2022年在“创争”活动交流推进大会上的讲话.docx
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1、2022年在“创争”活动交流推进大会上的讲话 不断提高职工素养,打造优强职工队伍 扎实推动“创争”活动深化开展在“创争”活动沟通推动大会上的讲话同志们:今日,我们在这里集会,主要是沟通的近年来基层单位在“创建学习型组织,争当学问型职工”活动的阅历,总结我矿在“创争”活动中所做的工作,找出“创争”活动中存在的问题,命名表彰一批学习型组织示范单位和学问型职工,在全矿掀起学习鲁顺东的热潮,进一步统一思想,提高相识,扎实推动“创争”活动的深化开展,不断转变职工思想观念,增加职工学习实力,提高职工的工作技能,努力培育职工团队精神,更好地推动企业的创业发展。下面,我主要讲两个方面问题一、近年来我矿开展“创
2、争”活动状况(一)将“创争”活动作为一项重要工作来抓,形成具有自身特色的创建模式学习型组织是指通过营造整个组织的学习氛围,充分发挥职工的创建性思维实力而建立起来的一种有机的、扁平化的、能持续发展的组织。在此,我简要地回顾一下我矿在创建学习型组织方面的所走过的道路。2002年8月份,我矿依据集团公司党政统一部署,根据学习型企业创建工作的要求,起先着手创建工作。并以党发200240号文件、矿发2002134号文件联合下文,印发了张集煤矿创建学习型组织三年规划(2002年2004年),03年7月份,以党发200328号文件,转发了徐州矿务集团20032022年创建学习型企业规划。去年7月份,矿党委又
3、下发了关于开展“创建学习型组织,争做学问型职工”活动的实施看法。在学习型组织创建过程中,矿党政高度重视,成立创建领导小组,健全了创建机构。LoCalhost特殊是“创争”活动实施看法下发后,“创争”活动又呈现出新的高潮。去年11月份,矿党政领导又先后两批带领机关部室人员和采掘区队、生活后勤、多种经营单位负责人,到山东兖矿集团兴隆庄矿和枣矿集团柴里矿参观学习,学习他们创建学习型组织和准*化管理阅历。在创建过程中,全矿上下连动,形成了具有自己特色的“以系统思索、团队学习为基础,以人为本,开展多层次人才培训工程,通过建立和完善学习激励机制、创新嘉奖机制,不断沿着管理、创新两条工作思路向前迈进,逐步实
4、现企业的共同愿景”创建模式。学习型组织创建有力地促进了矿井的稳定发展,全矿党建、平安生产、经营管理等各项工作走上了规范化管理轨道,去年平安生产、经济效益等各项指标取得了较好的成果,今年1至4月份全矿共生产原煤28万吨,超安排10%,利润比集团公司下达的安排减亏441万元。至5月27日,矿井实现连续平安生产510天,创出了六年来最长的平安周期。(二)不断渗透学习型组织理念,改善心智模式,努力推动企业共同愿景的实现2003年年初,经过反复探讨,广泛征求看法,全矿形成了“创新求发展,再造新张集”的企业共同愿景及包括企业精神、企业形象、管理理念、文化理念等十个方面的创建理念。通过营造深厚的视觉氛围和广
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