施工现场安全文明施工管理制度及奖惩制度.docx
《施工现场安全文明施工管理制度及奖惩制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工现场安全文明施工管理制度及奖惩制度.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工现场安全文明施工管理制度及奖惩制度.doc 施工现场安全文明施工管理制度 1、安全文明施工目标 安全生产目标:杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故,把各种安全隐患消除在萌芽状态。确保获得福建省文明施工工地。 文明施工目标:执行现场标准化管理,创一流文明施工现场。确保获得福建省文明施工工地。安全文明施工目标 2、安全管理的重点、难点分析 本工程位于大风相对较多的厦门市,建筑物最高达将近100m,属超高层建筑,体量大,单体多,工期紧,高空交叉作业多,这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。 根据国家及厦门市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定,结合本工程特点,认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐
2、患,确定本工程的安全管理重点、难点,详见表1-1。 表1-1 安全管理的重点、难点分析 序号重点、难点分析 1 交叉作业防护 本工程场地基坑北侧边缘距离主干道较近,车、人流量大,单体上部主体结构与幕墙施工均处于上下交叉的作业环境,必须采取措施防范高空坠落和物体打击。 2 深基坑作业防 护 本工程地下二层,基坑面积大、开挖深度深,地质条件复杂,局部开挖深度达10m以上,场内基坑周边狭 窄,必须处理好交叉作业,做好基坑沉降、位移及周边 设施的检测、记录、分析。 3 “四口”及 临边防护 现场面积大,基坑深,临边、洞口多,防护措施必须到位,不留死角。 4 大型机械设备 的安拆及使用 本工程布置24台
3、塔吊,施工电梯20座;先后投用的各台塔吊间存在工作范围相互交叉覆盖,这些因素都 要求在施工中必须采取严密的安全保障措施。 6 安全教育 及培训 本工程参建人员多,专业复杂,高峰期劳动力达3714人,专业施工队伍多达数十家,如何提高参建人员的安 全意识和安全防范能力,确保“不伤害自己、不伤害别 人、不被别人伤害”,安全教育和培训是关键。 7 安全用电 工程生产、生活用电设备多,功率大,临电线路长, 极易发生触电事故,安全用电管理不能有丝毫疏忽。 3、安全生产基本目标:做到无人身伤亡,火灾、失窃等问题,并做到现场安全文明施工,不允许对万达的公众形象、品牌、口碑、财产等造成影响和损失。 4、安全生产
4、组织机构 成立以公司总经理为首,由工程副总、成本副总、设计副总为组长及监理单施工单位负责人组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构。 5、安全生产管理制度及安全生产管理流程 本工程中制定和实施的安全生产管理制度见表4-1。 表4-1 安全生产管理制度一览表 序号 制度名称 主要内容 1 安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员 需亲自逐级进行书面交底。 2 班前检查制 区域责任工程师和专业安全工程必须督促与 检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行 了检查。 组长:赵毅 建协监理 总监:李建中 总代:周木发 土建:李志民 安装:金红良 组员 工程部:鲍仁泓 土建:张帆 土
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工现场 安全 文明 施工 管理制度 奖惩制度 doc
限制150内