施工现场物资管理制度范文.docx
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1、施工现场物资管理制度范文 施工现场物资管理 制度 施工现场物资管理制度 1 总则 1.0.1 为使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量、缩短工期、降低消耗,提高效益,制定本规定; 2 适用范围 2.0.1 凡施工所需材料,进入现场进行保管、使用直至工程竣工,余料清退出现为止的全过程,均属施工现场材料管理的范围。 3 管理要求 3.1 一般要求 3.1.1 材料的进场、存放按施工组织设计规定的位置和要求进行管理;3.1.2 现场必须设专职材料员; 3.1.3 现场材料员及时登记材料账目,做到日清月结; 3.1.4 现场材料核算员及时做好材料核算工作,数据准确齐全有分析。3.2 物
2、资验证 3.2.1 进场验证 3.2.1.1 项目物资部根据物资进场检验计划(依据检验试验计划),经项目技术负责人批准后实施,产品检验由项目部材料员配合试验员完成; 3.2.1.2 采购员在大宗物资到达前一天通知有关材料员(库管员),由库管员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等,熟悉物资技术规范、质量标准,规划堆放场地; 3.2.1.3 物资进场,项目库管员会同采购员对物资图样、文件、包装、外 观质量、质量证明文件、产品合格证、包装完好情况、数量、规格、产品标识进行验证。 验证应做到: 核对进场物资是否符合采购计划或加工合同规定,核查产品的外 观质量是否与合同约定、已封存样品、产品说明书、质量
3、证明文件、产品合格证、送货单、过磅单、装箱单等符合,验证质量合格,库管员作好记录,才允许卸货; 需复试的材料进场时,库管员进行数量和外观质量验收,验收合 格后即可卸货,并做好待检标识,及时通知试验员取样送检,待复检合格后方可使用; 一般情况下,项目库管员对物资应全数进行验收,验收方式按照 国家标准、合同或采购前约定进行, 对包装或整齐捆绑物资,库管员按照随机抽样进行抽查,抽查数量控制在进货数量的5%以内; 验证数量与到货凭证不符,采购员应立即通知供应商到场重新确认 后允许卸货,如抽查样品质量、数量与到货凭证或已封存样品质量、数量不符,验证人员加倍抽样查验,仍发现不符合,库管员拒绝收货、标识并填
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- 施工现场 物资 管理制度 范文
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