化妆品公司管理制度范本.docx

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1、化妆品公司管理制度范本 乐活雅尚员工管理制度 第一节、办公室职责 、办公室主任的岗位职责 1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 4、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。 5、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。 6、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 7、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购

2、置计划进行审核。 8、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室其他人员岗位职责 1、协助部门主管做好办公室日常工作。 2、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。 3、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 4、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 5、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 6、做好公司的文秘、打印等工作。 7、完成部门主管交办的其它临时性工作。 第二节、综合办公室管理制度 、办公财产管理 1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。 2、办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。

3、3、 综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、 限 额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。 4、 各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办 登记 造册保管。 5、 各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办 公财 产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原 因或个人 原因损坏、丢失，由部门或个人负责。 6、 单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相 关 人员责任。 7、 因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须 归还 单位。 8、 综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并 将核 查

4、情况汇总上报总经理。 二、会务管理 1、 须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地点、 参 加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关 事项。 2、 须认真做好会议记录，并做到会议结束后的文件退收工作，会议 文 件的立卷归档，会议文件汇编，完善会务工作。 对相关部门执行会议决议情况进行督办， 并将其执行结果注册归档。 若 举办大型会议，必须事先开好工作人员会，让其明确与会者的各 以便各负其责，相互衔接，密切配合，保证会议顺利进行。 爱护会议室的设施，保持会议室清洁，任何人不得将会议室的桌椅、 茶具、烟缸等财产带出去。 第三节、员工管理制度 一、为加强本公司劳动纪律

5、，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促 进公司的发展，特制定本条例。 1、上班期内认真完成本职内或领导要求的工作。 2、请假必须提前至少一天告之部门领导。无故旷工者，口日工资的双 倍。 3、 4、 内部会议必须做到保密。 5、 自分工， 6、 二、公司对有下列行为之一者，给予辞退： 1、连续15 日无法按时按质按量完成本职工作者。 2、连续旷工4 日或月累计旷工4 日及以上者，全年累计旷工14 日者。 3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、酬金者。 4、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。 5、违抗命令，擅离职守，情节严重者。 6、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。 7、有破坏、窃

6、取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为， 使 公司业务遭受损失者。 8、品行不端、行为不检，屡教不改者。 9、擅自离职为其它公司工作者。 10、违背国家法令或公司规章，情节严重者。 11、泄露业务秘密，情节严重者。 12、年终考绩不合格者。 13、工作期间因受刑事处分者。 14、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。 15、严重损毁公司形象，影响恶劣者。 三、本公司辞退员工时，应于事前告之。 四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产和工作秩序的，本公司将报公安部门，按照治安管理处罚条例的有关规定处理。 五、本公司员工因故辞职时，应提前提请辞职申请书。 六、公司员工无论以任何理

7、由提出辞职申请，自提出之日起，仍需 在 原岗位继续工作至交接完毕，最长时间一个月后才可离职。 第四节、考勤管理办法 为了使本公司员工养成守时出勤的习惯，遵守劳动纪律，提高工作 效率，创造一个良好的工作环境，特制定公司员工出勤管理办法。 凡本公司员工的出勤管理，均依照本办法之规定执行。 、公司员工工作日上下班时间规定： 上午：9：0012：00 下午：13：0018：00 二、一般出勤规定： 1、迟到：上班后十五分钟内未到，视为迟到。上班后半小时未到视为旷工 半天。有偶发事件迟到需报主管部门核准，办理请假手续。迟到次数的计算以月为限。累计迟到三次（不含三次）不满六次按旷工半天计，累计迟到超过六次

8、按旷工一天计，以后每迟到三次按旷工半天计。 2、早退：下班提前二十分钟视为早退。月早退累计超过三次，未满六次按旷工半天计，累计超过六次按旷工一天计，以后每迟到三次按旷工半天计。 3、旷工：未请假、请假未批准或假期已满未呈报总经理批准而擅自不到者，视为旷工。员工旷工一天扣发当日工资，旷工两天或两天以上加倍扣发。连续旷工四天或全月累计旷工四天以上者解聘。员工旷工不满半天按半天计。 三、公司员工加班： 员工每日应办事项，应当日完成。如遇特殊情况或紧急事务，必须在上班时间外完成的，可在加班后调休。 四、公司所属员工的考勤，从已聘用并通知上班之日起开始，月底由部门主管将考勤表呈报总经理，总经理核准签字后

9、交财务主管，依公司相关规定办理。 第五节、出差管理制度 为加强出差管理，根据我公司业务性质特制订本制度，本公司职 员 出差依据本制度报销旅差费及补贴费。 公司员工出差，每日补贴工作餐费45 元，住宿费标准为一百 元，不 得超标准食宿，超出部分自负。 因公出差宴客，费用应先征得部门主管同意，上报总经理批准， 凭 票据报销。 四、 如系高级会议出差，因业务需要提高住宿标准，报总经理批准后， 可据实报销。 五、 由公司派遣出差的职工，可以依据公司外派时的具体规定报销汽车票、火车票、飞机票及相关票据。 第六节、库房管理制度 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流 通、保管和

10、控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 、库房日常管理： 1、库房人员每天9:00 上岗,首先把货架缺货补齐,然后打扫卫生，10:00 开始正常工作。 2、库管收到销售单后，合理安排配货和发货工作。 4、每天销售单，必须配完，如有特殊情况，可向公司申请，调整数量。 5、合理使用库房，爱护工具，节约开支，做到人走灯灭。 二、库管职责 1、负责库房商品的接受和发放. 2、每日对入库的货物和出库的货物进行详细记载。 3、每周对库房成品和赠品进行必要的清理除尘 4、每月配合公司人员抽检。（包括：数量、货品的摆放） 5、库管应坚持日清月结，做到账实相符。 6、有毁坏、破损、残次商

11、品需填写报损单，交给相关负责人签字确认。 三、库员职责：熟知商品的品名，做到眼勤、手勤、笔勤, 心中有数。 1、 2、负责维护货品的系统处理，确保出入库帐的及时性与准确性，严格控制 安全库存；降低错发货风险，为销售的正常运作提供强有力的支持。 3、对货品的储存质量、呆滞情况、不合格产品进行动态跟踪，按库管的要 求及时反映，并积极处理上述货品。 4、严格按要求接收销售单，坚持原则性又要讲求灵活性。 5、负责维护货品所辖区域库容的保持，严格按公司仓库管理制度要求存放 货品并采取有效措施确保货品的安全性、完整性，货品存放有序，整齐。 6、当天出入库的产品数量，当天必须完成。如有特殊情况，不能超过三天。 每周一将库存表发送给总经理和部门领导。