2022年士官班长个人工作述职报告范文(2).docx
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1、2022年士官班长个人工作述职报告范文(2) 二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫,在平安教化上下功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究,实行平安工作责任倒查制,发觉问题刚好处理,决不姑息。我还常常深化基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查,保证了部队的平安稳定。三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节,我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作用,加强管理教化,确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深化基层就部队管理工作进行调研,对带兵干部手把手的交方法。在我的提倡和努
2、力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“创新队伍建设新机制”,把队伍建设作为一个重点,不断探究管理方法。7月份,在单位深化开展了事业心责任心专题教化整顿活动,增加了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动,我对部属提出了严格要求,并领先垂范,做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操,充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练,同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来,充分调动了大家自觉参加的主动性。(四)努力提高综合服务保障实力。由于站里经费惊慌,为此我和党委一班人经过仔细分析探讨,提出了过“紧日子”思想,并从自身做起,厉行节约。我带头坚持党委集体理财,加大对财务管
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