合伙企业财务管理制度[修订].docx

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1、合伙企业财务管理制度修订 合伙企业财务管理制度修订 财务管理制度(试行) 第一章财务人员岗位职责 一、会计岗位职责范围 1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规及规章制度，确保财务工作的合法、合规。 2、建立健全管理中心各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证管理中心资金和财产的安全，维护公司的合法权益。 4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门合理使用资金、加强资金回流，确保管理中心资金安全。 5、进行成本、费用预测、核算和控制，督促工作团队降低消耗、节约费用，提高经济效益。 6、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分

2、析，为管理中心合伙人决策提供有效依据。 7、负责公司办公用品库的管理。 8、及时核算和上缴各种税金。 9、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 10、加强其他财务人员管理，进行内部培训，提高财务工作人员 素质。 11、完成管理中心工作程序规定的其他工作，完成财务负责人安排的其他任务。 12、负责保管财务专用章，保证该印章的正确使用及安全。 二、出纳岗位职责范围 1、办理现金收支和银行结算业务，管理货币资金，不坐支现金，不以白条抵库; 2、顺序、及时地登记现金、银行存款日记帐及其他业务台账，保证数字清楚、内容准确，及时核对库存现金，做到日清月结; 3、每月初前五个工作日内与

3、会计人员完成现金和银行对账工作，与团队负责人核对收支业务台账，对账完毕须由双方签字存档; 3、保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺承担赔偿责任; 4、负责保管公章及法人章，保证该印章的正确使用及安全。 5、严格管理空白收据、发票及银行有价票证，认真办理领用手续，按规定签发支票，严禁签发空头支票; 6、日常备用金库存余额不超过2000元，如备用金额度调整须与会计人员商议并达成一致意见，再报财务负责人或合伙人授予权限人审批; 7、完成会计人员交付的其它工作。 第二章日常工作管理规定 为明确管理中心资金使用流程、规范费用报销及借款行为，完善财务管理制度，特制定本规定。 一、费用报销 (

4、一)、对管理中心公共费用支出原则:勤俭节约。 (二)、费用报销范围及标准 额度不受限费用报销项目 科目费用说明提供发票要求 1、差旅费出差所发生的交通费、食宿1、地税监制客运发票，宾馆住宿发票、飞机票等; 费、差旅费补贴等相关费用2、差旅补贴参照公司标准执行; 支出 2、办公费列支购买办公用品、邮寄物1、国税监制商品零售发票; 件等办公所需费用支出，不2、办公用品单价在2000元以下; 得列支购买固定资产 3、地税监制其他服务业发票; 3、通讯费列支电话费、购充值卡等费1、地税监制电信服务、邮政特种发票; 用支出 2、所提供单据有姓名，须是公司在册人员或单位 名称 4、车辆使用费列支非货运车辆费用支出1、过路费、过桥费、停车费发票，成品没销售发 (过路费、过桥费、停车费、票或零售发票汽车修理行业发票; 汽车修理费、保养费、保险 费) 5、会务费列支会议上的住宿、招待、1、会务费发票应是服务业发票或宾馆旅业发票， 礼品、场租、复印等费用支须注明会务日期;