设计开发管理流程.docx

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1、设计开发管理流程 设计开发管理流程文件代码：拟制：发布日期：审核：版本：B0 页次：1/7 批准： 文件修（制）订履历一览表 N0. 版 次 管理文件审查单 编号 发布日期修（制）订说明拟制审核批准备注 1 2 A1 B0 - 061103006 首次发行 1、对产品设计开发流程进行BPI优化； 2、文件名称由原来的产品设计开发流程更 改为设计开发管理流程； 文件发放范围及份数（在“( )”中打“”表示需分发的单位，在“ ”中填写该单位发放文件份数）： () 总裁办 1 ( ) 管理者代表 () 研发项目中心 1 () 营销中心 1 () 品质中心 1 () 电池事业部（制造部） 1 () 电

2、池事业部（PMC） 1 () 物流中心（采购） 1 () 物流中心（仓库） 1 ( ) 信息中心 ( ) 财务中心 ( ) 人力资源中心 ( ) 蓝牙事业部 ( ) 精密模具事业部 ( ) 精密塑胶事业部 ( ) 其他： 文控员备注唯盖有红色的DCC正本受控章方为正式有效文件。 设计开发管理流程文件代码：拟制：发布日期：审核：版本：B0 页码：2/7 批准： 1 目的 规范新产品设计开发作业，以确保新产品设计开发的品质、进度、成本等，满足公司内部和客户需求。 2 适用范围 适用于集团总公司的新产品设计开发。 3 定义 无 4 职责 4.1 研发项目中心 负责主导设计开发全过程，包括：设计输入、

3、输出、评审、验证、确 认及更改。 4.2 相关部门（品质中心、电池事业部、物流中心等） 参与设计开发。 5 工作流程图及流程说明 5.1 工作流程图见第3页设计开发管理流程图。 5.2 流程说明见第4-6页。 6 支持及引用文件 设计作业规定 FMEA作业规定 样品评审及物料承认流程 记录代码记录名称归管部门保存年限 10.2.1-3 开发设计任务书（充电器）研发项目中心2年 10.2.2 模具制作要求书研发项目中心2年 10.2.3 模具制作技术协议书研发项目中心2年 10.2.4 BOM表（临时）研发项目中心临时 10.2.5-1 检验标准及测试方法（机械）研发项目中心2年 10.2.5-

4、2 检验标准及测试方法（电子）研发项目中心2年 10.2.6 物料规格书研发项目中心2年 8 附录 附录1：设计输出评审资料 工程样品管理流程 试产管理流程 设计更改管理流程 7生成记录（表单） 记录代码记录名称归管部门保存年限 10.2.1-1 开发设计任务书（机壳）研发项目中心2年 10.2.1-2 开发设计任务书（电池）研发项目中心2年 设计开发管理流程 文件代码： 拟制： 发布日期： 审核： 版本：B0 页码：3/7 批准： 5 工作流程图及流程说明 5.1 工作流程图 设计开发管理流程图 开始 相关部门 设计开发管理流程图 001 提出设计 需求客户 研发项目中心 002输入评审00

5、3 初步设计004 初步确认方 案 005 正式设计 N Y 006 最终确认方案 007 输出评审 N Y Y 008设计输出设计作业规定 002 参与评审 是否通过是否通过是否通过 007 参与评审 R 2 工程样品管理流程 设计作业规定试产管理流程 结束 R 1 R 1R 2 011 设计更改 N 设计更改管理流程 样品评审及物料承认流程 项目量产移交流程009设计验证010设计确认 设计开发管理流程文件代码：拟制：发布日期：审核：版本：B0 页码：4/7 批准： 5.2 流程说明 活动 编号 活动名称责任人输入要点说明输出作业指导文件 001 提出设计需 求 客户/ 1、项目确立后，项

6、目负责人根据客户需求及立项评审结果将相关内容 整理为设计输入文件，即开发设计任务书。 2、根据不同的项目选择使用开发设计任务书表单，如：机壳产品、 电池产品、充电器产品等。 3、设计开发任务书必须涵盖以下内容： A、产品基本属性如：产品规格、功能、外观、参数指标、用途等； B、产品需遵循的法律法规及行业标准； C、环保要求； D、安全认证要求； E、设计开发各阶段进度要求； F、关键联络成员； G、其它要求。 开发设计 任务书 / 002 输入评审研发项目中心/相 关部门 开发设计任 务书 1、研发项目中心设计负责人接到开发设计任务书后根据需要组织 设计输入评审，并将其评审内容及结果记录于项目进程评审表。 2、相关部门参与设计输入评审： A：电池事业部评审生产工艺等； B：品质中心评审品质隐患等； C：采购部评审物料交期及资源等； D：市场评审客户需求等； E：其它。 3、研发项目中心项目负责人根据项目进程评审表跟踪各个部门的 改善情况，直至全部改善合格后关闭。 项目进程 评审表 /