养猪场各项制度流程.docx

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1、养猪场各项制度流程 精心整理 卫生防疫管理制度 1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进入场区。 2、场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入及按规定的方式实施消毒。 345678、场区内禁止饲养其他动物，严禁将其他动物，动物肉品及其副产品带进场内。 9、各栋间不得共用或相互借用生产工具，更不允许将其外借，不得将场外饲养管理用具带入场区使用。 10、场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持清洁卫生。 都江堰市桑梓园野猪养殖场 消毒卫生制度 1、生活区、办公区、食堂及其周围环境，每月进行2次清扫与消毒。 2、生产区环境，生产区道

2、路及其两侧6米范围内以及猪舍空地每周消毒一次。 3、猪只周转区：周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤及其周围环境，每次转猪或出猪后要大消毒一次。 4 5 63 7 8 房。 9 都江堰市桑梓园野猪养殖场 免疫及标识制度 1、树立预防为主，防重于治的指导思想。 2、严格执行消毒制度，严格执行本场的猪群免疫程序，建立有效地预防体系。 3、禁止在场区饲养其它动物。定期对猪场环境、猪舍做好消毒、杀虫、 灭鼠工作。 4、加强饲养管理、饲料的质量和饮水的清洁卫生，增强猪的抵抗力。 5、严格遵守疫苗的使用程序：（1）防疫员预通知接种时间；（2）饲养员提前一天统计受免疫猪的数量，并投喂2天电解多维；（3）饲养员领

3、取疫苗；（4）防疫员如实接种；（5）饲养员监督实施。 6、健全后备种猪、基础种猪的免疫档案。 7 8 9 。 都江堰市桑梓园野猪养殖场 引种及检疫申报制度 1、猪场从外地引种实行申报审批制，逐级申报。由省动物卫生所审批后引种。 2、引种必须从取得省级种畜禽生产许可证，无特定动物疫病区的猪场方可。 3、引种过程必须通过动物卫生检疫，并出具证明，到场后报当地动物卫生监督部门检验检疫。 4、引种后猪实行隔离饲养30日方可混群。 5、定时对场内所有养殖动物进行检疫检测，一旦发现疫情要及时向有关部门进行疫情报告。 6、出售仔猪及其商品猪实行保检制，即向当地卫生监督部门报告，检疫 7 1 2 3 4、严禁

4、食用或出售相关待处理品，造成事故者，依照相关规定，追究责任。 5、无害化处理区作业处理时，必须由指定人员看管，并作好周边地区消毒工作，严防污染环境或疫情传播。 6、无害化处理后，相关人员要做好处理记录，以便有关部门或人员查阅。 都江堰市桑梓园野猪养殖场 猪场用药制度 1、使用药物必须仔细阅读说明书，根据病情对症下药。 2、正确配伍，注意配伍禁忌。 3、领取药品必须如实登记。 4、正确计算药物使用剂量，不欠量或超大剂量用药。 5、严禁对妊娠母猪使用“孕畜禁用”标识的药品。 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16、疫苗专用注射器和常用注射器要分开摆放，不可混用。 17、爱护室内卫

5、生，药盒、空瓶、废针、包装带不得随便丢弃，要放入垃圾箱统一处理。 都江堰市桑梓园野猪养殖场 猪场车间岗位职责 配种妊娠车间的岗位职责 1、每天观察种猪，评估其健康及表现，并给需要药物处理的种猪投放药物或注射治疗。 2、配合分娩舍的饲养员把断奶母猪从分娩舍转入配种舍。 3、按照饲喂计划给所有种猪投放饲料，搞好本舍的清洁卫生，保持良好的生产环境。 4、坚持兽医防疫规程，做好种猪的更新淘汰计划，保持种猪良好的 5 6 7 8 9 串。 1 2 3、保持舍内清洁卫生、干燥、切实做好每周的常规消毒工作。 4、切实做好临产前后母猪的护理和分娩的接产工作。给所有的母猪和仔猪喂料。仔猪出生后，调整哺乳母猪的带

6、仔数。 5、给出生小猪断脐、剪牙、断尾、补充铁剂等。 6、关心猪群福利：观察分娩舍的温度、湿度等，决定是否使用通风、降温、保暖等设备，为母猪和仔猪创造舒适的环境。 7、严格执行免疫程序，给有需要的母猪、仔猪提供医疗服务。 8、有计划地安排母猪断奶，适应断奶提高母猪年生产能力，母猪调栏，做好母猪的清洗消毒、驱虫工作。 保育车间的岗位职责 1、在每周的猪群转移中，要清洗及消毒好栏舍和作好必要的准备工作。 2 3 4 5 6 7 8 1、生长育肥阶段是终端产品生产的重要时期，最终反应了企业产品的质量优劣和市场价值量的高低，饲养人员必须有较强的责任心。 2、按照大小、强弱的一致性，合理编制饲养群体。

7、3、坚持常规性的场地消毒，做好群体的健康观察，治疗处置和科学的免疫注射。 4、科学饲养：采用全价系列化的饲料、自由采食。把握好在30-60公斤 阶段，60-90公斤阶段的换料饲养，满足不同群体对营养的需求。 5、创造优良环境条件，促进生长，提高饲料转换效率。 6、根据生产育肥猪大群管理的特点，要求注重节约饲料，力求降低饲养成本。 7、加强大群管理，降低死亡率。 8、积极配合畜牧兽医技术性的贯彻实施。 1 2 3、每月25号将场长签字同意的请购单送交采购员，按采购作业程序办理后，并将“请购部门存档”联取回备查。 4、材料管理员要积极追踪落实超过20天的请购计划和超过3天的紧急采购，对不能及时采购

8、的备件要主动与采购员协商，克服困难，保障生产需要。 5、专业性强又特别急需的配件、加工件和维修件由需要者填写请购单， 报场长签字同意后，自行借款、请车采购，购回后经场长、材料管理员核验收入库，并填写入库单，即可到财务报销。 6、工作程序如下： (每月25号前)拟定请购计划需货单位会签场长审批采购员询价存档本场审批追踪落实(整个周期需要20天) 三、物料进库验收、分别归类存放 1 2 3 4 12 5 6、每周一(遇节日顺延)保管员将入库单“材料会计联”交财务部。 7、其工作程序如下： (物料员、采购员、使用单位负责人)共同验收填写入库单或退货报告报告场长填制卡片、标签 四、物料存放管理 1、将

9、生产用备品备件、办公用品，劳保用品、兽药疫苗、部分具他材料 等分区放置，定置管理。 2、库根据物品类型和特性，将电器，易碎、返潮等物料分层放置，并挂物品标签，注明品名、规格、数量、进货时间、领用情况等。各分库要求卫生整洁、干燥、防火、防盗、安全、防鼠害。每周进行检查清理。 3、材料管理人员要钻研材料管理、保养的业务知识，熟悉有关物料的保养特性，避免由于人为因素而造成浪费：要对材料库所辖材料进行严格管 4 1 2 单， 3 4、材料管理员根据当日领料单实领数量、金额、单价于当日最迟于次日12时前冲减物料分类明细帐。 5、每周一(遇节假日顺延)材料保管员将出库单“材料会计联”送交财务。 6、每月2

10、5号结出物料领用汇总表，分类计出金额以及总金额，于26号前报场长，财务部。 7、其工作程序如下： 领用人填单(班长或主任)场长审批凭单领取登记帐簿做出领用月报表 六、物料使用、保管、报废 1、物料保管员对领出的物料、工具要进行追踪、询问了解物料的使用质量及损耗情况，并对其做记录。物料、工具在使用过程中应妥善加以维护和保养，若使用人员疏于保养或操作不当造成损火，所发生费用视情节轻 2 3 4 5 6 7 8 9 10、属非人因素的材料损坏是“自然损坏”的库房将会同维修人员、财务人员共同鉴定予以报损，并依照“交旧领新”的原则予以处理。 七、帐目的建立及盘点 1、帐目的建立清遵照物料管理办法具体细则执行。 2、盘点在每月26号材料管理员会同财务人员对材料实物进行盘点，具体细则与要求请遵照物料盘查制度进行。