某上市公司公司中高层管理人员薪酬管理制度.docx
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1、某上市公司公司中高层管理人员薪酬管理制度 公司中高层管理人员薪酬管理制度 第一章:总则 第一条:为维护_公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制 度。 第二条:本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、 各部门正副经理以及其他总经理(或董事长)认定可享受年 薪制的员工。 第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期3年,可连聘连任。 第四条:公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。 第五条:中高层管理人员薪酬由以下几部分构成: 1、基本年薪; 2、绩效年薪; 3、奖励年薪
2、; 4、法定福利和保险; 5、特别福利保险计划; 6、总裁特别奖励或总经理特别奖励; 7、中高层经理人持股计划(另行规定)。 第二章:薪酬管理办法 第一条:基本年薪(下限年薪): 1、以上年度实际年薪总额(基本年薪绩效年薪)的 60-70%作为本年度基本年薪,按月核发(见附表二); 2、基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公 司人力资源政策为基础; 3、新聘(或新晋升)中高层管理人员的基本年薪按照公司 现行标准进行核定; 4、特殊情况由总经理(或董事长)批准后可以随时进行调 整。 第二条:绩效年薪: 1、在年度结束后,根据考核评价结果进行核定,在次年春 节前一次性核发(见附表二);
3、2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。 第三条:奖励年薪(年终奖金):在年度结束后,根据公司业绩和考核评价结果进行核定,标准为: 1、董事长(第一层经理人),为年薪总额的60%70%; 2、总经理(第二层经理人),为年薪总额的50%60%; 3、公司副总经理及其他第三层(或相当)经理人,为年薪总 额的40%50%; 4、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人, 为年薪总额的30%40%; 5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经 理人,为年薪总额的20%30%。 第四条:年薪制人员的奖励年薪,一律延期半年发放,凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发: 1、违反公
4、司政策、规定严重者; 2、辞职或辞退者; 3、以往工作中未发现问题,但对当前公司业绩带来不利影响 者; 4、其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况; 5、第三层以下(含第三层)经理人考核年薪发放的决定权在 总经理,其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。第五条:总裁特别奖励,由董事长确定,于次年度春节前一次性发放; 总经理特别奖励,由总经理确定,于次年度春节前一次性发 放。 第六条:享受年薪制的人员,不享有加班工资。 第三章:福利保险 第一条:年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。 第二条:年薪制人员可享受特别福利保险,但公司若发生经济
5、效益滑坡或其他重大事件,经董事会研究批准后,可停止支付。 第三条:终生健康险: 1、以年度为单位进行核定,每任职满十二月,发放一年的终 生健康险; 2、享受条件:任满一年,考核成绩在良好以上者; 3、董事长(第一层经理人)为万保额; 4、总经理(第二层经理人),为万保额; 5、公司副总经理及第三层(或相当)经理人,为万 保额; 6、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理 人,为万保额; 7、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当) 经理人,为万保额; 第四条:国内外进修: 1、董事长(第一层经理人)、总经理(第二层经理人)任满一 届,考核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修;
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