现场施工现场领导带班制度流程.docx

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1、现场施工现场领导带班制度流程 精心整理 施 工 现 施工现场领导带班制度 一、目的 为切实抓好工程项目的安全生产和项目工程的质量，增强施工现场安全生产的管理水平，进一步督促工程项目部按要求落实安全生产责任制。确保做到施工现场安全、质量标准化及实现公司安全生产目标，特制定本制度。 二.、适用范围 本制度适用于四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12号楼项目工程施工现场，防止施工过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。 三、规定 1.项目负责人（项目经理）是施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度 不少于 2. 3. 1. 2. 对本单位的安全工作全面负责； 3.负责当日生产现场的安全监督、

2、督促和检查工作及指导各班组的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 4.有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理； 5.要认真检查人的、物的和环境的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”（即：定人、定时间、定措施；班组不推给项目、项目不推给公司、公司不推给主管部门、主管部门不推给上级政府）的原则处理； 6.解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报公司（项目部）生产技术部。严禁超能力组织生产。 7.对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。 8. 9.要参 1.按安 2. 3. 4. 等，并认真

3、填写交接班记录。并由现场负责人签字。 5.值班领导必须佩安全带班标志。 五、考核： 对下列带班领导实行奖励： 1.真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显着的有关领导； 2.导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者； 3.止事故扩大，抢险有功者； 4.本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显着者。 对下列带班领导实行处罚： 1.按时上报领导安全带班名单，每一次罚100元； 2.全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元； 成都市建设工程施工企业负责人（领导）带班检查记录表 打“”。四、本表一式三份，施工企业、项目部、监理单位各留一份。 建设工程项目管理人员（负责人）带班检查记录表 工程名称：高庐御品江城 备注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写； 2、当天如有公司负责人带班检查，则在备注栏中注明。