箱涵工程施工组织设计.docx

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1、箱涵工程施工组织设计 南二支沟（国西四路-革新大道）明改暗工程 （二标段） 施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人： 中鼎国际工程有限责任公司 2022年3月1日 目 录 第一章 第一节工程概况： (1) 第二节工程地质： (2) 第三节交通情况： (3) 第四节水、电、通讯条件 (3) 第五节 编制依据 (4) 第二章 第一节工程布置 (4) 第二节施工进度计划及措设 (5) 第三章 第一节 施工保障措施 (7) 第二节 质量目标及保证措施 (9) 第三节 安全生产措施 (13) 第四节 文明施工措施 (16) 第五节 季节性施工措施 (17) 第四章 第一节箱涵工程 (18) 第二节拉森

2、钢板桩支护 (20) 第三节劲性体管桩 (24) 第五章 第一节施工导流排水 (28) 第二节土（淤泥）、石方挖运 (29) 第三节填筑工程 (30) 第四节便道工程 (33) 第五节管线保护措施 (33) 第六节安全生产及文明施工措施 (34) 第一章 第一节工程概况 依据东西湖吴家山经济开发区工业倍增示范园区雨水排放专项规划（20222030）要求，结合东西湖区地形特点和现状排水情况，按坚持“高水高排、低水低排”，尽量扩大自排区的面积，同时减少二级提排区的面积的原则。本次设计依据规划将南二支沟（国西四路-革新大道）由明渠改为箱涵，位入驻企业提供高标准雨水排放通道，同时便于企业对地块的开发建

3、设。本工程设计箱涵基本沿现状南二支沟渠道走向来进行，现状跨渠道靠虑与其顺接。 南二支沟（国西四路-革新大道）明改暗工程（二标段）工程范围：本工程招标文件、工程量清单及施工图纸所包含的全部内容。 1、主要工程量为： 南二支沟革新大道：Y18YA32井位（不包含YA18箱涵结合箱）共约684m，箱涵结合箱约14座，其中：新建BH等于4000*2000mm箱涵（Y18YA26）总长约386m，箱涵结合箱8座、新建BH等于5000*2000mm箱涵（Y27YA32）总长约298m，箱涵结合箱6座；W20W39井位（不包含W20检查井）新建d600mm高密度聚乙烯双臂缠绕管（HDPE）明挖施工总长约56

4、0m，检查井约29座；d600mm球墨铸铁管约150m；d500mmd2000mm明挖支管90m。桩径0.5m桩长15m预应力管桩复合地基约210根。 本标段（二标）主要建设内容为：南二支沟（国西四路-革新大道）南起规划国西四路，北至现状革新大道，途经现状荷花大道，全长691m。 2、建设单位：武汉市东西湖区水务工程师建设指挥部 设计单位：中国城市建设研究院有限公司 监理单位：湖北环鹏建设管理有限公司 施工单位：中鼎国际工程有限责任公司 3、本工程的合同价2500万元；合同工期300天。计划开工日期2022年12月30日，计划竣工日期2022年9月30日(以开工令为准)。 第二节工程地质 一、

5、场地岩石工程条件 1、场地位置、地形地貌及地下埋设物 场地位于南二支沟（国西四路-革新大道），场地内地势平坦，地面标高17.4822.95m,地貌单元属汉江一级阶地。 2、场地地层结构特征 根据本次勘察的野外钻探、原位测试及室内试验资料，本场地在勘探深度18.5m范围内所分布的地层除表层分布有（1）素填土（Qml）外其下为第四系全新统冲湖积成因的粘土、淤泥质粉质粘土、粉砂粉土淤泥质粉质粘土互层及细砂。 二、场地水文地质条件 1、场地地下水类型及补给来源 勘察期间，所有钻孔均有地下水，地下水分有二层，一层为赋存于素填土中的上层滞水，其水位、水量随季节性变化，主要受大气降水、生活排放水渗透补给；二

6、层为赋存于下部砂层中的孔隙承压水，水位和水量较为稳定，勘探期间测得上层滞水稳定水位埋深为0.901.10m,水位标高为21.0621.85m。根据武汉地区的经验，汉江I级阶地承压水测压水位标高约为18.5021.00m。年变幅为34m。 2、场地岩石层的透水性 场地揭露土层的透水性可分为三类，一类为相对隔水层，为粘性土层；二类为弱透水层，为素填土层和互层；三类为砂层，为强透水层。 三、场地岩石工程条件评价及分析 1、场地稳定性及建筑适宜性评价 武汉市东西湖区新沟街道抗震设防烈度为6度，经查“湖北省工程地质图”，本场地无断裂构造带通过，不存在滑坡、崩塌等不良地质作用存在。 2、基础持力层的评价

7、层素填土，较松散，不宜利用 层淤泥，强度极低，是本场地的不良地层 层粘土，强度较低，可作荷载较小的建筑物的天然地基基础持力层 层粘土，强度较高，可作荷载较小的建筑物的天然地基基础持力层 层淤泥质粘土，强度低，埋深较大，不宜利用 层粉细砂粉淤泥质粘土，强度低，埋深较大，可作为复合桩基的桩端持力层 层细砂，强度较高，埋深大，可作桩基持力层。 3、基础均匀性评价 本场地在勘探深度20.3m范围内分布的5大单元土层均呈层状分布，主要天然地基持力层（2）层粘土，局部缺失，属不均匀地基；主要桩基持力层（5）层细砂在整个场区分布较稳定，层面坡度小于10%，厚度较大，属均匀地基。 4、基础持力层的选择 对渠道

8、两边土体较差的地段，应对软弱土层加固或采用桩基进行边坡支护。 第三节交通条件 本工程南二支沟（国西四路-革新大道）明渠沿线两侧均种植水杉树，北侧为南二支沟通行道路，道路宽畅，通行无阻；南侧为厂房及未征用的耕地。施工便道以北侧道路为主，开口进入施工场地。 第四节水、电、通讯条件 根据现场现有的条件，南二支沟（国西四路-革新大道）施工用水用水泵抽水至工地临时水池解决，对施工区域无三相电的部位，施工用电拟用柴油发电机自行发电解决。生活用水在当地农户饮水管上搭接。通讯自行解决。 第五节工程资料 引用技术标准及规程规范： 1、城市排水工程规划规范(GB50318-2022)。 2、城镇给水排水技术规范(

9、GB50788-2022)。 3、城市防洪工程设计规范(GB/T50805-2022)。 4、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2022) 5、工程结构可靠性设计统一标准(GB50153-2022)。 6、混凝土结构设计规范(GB50010-2022)。 7、砌体结构设计规范(GB50003-2022)。 8、建筑地基基础设计规范(GB50007-2022)。 9、建筑地基处理设计规范(JGJ79-2022)。 10、建筑桩基技术规范(JGJ94-2022)。 11、建筑桩基检测技术规范(JGJ106-2022)。 12、公路桥涵设计通用规范(JTGD60-2022)。 13、给

10、水排水构筑物工程施工及验收规范(GB50141-2022) 14、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2022)。 15、建筑基坑支护技术规程JGJ120-2022 17、建筑基坑工程师监测技术规范GB50497-2022 第二章 第一节工程布置 根据南二支沟（国西四路-革新大道）明改暗工程（二标段）施工场地实际情况，临时设施布置在的渠道附近，主要有项目办公室、职工宿舍食堂等设施。渠道一侧开口铺设临时施工道路，供水供电系统，材料堆码场，钢筋加工区主要设置在箱涵范围。 第二节施工进度计划及措施 一、工程施工进度计划 （一）工期目标 施工进度是工程建设的一个重要指标，其编制的先进性、可

11、靠性将直接影响到整个施工的全过程。因此施工进度计划的安排将在保证工程质量、工程安全的前提下做到最快。根据本工程的特点、难点、现场情况和周边的环境等，结合我们施工同类型工程的经验，对本工程总工期安排为300个工作日。 箱涵工程； 根据规划，南二支沟（国西四路-革新大道）由明渠改为箱涵，其规划断面为BH=4000*2000mmBH=5000*2000mm，设计流量为18.45m3/s 国西四路-荷花大道：本段设计箱涵尺寸位BH=4000*2000mm，坡度0.0005，全长约1.08km，末端与荷花大道现状桥涵顺接。 荷花大道-现状革新大道：本段设计箱涵尺寸位BH=5000*2000mm，坡度 0

12、.0005，全长约0.304km，末端与革新大道现状桥涵顺接。 污水管道； 污水管道与设计箱涵同槽施工，管径d600mm,单侧全线长约1.32km，末端接入污水五期设计d800mm污水管道中，最终排入南三支沟现状d800mm污水管道。每隔150m200m单侧预留d500mm污水支管及支管检查井。 新设计连通管涵进水口需增加格栅拦渣，以避免进入设计雨水箱涵中，格栅为成品，格网网眼a=8mm,B=1000mm，H=1510mm，安装角度35。 （二）、施工进度计划完成的可行性分析 由于本工程施工总工期我们将控制在300天内，我们将较好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备、材料供应等，以保

13、证本工程的施工任务。 本工程我们在安排总进度计划时，考虑用300天完成合同界定的范围内的所有施工任务。我们同时对各关键工期控制点的施工工期提出了较高的要求。根据我们的施工经验，在这些节点工期内完成各自的施工任务是完全可能，并且是肯定能达到的。 在本工程签订合同后，项目班子立即在最短的时间内进场，开始施工临建的布置，安排预制管桩的基础施工，完成打桩机的安装，同时我单位及时在业主、 监理指导下进行定位放线，以便工程早日开工。 （三）、关键工期控制点 为了加快施工节奏，合理组织施工力量，采取非节奏流水施工方式组织施工，确保施工进度计划的完成，本工程制定关键工期节点控制图，作为项目经理部的工期目标控制

14、点。 （四）、进度计划保证体系 1、进度计划管理内容与措施 进度计划管理内容 编制施工进度计划，制定主要分部工程的进度计划和月计划、周计划，使各分部工程的进度计划满足总进度计划的要求。跟踪监督施工过程中实际施工进度、记录和绘制实际施工进度实施情况，对此实际进度与计划进度的偏差，分析进度偏差产生的原因和主要责任，提出赶工措施。定期向业主和监理提供进度报告。 工程进度管理方法及措施 编制总进度和阶段性控制计划，报经监理单位审核同意后，组织实施，跟踪检查施工实际进度。检查的内容：在进度计划原始记录的基础上，对实际执行结果与原计划进行比较，如果进度偏差不影响总工期，继续执行原计划；进度偏差影响总工期，

15、但偏差较小，在分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原计划；偏差较大，不能按原计划实现时，提出赶工措施，并对原计划进行局部调整后再实施。 （五）、进度计划保证措施 1、选派经验丰富的项目管理人员组成项目经理部，精心组织施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控能力，充分发挥项目全体人员的主观能动性，以高效的组织机构作为计划实施的保障。 2、根据本工程的特点、质量及工期的要求，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作，在施工过程中，加强管理，平衡调度，制定合理的工期奖罚制 度。 3、加大设备等物资投入，机械设备是现代化施工的保障。根据施工进度计划，编制工程材料需用计划，作为采购、备

16、料、供料的依据，按进度计划分批进场，满足施工进度的需要。 4、严格计划管理，突出施工重点、难点，抓好关键线路工作。合理划分流水施工段，各单元工程、工序互相交叉作业。抓住难点、重点保证工程进度。 5、学习规范，熟悉图纸，严格把握关键部位，关键工序施工质量，搞好技术交底，杜绝因质量事故造成返工，影响工程进度。 6、把握天气变化情况，施工过程中，每人配齐防雨用品，小雨天坚持施工。 7、加强设备维护保养，备足配件，确保正常运行，避免因机械设备原因导致影响工期。 （六）、工期赶工措施 本工程业主对施工工期如有限期赶工要求，我单位将采取以下赶工措施： 1、根据业主对限期赶工的具体时间，适当增加劳动力的投入

17、，以确保赶工工期的劳动力需要。 2、加强计划管理，严格按施工流程组织施工。 第三章 第一节施工保障措施 一、施工进度计划 本工程拟定于2022年12月30日开工，2022年10月30日完工，计划300天完成所有作业（见后面施工进度计划横道图）。 二、机械设备安排 计划投入2台D60型预制管桩打桩机、2台450型拉森钢板桩打桩机、1台GTJ-8/14钢筋调直机，200kw发电机一台，2寸抽水机若干台，D60型推土机2台、4台210型反铲、16T压路机3台，1台WJ40-10钢筋弯曲机，1台GQ40-13钢筋切断机。根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备。施工设备应 合理配套，事先检修，提

18、高完好率和利用率，并按要求时间入场,根据工程内容，投入各类机械设备。 施工机械管理方面：由技术负责人和机械物资室根据施工机具的配置计划合理安排退场时间，并呈报项目部。以公司落实性良好、满足施工要求的机械设备和工具，按时进场，使用完毕后由机械设备部组织及时退场。机械设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。机械物资室外下设设备管理员和机械维修班，设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实进行保管，保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。

19、为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀，同时为便于对加强场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人机定岗位。操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。 三、材料的安排 材料准备一览表 四、劳动力安排 根据本工程的特点按需要分批组织劳动力进场。并在施工过程中，采用精神和物质因素调动职工积极性，稳定职工队伍，保证工程进展顺利和提前完成。其 中预制管桩机操作人员8人，拉森钢板桩操

20、作人员8人，泥工10人，钢筋工10人，模板工10人，杂工8人，电焊工4人、机修工2人，电工2人。 第二节质量目标及保证措施 一、质量目标 保证本工程一次交验达到国家验收标准，达合格工程。 质量目标分解为： 1、严格按国家现行施工验收规范施工，确保本工程一次顺利交验。 2、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。真正做到：让业主放心，对使用功能、观感质量满意。 二、质量保证措施 （一）、施工质量保证措施 1、施工组织机构 根据该工程施工的特点、难点，我公司选派了善打硬仗的项目部组成了南二支沟（国西四路-革新大道）明改暗工程项目部，人员组织到位，岗位落实，责任明确，奖罚分明，具体安排如下： 项目经理：陈欣 现场负责人：黄江波 技术负责人：朱奇桓 施工负责人：黄大勇 施工员：李柔、 质检员：罗君 核算员：彭永林 测量员：吴中华 资料员：李洁 材料员：朱勇、张相贵 安全员：吴家鸣