申请专利考核和奖励管理制度.docx
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1、申请专利考核和奖励管理制度 XX有限公司 申请专利考核和奖励管理制度 XX-2022-003 一、目的 为了促进企业技术创新工作开展,完成公司制定的年度专利申请计划任务,对制造中心技术、工艺部和技术中心研发人员进行专利申请任务考核。奖励职务发明人和优秀专利工作者为企业获取自主知识产权及工艺改进等科技研发所作出贡献,特制定本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于公司制造中心技术、工艺部和技术中心研发人员及其他部门员工。 三、参照规范性引用文件 中华人民共和国专利法、中国人民共和国专利法实施细则。 四、专利发明定义 (一)专项考核任务专利发明:指制造中心技术、工艺部和技术中心研发人员在公司任职期间
2、,按照公司制定的年度专利发明任务指标执行岗位职责,根据公司需要撰写并递交专利申请材料,并最终取得专利证书。 (二)非专项考核任务专利发明:指员工执行公司所交付的任务之外的或者利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。 五、专利权属划分 (一)专项考核任务专利发明和非专项考核任务专利发明相关申请专利的权利视为公司所有。任何人不得擅自将专利进行转让。员工离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离,且不得将应属于本公司申请的发明创造申请为个人专利。 (二)专利是公司的无形资产,不因发明人的工作调动、离职而转移,其知识产权归公司所有,任何单位和个人不得侵犯和占有。 (三)
3、员工在业余时间,在完全没利用本公司物质技术条件(包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料)等的前提下,并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非公司发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人个人。 六、专利等知识产权管理部门 (一)技术中心为公司知识产权的管理部门。 (二)负责与公司合作的代理机构接洽,包括:知识产权(专利、商标、版权及域名等)的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。 七、专利申请 (一)建立专利内部评审机制,由技术中心总监、制造中心总监、技术中心研发部部长、制造中心技术、工艺部部长组成评审小组,负责从技术和保密角度对员工
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