财务管理培训课程(ppt 67页).pptx
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1、 主讲人:刁昳主讲人:刁昳7/14/20221财务管理财务管理Financial Management主讲教师:刁昳主讲教师:刁昳办公地点:二教办公地点:二教302302室室办公室电话:办公室电话: 88801916 88801916电话:电话:1367130593413671305934E-mailE-mail:7/14/20222引引 言言财务管理教学大纲财务管理教学大纲2 2财务管理与相关学科的关系财务管理与相关学科的关系4 4几个事项说明几个事项说明3 3 1 1企业财务管理学的产生与发展企业财务管理学的产生与发展3 3 3 37/14/20223一、几个事项说明一、几个事项说明1.1
2、.讲课方式讲课方式: :三结合三结合重点讲授与自学;讲授与提问、讨论;理论与实际重点讲授与自学;讲授与提问、讨论;理论与实际3.3.教学内容要求教学内容要求: :三个层次三个层次重点掌握;一般掌握;一般了解重点掌握;一般掌握;一般了解4.4.考试考试: :平时平时:30%:30%( (作业五次作业五次50%;50%;出勤出勤10%;10%;实验实验40%)40%)期末期末:70%(:70%(闭卷闭卷) )7/14/202245.5.答疑答疑: :固定时间固定时间: :地点地点: :管理系管理系( (二教二教302302室室) )电话电话: 88801916: 888019166.6.教材及参考
3、书教材及参考书 : : 1) 1) 刘娥平编刘娥平编. .现代企业财务管理(第三版)广东:中山大现代企业财务管理(第三版)广东:中山大学出版社,学出版社,2004.92004.92)2)荆新荆新, ,王化成王化成. .财务管理学财务管理学. .北京北京: :中国人民大学出版社,中国人民大学出版社,19991999 7.7.课代表课代表8.8.课堂教学基本要求课堂教学基本要求: :上课不要随便说话、手机无声上课不要随便说话、手机无声7/14/20225工商工商( (工程工程) )管理专业本管理专业本科生开设的科生开设的专业必修课专业必修课课程性质课程性质工商工商 ( (工程工程) )管理专业的管
4、理专业的核心课程核心课程二、财务管理教学大纲二、财务管理教学大纲7/14/20226课程教学目的课程教学目的 本课程的教学目的在于使学生能够深刻理解本课程的教学目的在于使学生能够深刻理解和掌握财务管理的基本理论、原则和分析方法,和掌握财务管理的基本理论、原则和分析方法,利用财务管理的基本理论方法体系,将所学内容利用财务管理的基本理论方法体系,将所学内容与企业的财务管理实践相结合,初步理解和掌握与企业的财务管理实践相结合,初步理解和掌握解决实际问题的方法和途径。解决实际问题的方法和途径。7/14/20227本课程与其它相关课程的联系与分工本课程与其它相关课程的联系与分工 本课程的性质为专业课,因
5、此本课程的先本课程的性质为专业课,因此本课程的先修课程为修课程为“统计学统计学”“”“会计学会计学”“”“技术经济技术经济学学”“”“管理学管理学”等课程,本课程又是等课程,本课程又是“企业战企业战略管理略管理” ” 等专业课的基础。等专业课的基础。 7/14/20228教学内容及讲课学时教学内容及讲课学时第一章第一章 财务管理总论财务管理总论 2 2第二章第二章 财务管理的价值观念财务管理的价值观念 2 2第三章第三章 筹资管理筹资管理 4 4第四章第四章 资金成本与资金结构资金成本与资金结构 6 6第五章第五章 固定资产投资固定资产投资 6 6第六章第六章 证券投资证券投资 4 4第七章第
6、七章 营运资金管理营运资金管理 4 4第八章第八章 利润管理利润管理 2 2第九章第九章 财务分析财务分析 6 6 总计总计 36 367/14/20229企业财务管理学的产生与发展企业财务管理学的产生与发展其主要代表作其主要代表作为美为美 国马克国马克威茨的威茨的资产选择资产选择投资的有效分投资的有效分散化(散化(19591959) 企业日常资金周和企业日常资金周和内部内部 控制是财控制是财务研究的重点。其务研究的重点。其代表作为美国洛夫代表作为美国洛夫(W.H.Lough)(W.H.Lough)的企的企业财务、英国罗业财务、英国罗斯的企业内部财斯的企业内部财务论。务论。 其理论代其理论代表
7、作是表作是 美国学者格美国学者格林所林所著公司财著公司财务务筹资财务管理阶段筹资财务管理阶段(18-1918-19世纪)世纪)内部控制财务管理阶段内部控制财务管理阶段(2020世纪上叶)世纪上叶)投资财务管理阶段投资财务管理阶段(2020世纪中叶)世纪中叶)7/14/202210财务管理发展的主要阶段以资本运作为重心的内部管理阶段以资本运作为重心的内部管理阶段以投资为重心的管理阶段以投资为重心的管理阶段以内部控制为重心的管理阶段以内部控制为重心的管理阶段以筹资为重心的管理阶段以筹资为重心的管理阶段7/14/202211 资本运作资本运作 所谓资本运作,即利用有限的一切可以产生价值的资源,运用市
8、场法则,通过资本本身的技巧性运作,达到资本创利的最大化。 7/14/202212四、财务管理与相关学科的关系四、财务管理与相关学科的关系 会计学:核算会计学:核算原理、成本计算原理、成本计算和会计报表和会计报表技术经济学技术经济学资金时间价值计资金时间价值计算;投资项目经算;投资项目经济评价方法济评价方法管理学:管理管理学:管理原理原理和决策理论和决策理论统计学:统计统计学:统计原理、各种指原理、各种指标的计算标的计算会计学一般是从历史会计学一般是从历史的角度的角度, ,主要核算过主要核算过去的活动去的活动; ;财务管理侧重确定财务管理侧重确定价值和进行决策价值和进行决策, ,着眼于未来着眼于
9、未来, ,回答回答“现在做什么现在做什么”和和“向何处去向何处去”7/14/202213第一章第一章 财务管理总论财务管理总论了解了解12财务管理原则,财务管理原则,财务管理的职财务管理的职能。能。理解理解3财务管理的对财务管理的对象、概念和内象、概念和内容,财务管理容,财务管理的目标,金融的目标,金融市场上利率的市场上利率的决定因素。决定因素。掌握掌握企业资金运企业资金运动动, ,财务关系财务关系, ,财务管理的财务管理的环境环境, ,财务管财务管理的体制。理的体制。7/14/202214第一节第一节 财务管理的研究对象财务管理的研究对象 财务管理的概念财务管理的概念1.1.就是对企业的资金
10、运动及其所体现的财务关系的管就是对企业的资金运动及其所体现的财务关系的管理。(教材)理。(教材)2.2.是企业管理的一部分是企业管理的一部分, ,是有关资金的获得和有效使用是有关资金的获得和有效使用的管理工作。(注册会计师)的管理工作。(注册会计师)3.3.是在一定的整体目标下,关于资产的购置、融资和是在一定的整体目标下,关于资产的购置、融资和管理。(美国斯坦福大学管理。(美国斯坦福大学 詹姆斯詹姆斯. .范霍恩)范霍恩)7/14/202215财务管理的基本属性是价值管理财务管理的基本属性是价值管理财务管理的职能具有多样化财务管理的职能具有多样化财务管理的内容具有广泛性财务管理的内容具有广泛性
11、财务管理是一项综合性管理工作财务管理是一项综合性管理工作7/14/202216一、企业资金运动存在的客观必然性一、企业资金运动存在的客观必然性(1 1)资金运动的实质)资金运动的实质 资金运动的实质是以价值的形式资金运动的实质是以价值的形式反映企业的生产过程反映企业的生产过程7/14/202217(2 2)资金的运动过程)资金的运动过程货币形态货币形态其他货其他货币形态币形态货币资货币资金形态金形态7/14/202218二、企业资金运动的过程二、企业资金运动的过程 企业财务管理的对象,就是企业在再生产过企业财务管理的对象,就是企业在再生产过程中的资金运动。程中的资金运动。 企业的资金运动,是指
12、企业中资金从货币企业的资金运动,是指企业中资金从货币形态转到其他资金形态,又回到货币形态的运形态转到其他资金形态,又回到货币形态的运动过程。动过程。 它分为资金的筹集、资金的运用、资金的它分为资金的筹集、资金的运用、资金的分配三个阶段。分配三个阶段。7/14/202219二、企业资金运动的过程阶段一阶段一资金的筹集资金的筹集(FinanceFinance)阶段二阶段二资金的运用资金的运用(ApplicationApplication)阶段三阶段三资金的分配资金的分配(DistributionDistribution)资金运用的三个阶段资金运用的三个阶段7/14/202220(一)资金的筹集(一
13、)资金的筹集企业的资本金和资本公积金企业的资本金和资本公积金向债权人借入的资金向债权人借入的资金盈余公积金和未分配利润盈余公积金和未分配利润 是指企业为了满足生产经营投资和是指企业为了满足生产经营投资和用资的需要用资的需要, ,筹措所需资金的过程筹措所需资金的过程。7/14/202221(二)资金的运用(二)资金的运用 就是把筹集到的资金合理地投放到生产就是把筹集到的资金合理地投放到生产经营的各项资产上。经营的各项资产上。 资金的运用也就是对各种资产的投资和资金的运用也就是对各种资产的投资和营运过程。营运过程。 7/14/202222(二)资金的运用(二)资金的运用资金的资金的运用运用流动资产
14、流动资产固定资产固定资产无形资产无形资产长期投资长期投资短期投资短期投资7/14/202223(三)资金的分配(三)资金的分配资金的资金的分配分配缴纳流转税缴纳流转税购买生产资料购买生产资料缴纳所得税缴纳所得税盈余公积金和公益金盈余公积金和公益金支付利息支付利息向投资者分配向投资者分配 就是将企业取得的经营收入进行分配就是将企业取得的经营收入进行分配7/14/202224图图1-1 1-1 企业资金运动全过程企业资金运动全过程货货币币资资金金权益权益资金资金负债负债资金资金有价有价证券证券固定固定资产资产材料材料无形资产无形资产在产品在产品产成品产成品货币货币流转税流转税补偿生补偿生产费用产费
15、用息税前息税前收益收益支付利息支付利息缴纳所得税缴纳所得税弥补亏损弥补亏损一般盈余公一般盈余公积金、公益金积金、公益金向投资向投资者分配者分配未分配利润未分配利润投资收益、出售投资收益、出售变价收入或残值变价收入或残值折旧折旧摊销摊销工资、费用工资、费用资金资金筹集筹集资金运用资金运用资金分配资金分配7/14/202225三、财务关系三、财务关系企业与投资者、被投资者企业与投资者、被投资者企业与债权人、债务人企业与债权人、债务人财务关系财务关系企业与税务机关企业与税务机关企业内部各单位企业内部各单位企业与职工企业与职工7/14/202226第二节第二节 企业财务管理的目标企业财务管理的目标生存
16、生存发展发展获利获利7/14/2022271.1.生存生存 各种市场是企业的土壤,企业在市场中生存下去的基各种市场是企业的土壤,企业在市场中生存下去的基本条件是以收抵支,是不断创新,以独特的产品和服务取本条件是以收抵支,是不断创新,以独特的产品和服务取得收入,并且不断降低成本,减少货币流出。得收入,并且不断降低成本,减少货币流出。 企业生存的另一个基本条件是偿还到期债务。企业生存的另一个基本条件是偿还到期债务。 因此,威胁企业生存的一是长期亏损(内在原因),因此,威胁企业生存的一是长期亏损(内在原因),二是不能偿还到期债务(直接原因)二是不能偿还到期债务(直接原因) 力求保持以收抵支和偿还到期
17、债务的能力,减少破产力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期稳定地生存下去,是对财务管理的风险,使企业能够长期稳定地生存下去,是对财务管理的第一个要求的第一个要求。7/14/2022282.发展发展 企业是在发展中求得生存的。企业是在发展中求得生存的。 企业发展集中表现为扩大收入,扩大收入的根本途企业发展集中表现为扩大收入,扩大收入的根本途径是提高产品质量,投入更多更好的物质资源和人力资径是提高产品质量,投入更多更好的物质资源和人力资源,并改进技术和管理。源,并改进技术和管理。 但在市场经济中,各种资源的取得,都必须付出货但在市场经济中,各种资源的取得,都必须付出货
18、币。币。 筹集企业发展所需的资金,是对财务管理的第二个筹集企业发展所需的资金,是对财务管理的第二个要求要求。7/14/2022293.3.获利获利 企业必须获利采用生存的价值。企业必须获利采用生存的价值。通过合理、有效地使用资金通过合理、有效地使用资金(正常营业产生的和从外部获得的)(正常营业产生的和从外部获得的)使企业获利,是对财务管理的第三个要求。使企业获利,是对财务管理的第三个要求。7/14/202230一、企业财务管理目标一、企业财务管理目标7/14/202231一般财务目标一般财务目标利润利润最大化最大化企业价值最企业价值最大化或股东大化或股东财富最大化财富最大化投资利润投资利润率率
19、最大化最大化或每股盈或每股盈余余最大化最大化7/14/202232 1 1、利润最大化(缺陷)、利润最大化(缺陷)盲目扩大生产盲目扩大生产忽视社会经济效益忽视社会经济效益忽视企业的长远发展忽视企业的长远发展没有考虑利润没有考虑利润取得的时间取得的时间没有考虑利润和没有考虑利润和投入资本的关系投入资本的关系没有考虑获取利润和没有考虑获取利润和所承担风险的大小所承担风险的大小7/14/2022332.2. 投资利润率最大化或每股盈余最大投资利润率最大化或每股盈余最大化化这种观点把利润和投入资本联系起来,这种观点把利润和投入资本联系起来,但仍然没有考虑时间和风险的关系。但仍然没有考虑时间和风险的关系
20、。7/14/2022343.3.企业价值最大化或股东财富最大化企业价值最大化或股东财富最大化股东财富最大化或企业价值最大化是财务管理的目标。股东财富最大化或企业价值最大化是财务管理的目标。其考虑了利润取得的时间(每股盈余大小和取得的时间);其考虑了利润取得的时间(每股盈余大小和取得的时间);考虑了利润和投入资本的关系(每股价格表示);考虑了利润和投入资本的关系(每股价格表示);考虑了获取利润和所承担风险的大小。考虑了获取利润和所承担风险的大小。这也是本课程采纳的观点。这也是本课程采纳的观点。(注:企业价值的表现途径)(注:企业价值的表现途径)7/14/202235二、股东、经营者和债权人的冲突
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