家具厂管理制度.docx

《家具厂管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家具厂管理制度.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、家具厂管理制度 家具厂管理制度 森玥家具有限公司 家具生产后勤现场管理制度 1、目的 规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产，提高业务素质、提高经济效益，达到优质、高效、低耗具有重要意义。 2、适用范围 家具生产部负责及车间 3、内容 3.1：质量管理 3.1.1：车间应严格执行质量标准的规定，履行自己的职责，协调工作。 3.1.2：对关键过程按质量标准的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。 3.1.3：认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检

2、查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。 3.1.4：车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产，不合格的半成品绝不流入下工序。 3.1.5：严格划分好产品区域，做到标识明显，数量准确，处理及时。 3.2：工艺管理 3.2.1：严格贯彻执行工艺流程。 3.2.2：对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，合格并有师傅指导方可上岗操作，各生产技术人员不定期检查工艺、纪律执行情况。 3.2.3：严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数，技术要求应严格遵守，认真执行，按规定进行检查，做好记录

3、。 3.2.4：对原材料、半成品，进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续，方可投产，否则不得投入生产。 3.2.5：严格执行标准，图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请相关部和领导审批后方可用于生产。 3.2.6：合理化建议，技术改进，新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术工艺文件方可用生产。 3.2.7：合理使用机器设备和各工种工具器件。 3.3：定置管理 3.3.1：定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工件器具。 3.3.2：勤检查、勤转移、勤清理。 3.3.3：做到单物相符，流转卡与产品数量相符。 3.3.4：加强对不合格产品管理，有记录

4、，标识明显，处理及时。 3.3.5：安全通道内不得摆放任何物品。 3.3.6：消防器材定置摆放，不得随意挪作她用，保持现场清洁卫生。 3.4：能源管理 3.4.1：积极履行节能职责，认真考核。 3.4.2：开展能源消耗统计核算工作。 3.4.3：认真执行公司下达的能源消耗定额。 3.4.4：未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。 3.5：劳动纪律 3.5.1：不准迟到、早退或无故旷工。 3.5.2：不准代她（她）人打卡或让她（她）人代为打卡。 3.5.3：必须按公司规定着装，规范佩戴公司证件。 3.5.4：不准上班时间在办公（生产）区域吃东西、聚众闲聊、嬉戏打闹、大声喧哗，不得做与工作无关的事

5、情，应遵守岗位职责。 3.5.5：保持公共区域整洁，物品摆放整齐有序。 3.5.6：严禁将易燃物品带入公司内，严禁在公司（特别是生产区域）吸烟。 3.5.7：不准破坏公司公物，如：宣传栏、消防器材、工具、花草等。 3.5.8：不准做有损公司形象或利益的事，见有损公司形象及利益的行为应立即制止。 3.5.9：员工外出办公事，须开具出门条由部门负责人签字后交门卫方可外出，员工如须请假，须填请假申请单，经部门负责人、厂长和经理同意后方可离开。 3.5.10：员工如须辞职，须提前30天（1个月）书面呈报部门负责人同意，经公司领导审核报总经理审批方可离职并予结算工资。 3.6：安全生产 3.6.1：严格执行各项安全操作规程。 3.6.2：经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。 3.6.3：贯彻“安全第一、预防为主”。 3.6.4：按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。 3.6.5：学徒工及其它学员上岗操作应用有师傅带领指导，不得独立操作。 3.6.6：生产、检验、记录及时填写、班后认真检查、清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理，以免丢失。 3.6.7：非本工种人员或非本机人员不准操作设备。 3.6.8：消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换。 3.6.9：加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。