领导带班作业管理制度标准版本.docx

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1、领导带班作业管理制度标准版本 文件编号：RHD-QB-K4666 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 领导带班作业管理制度 标准版本 领导带班作业管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.目的 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 2.适用范围 公司所属各单位。 3.职责 3.1安技部负责制度的制定、检查、考核及日常

2、管理工作。 3.2各单位负责本制度的贯彻执行等工作。 4.工作程序 4.1带班安排 4.1.1厂级领导带班安排 厂级领导按厂长、书记、工会主席、生产副厂长、总工程师、人事厂长、销售厂长的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。厂级领导带班具体名单由厂部办公室统一安排并报安技部门。 4.1.2车间级领导带班安排 车间级领导按书记、主任、副主任的顺序每人轮流带班。各单位应在每月28日前将下月带班领导名单安排报安技部门。 4.2带班职责 4.2.1厂级领导带班职责 4.2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责； 间的安全工

3、作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 4.2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理； 4.2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； 4.2.1.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 4.2车间领导带班职责 4.2.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责； 的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难

4、问题，并对其安全生产状况负责； 4.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告； 4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理； 4.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 4.3带班要求 4.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责， 当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 4.3.2认真做好

5、交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。 4.3.3当日安全值班领导必须佩安全带班标志。 5 考核： 5.1对下列带班领导实行奖励： 5.5.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导； 5.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者； 5.1.3防止事故扩大，抢险有功者； 5.1.4对本单位“三违”人员能大胆管理，严格 执行处罚规定，成绩显著者。 5.2对下列带班领导实行处罚： 5.2.1不按时上报领导安全带班名单，每一次罚10元； 5.2.2安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚20元； 5.2.3安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。 5.2.4对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。 6.附则 6.1本制度自下发之日起执行。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here