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1、居住小区景观绿化工程施工组织设计 *居住小区景观绿化工程 施工组织设计 第1章工程概况、编制依据、编制原则、技术规范和执行标准 一、工程概况 (一)工程名称:温州*景观绿化工程。 (二)工程差不多情况: 1、建设地点:位于拂晓东路与府东路交叉口北侧 2、建设单位:温州市京都房地产开发有限公司 3、设计单位:深圳市欧博亚建筑设计事务所 4、监理单位:温州市景观园林建设监理有限公司 5、建设规模:40000m2。 6、施工工期:180日历天。 7、工程范围:排水、排污、景观供水、道路、广场铺地、水体、亭廊花架等园林小品、景观照明和配套设施、绿化种植 等。 二、编制依据 (一)招标文件、施工图纸。
2、(二)施工现场踏勘情况。 (三)国家有关的施工安全规范、规程、技术标准。 (四)浙江省颁发的有关市政建设规程、质量、安全、文明施工等文件。 (五)施工合同。 (六)我单位的施工技术水平、治理水平和施工机械装备能力。 三、编制原则 依照招标文件要求,我们以招标文件和现场踏勘为基础,针对工程特点、难点、重点,结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力,本着“安全为先,质量为本”的安全质量原则,以“确保安全,提高质量,均衡生产,文明施工,降 低成本,如期高效”的项目治理思路,依照以下原则进行施工组织设计的编制: (一)严格遵守招标文件要求的原则 施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。(二)强
3、化质量治理原则 实施比施工规范要求更高的技术和质量标准,在项目实施过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境爱护各个环节的治理更加规范和标准。强调过程操纵和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行9001 质量体系标准,积极推广使用四新技术,通过强化质量治理,确保质量目标的实现。 (三)确保工期的原则 依照招标文件中规定的工期,合理安排施工顺序,优化资源配置,并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的阻碍,科学组织,均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、 平行交叉流水作业,确保工期并力争提早。 (四)文明施工的原则 精心布置施工现场,合理安排施工便道,爱护周围环境,做好水土保持工作
4、,创建文明施工工地。 (五)争创行业一流、建筑优质工程的原则 确定本工程的质量目标,制定创优规划,执行ISO9000 系列质量标准,确保工程质量达到优良标准,建筑一流的精品工程。 (六)安全第一、预防为主的原则 确立安全目标,完善规章制度,强化现场的各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。 (七)确保现况道路畅通、现况管线安全的原则 施工组织设计以确保现况道路畅通、运输安全、现况管线安全为原则,尽量减少对现况交通运输的干扰,保证交通线路的安全通畅。 (八)力求施工方案的适用性和先进性 结合工程特点,运用流水作业和网络技术,做好劳力、材料、机械设备的综合调配,推广运用四新技术,坚持在实事求
5、是的基础上,力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。 (九)科学配置的原则 充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目治理优势。依照本工程的工程量大小及各项治理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的治理人员和专业化土石方施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流淌资金的周转使用,做到专款专用。 (十)遵纪守法的原则 施工中遵守国家的法律、法规,尊重群众利益,减少扰民。 四、工程施工技术规范和验收执行标准 1、测量规范(CJJ8-1999) 2、建筑工程质量检验评定标准(GBJ-301-88) 3、建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2022) 4
6、、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2022) 5、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2022) 6、建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2022) 7、市政工程质量检验评定标准(CJJ-1-90) 8、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2022) 9、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2022) 10、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87) 11、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2022) 12、施工现场临时用电安全技术规范(JFJ46-88) 13、建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2022) 14
7、、都市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99) 15、园林绿化技术规程(试行)浙江标准(DB33/T1009-2022) 16、国家关于建筑工程施工安全操作规范。 工程质量等级由建筑单位组织勘察、设计、施工、监理等有关单位参加,并由质检站派员实施监督,验收分为:初步验收、中间验收、竣工验收和备案四个时期。 第2章施工总体部署 一、施工顺序 由于居住小区的房屋建筑是分时期完成的,前期差不多完成1#9#楼的建设,其他建筑还在建筑之中,因此依照实地情况,在现场工作面可操作的情况下也分时期性进行施工部署。总体施工顺序先1#9#楼周围,再向10#21#楼周边扩展工作面,分三个时期进行施工。 (一)
8、第一时期(1#9#楼):车库屋顶排水、排污工程,车库屋顶绿化过滤处理工程,屋顶以外的排水、排污工程,道路、广场基础工程(配合供水、供电导管铺设),特色矮墙、花坛砌体工程,种植土回填工程(配合供水、供电导管铺设)。 (二)第二时期(10#21#楼):排水、排污工程,道路、 广场基础工程(配合供水、供电导管铺设),游泳池、溪流等水体工程,花架工程,观景亭廊基础、主体工程,花坛砌体工程,供水、供电导管铺设工程,种植土回填工程。 (三)第三时期(整体):地面铺装工程,水体装饰工程,亭廊、花架装饰工程,花坛装饰工程,电缆穿管敷设工程,绿化种植工程。 二、工程治理目标 (一)工期目标 合同文件规定工期为1
9、80日历天,开工时刻以开工令为准。我单位工期目标以合同工期为目标:180日历天。 (二)工程质量目标 本工程的质量目标是:达到合同要求的工程质量验收标准为合格等级,实现过程精品操纵。 (三)安全生产目标 严格按照国家安全制度和规定,达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标,无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故;无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故。(四)文明施工目标 以温州市建设工程现场文明施工治理方法及甲方有 关安全文明要求为标准,工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘操纵及生活垃圾均按照文明施工和环保治理方法执行。为本单位赢得声誉,为环保做出努力。 (五)环境爱护目标 认真贯彻执行国家
10、、温州市环境爱护的法律法规和环境标准,采纳清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建职员的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪声标准,操纵施工噪声、扬尘污染。爱护爱护都市绿地,维护都市交通正常秩序,创温州市环保型绿色施工工地。 三、施工总体指导思想和原则 保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时刻用足,科学安排分时期性,精心组织施工。确保业主招标文件的总体和时期性的工期和质量要求,以此为中心,进行施工打算安排;确保工程质量;确保施工现场的安全与正常运行;施工不阻碍外围交通,确保工地周围交
11、通畅通;施工区按规范要求围挡封闭施工,爱护环境,制造绿色工地;所有施工一次成优,严禁返工。 四、施工组织机构 组建项目经理部,由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等组成。主管技术、质量、生产、安全、成本治理等工作。并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等事宜。项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。具体安排如下: (一)项目经理部治理人员职责 1、项目经理 主持编制总包项目治理方案,确定总包项目治理的目标与方针。确定总包项目治理采购及人员配备,制度规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。及时、适当地作出项目治理决策,其要紧内容包括分包选决策、人事任免决定、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。负责项目合同治理,对合同治理的全过程进行治理,其要紧内容包括确定分包合同结构、行持分包商、供应商的招标、谈判。文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪。负责项目费用治理,包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用,以及编制工程资金成本和分时期资金成本打算,并对上述工作的实施情况进行跟踪治理。与业主、监理经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排扰解难,确保业主利益。主持项目操纵工作会议,协调解决施工过程的重大问题。并及时将业主指令落实到各项治理工作中去。 2、技术负责人
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