报刊管理制度.docx

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1、报刊管理制度 宝丰能源报管理制度 1、总则 1.1为进一步加强企业文化宣传力度，塑造良好公司形象，及时、准确地捕捉能源集团公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，丰富员工文化生活，便于建设、管理通讯员队伍，特制定本制度。望各部门、单位予以重视、积极配合。 1.2能源集团公司企业文化部设宝丰能源报编辑部，负责宝丰能源报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。 1.3本制度所称通讯员是指就职于集团各单位，负责所在单位新闻信息采编任务，定期向编辑部供稿的人员。 2、适应范围 宝丰能源报编辑、出版、发行及通讯员管理的相关内容。 3、职责 3.1设立宝丰能源报编辑部，负责宝丰能

2、源报的编辑、出版、发行等工作，并对通讯员进行管理。编辑部设总编1名、副总编1名、编辑部主任1名，编辑2名，另 设通讯员若干。 3.2 编辑部的职责：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作；组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作；与其它企业内刊编辑部建立联系和交流。 3.3 编辑部成员工作职责： 3.3.1总编：负责审核当期的组稿情况和组稿意向。 3.3.2 副总编：负责审核当期的组稿情况和组稿意向。 3.3.3 编辑部主任：负责当期报道内容的策划、审核工作。 3.3.4 编辑：根据编辑部主任要求，负责组织稿件来源，按版面要求及时编稿；负责内刊的校对、发行

3、工作。 3.3.5 通讯员的工作职责： 3.3.5.1把握正确的舆论导向，以正面宣传为主，及时宣传报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息，内容必须真实、准确。 3.3.5.2 任职期间，必须认真写稿、投稿，在宝丰能源报或者其它宣传媒体发表作品或主动提供新闻线索、撰写稿件。 3.3.5.3 服从宝丰能源报编辑部的工作安排，努力完成编辑部交付或委托的宣传报道和采访任务。 3.3.5.4 按时参加编辑部或能源集团公司举办的各种活 动和召开的宣传报道工作会议。 3.3.5.5 树立企业形象，协助编辑部推进企业文化建设，对宝丰能源报组版、编辑工作提出合理化意见与建议。 3.4 各单位工作职责： 3.4

4、.1 负责审核、修改本单位稿件并将优质稿件报送至编辑部； 3.4.2 及时宣传宝丰能源报企业文化理念，通知报纸征稿内容及要求，增强本单位员工投稿积极性。 3.4.3 按时参加编辑部召开的编委会会议及其他宣传报道组织会议。 3.4.4 按时领取、分发每期报纸，保证宝丰能源报发放至班组、车间，扩大报纸宣传覆盖面。 4、控制程序 4.1 宝丰能源每月发行四期，每期发行2500份。 4.2编辑部定期举行会议，根据内刊宗旨和方针，制定内刊的总体规划、年度计划、单期计划，按计划出版。 4.3 通讯员基本条件 4.3.1 具备宣传、认可、热爱企业文化的意识，爱岗敬业，善于观察生活，有一定的新闻敏感性。 4.

5、3.2 熟悉本单位生产、建设情况，爱好写作，具有一定的文学创作与新闻写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索。 4.3.3 热心此项工作，能认真履行通讯员职责，能够完成编辑部安排的新闻采写工作，为本报撰稿、投稿。 4.3.4 工作作风扎实，能够密切联系各部门员工，有较强的团队荣誉感和工作责任感。 4.3.5 具有一定的政治理论修养，能够较为准确地领会能源集团公司及上级领导的指示精神。 4.4 通讯员管理 4.4.1 各单位综合办公室是通讯员的归口管理部门，有义务督促指导通讯员工作，并将通讯员的工作情况作为其绩效考核指标之一。 4.4.2 通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担

6、任通讯工作的，由所在单位另行补充人选并报编辑部。 4.4.3编辑部在年底对各单位宣传工作进行考评，对工作积极、成绩突出的单位及通讯员予以表彰、奖励，奖励类别如下： 4.4.3.1 宝丰能源报每季度进行好稿评选，设一、 二、三等奖，给予300元、200元、100元的奖励。 4.4.3.2 宝丰能源报年度优秀通讯站：授予在发行工作中组织得力、成绩突出的单位，给予1000元的奖励。 4.4.3.3 宝丰能源报年度优秀通讯员奖：每年授予10名在通讯员岗位上尽职尽责、工作突出的通讯员，给予600的奖励。 4.5 通讯员权利与义务 4.5.1 通讯员具有对本单位工作的知情权和采访报道的权力，各部门、单位应

7、为通讯员开展工作提供必要的条件和支持； 4.5.2 编辑部根据工作需要，不定期举行座谈会，通报信息、交流工作经验等活动，各部门、各单位应为通讯员提供方便参加各项活动的必要条件； 4.5.3 通讯员有针对宝丰能源报编辑思路、报道内容、报纸质量提出建议及异议的权利； 4.5.4通讯员一经聘用，稿件优先录用，稿酬从优。对宣传报道工作业绩突出者，编辑部将予以表彰和奖励； 4.5.5 编辑部每年度举行一次年终工作总结会议，根据工作考核情况，表彰优秀，并给予相应奖励。 4.5.6完成编辑及员工投稿的初审工作的义务，完成宣传与企业文化建设工作的义务，配合协助开展各项企业文化工作的义务。 4.6内刊发行与存档

8、管理 4.6.1 发行方式采取通知各单位办公室人员领取，每期报纸须存档并建立发放台账； 4.6.2编辑对各部门领取内刊及发放内刊进行督查，以保证各部门、各生产单位在出版发行的一个工作日内按要求 发放完毕。 4.6.3要求各单位每个班组摆放一个报架，将报纸按期收放供班组人员传阅。 4.6.4集团高管、职能部门及公共区域的报纸由编辑部人员按时发放。 4.6.5 编辑部存档5份。 5.通讯员来稿规定、审批流程 5.1 稿件内容：公司及各部门、班组所开展的重大活动或重点工作新闻；各部门/班组开展具体工作时或管理人员在管理上的新措施、办法、思路和成效；工作过程中员工的体会和经验；各部门、班组精神文明建设

9、的经验和举措，先进集体、个人的事迹。 5.2稿件形式：消息、通讯、新闻言论、小说、散文、诗歌、图片等均可。 5.3 稿件报送要求：消息、通讯等新闻类稿件，其信息要涵盖新闻六要素，即：时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果，其内容要真实、简练、及时，此类信息需搭配相关图片。其它类型稿件需主题鲜明，语言生动 5.4在稿件编制过程中，相关通讯员应本着认真负责的态度，不得敷衍了事，写稿后要认真校对。原则上，部门负责人是稿件的第一责任人，要对稿件的真实性负责。 5.5 稿件一律通过OA进行电子版报送。 5.6稿件必须坚持原创；来稿正文使用宋体三号，标题及作者信息使用宋体小二号，排版整齐，图片添加图说；提交稿件需要标注清楚姓名、单位、部门内容必须遵循积极、真实、健康、文明的原则。 6、本制度自颁布之日起实施，由能源集团企业文化部负责解释。 . .