在符合分包方条件的企业中进行招(议)标工作。合同管理部对招标文件、评标办法及合同条件进行审查,并对招标工作进行监督。 (3)劳务(专业)分包队伍中标后,征得业主同
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