设备管理奖罚制度.docx
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1、设备管理奖罚制度 设备管理奖罚制度 第一章总则 为了加强设备管理制,提高设备的完好率和运转率, 降低生产成本,提高企业的经济效益,特制定本制度。 第二章设备基础管理工作 第一条各厂技术人员及时更新、整理(设备档案)、(设备台帐)、(设备润滑制度),各级巡检记录,设备检修记录,检修计划表,检修工作票,隐患记录,事故及故障统计表等技术资料,发现一项不合格罚责任人50元,连续3个月未查出问题,各厂给相关人员奖励50元。 第二条动力科组织的每月两次设备卫生检查,无故迟到或早退扣当事人20元,无故不参加扣当事人50元,设备卫生检查结果汇总发送给各厂,限期整改,整改结果及时反馈没有按时整改的每项罚款100
2、元。 第三条零件或部件由于装配、加工、图纸错误、采购质量、检修等原因造成损失的,损失1万元以下的按损失金额3处罚责任人,1万元以上按设备事故处理,报公司主管领导审批。 第四条设备及备件计划上报出现一次错误扣当事人20元,备件上报不合理造成积压的,视情况一次扣责任人50-100元,连续3个月未查出问题奖励责任人50-100元。 第五条二级库存不合理,摆放不整齐,台帐与实物不相符, 发现一次扣当事人100元。 第三章设备日常管理工作 第一条设备运转平稳,轴承等处温度符合标准,基础平稳;无异常振动及噪音;静设备零部件及防腐保温等完好,达不到要求扣责任人50元,全部合格奖励相关工序100元。 第二条设
3、备文明卫生,符合5S管理标准(第一次整改期内不处罚,从第二次开始处罚,第三次加倍处罚) 1、设备跑、冒、滴、漏一台次扣责任人20元,严重泄漏一台次扣责任人50元。 2、设备整洁、干净,达不到一台次扣责任人50元 3、未在线设备摆放指定地点、规范,达不到一次扣责任人100元 4、5S管理达到管理手册标准奖励相关工序200元。 第三条设备润滑执行(设备润滑管理制度) 1、严格按照“五定”“三过滤”原则润滑设备,否则违反制度规定一次扣责任人50元 2、由于设备润滑不到位造成设备停车视损失金额扣责任人50-200元。 3、设备油塞、标尺完整、油窗清晰,达不到一台次扣责任人20元。 第四条设备巡检必须遵
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