百事兴奥运大看场方案细案.docx
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1、百事兴二级市场奥运大看场方案方案背景:百事兴作为花生市场的领军,在全国市场一路领先,四川市场的知名度已经遥遥领先,但是竞争对手依靠搭“食品”品牌的顺风车,在顽强地蚕食着百事兴的市场,“百事兴”品牌本身的品牌联想和品牌情感还需进一步加深以抵消产品品牌的混淆,公司品牌的清晰化只是依靠广告无法达到,甚至可能在对手的广告跟随策略下进一步模糊,新点认为依靠消费者深度沟通活动是达到品牌清晰化的重要手段,是整合营销传播的重要部分,通过活动达到消费者对百事兴的深度品牌体验和产品体验,从而建立品牌忠诚度。奥运会即将召开,中国最大的宣传聚焦点即将拉开序幕,8月将成为奥运的八月,所有的其它焦点的光辉都将被弃遮掩无遗
2、。“TO BE OR NOT TO BE”,这句莎士比亚的名言对于我们8月的品牌宣传而言相当的贴切,顺“奥”者生,逆“奥”者死。新点作为专业的营销服务公司,具有快消品行业品牌企业的大型路演推广经验,同时建立起了独一无二的社区推广整合媒体“xd-1传媒”,以丰富的社区文化活动和社区媒体帮助品牌商进行深度沟通。这使得新点对于奥运营销具备独特的理解能力和诠释能力,使得新点与百事兴有了充分利用奥运在成都市场全面推广的合作机遇。方案主题:奥运社区大看台百事兴陪你看奥运方案思路:一、 利用传播热点1、 奥运是8月的热点,全民关注点均会集中到奥运上,百事兴为大家提供更便利、更激动的奥运关注模式,自然会使大家
3、关注百事兴食品。我们设置大屏幕和多个小屏幕使大家可以同时观看多场精彩的奥运比赛,众多的凳子可以留住大家现场参与。2、 使百事兴食品与对民众记忆深刻久远的奥运建立起良好的情感和品牌联想。3、 “看奥运、吃百事兴食品更带劲”,现场的充分赠食让每一个观众对百事兴食品的味道赋予特殊的情感,使民众对百事兴食品建立起良好的产品形象。同时也使观众们能够对现场活动的停留时间更长。二、 利用社区空间1、 充分利用社区聚集人群的购买力我们的经验告诉我们,社区的人群的聚集人数、聚集时间、参与购买数量、购买的批量均会优于普通的卖场50%以上。观看人数基本在1000人以上,赠饮人次基本在2000人以上,购买销售额为平均
4、15元,参与购买人数在800人次。2、 充分利用社区主办性质的公信力利用我们的“xd-1传媒”,活动全部与社区居委会合作,社区居委会公益性的号召会使社区居民对商业推广的抵触降到最低。 三、 利用互动参与传播现场不会只是停留在给大家一个场所让大家驻足观看大屏幕上的比赛,我们要让大家互动起来,这样才可以产生更深刻的传播效果。所以现场的互动是我们本次活动的核心点。1、 现场的有奖竞猜凡是参与购买百事兴食品的人有资格参与转播比赛的现场报名竞猜,每个单项比赛后,对于胜出者予以食品赠品或者是整件购百事兴的抵扣券。2、 现场的有奖促销现场购买食品均会有精美的礼品进行赠送,以促进食品的广泛销售和试饮,从而建立
5、起广泛的忠诚客户群。四、 尽量整合其他品牌商资源,从而增加活动公益性,增加活动的吸引力,适度降低成本。比如我们可以引入其他的饮料、汽车、家电、家具的品牌商与我们一起进行联盟传播。 五、以活动引爆点,配合电视、报纸、卖场、餐饮、夜场等进行整合营销传播,使之达到更广泛的传播效果。方案目的:一、 提高百事兴品牌知名度,以活动为核心,整合传播,引爆全城,使知名度可以达到50%以上。二、 提高百事兴食品品牌美誉度,加大品牌奥运联想。三、 提供百事兴食品产品的美誉度,使产品体验扩大到万人以上。具体实施:一、 总体计划(三个城市用ABC代表)时间内容地点8月4日方案审议8月5日合同签订8月6日广告、物料设计
6、8月7日人员培训8月8日活动执行P18月9日活动总结、活动执行P28月10日活动执行P38月11日活动执行P48月12日休息备用8月13日活动执行P58月14日活动执行P68月15日活动执行P78月16日活动执行P88月17日休息备用8月18日活动执行P98月19日活动执行P108月20日活动执行P118月21日活动执行P128月22日休息备用8月23日活动执行P138月24日活动执行P148月25日活动总结成都二、 合作方式百事兴市场经理新点督导游戏执行主持人节目播放百事兴推广主管新点项目经理沟通协调助理督导三、 各方职责活动阶段工作内容新点百事兴筹备期项目协调会活动前1周根据项目跟进表,确
7、认活动所有相关细节及合作时间计划表(节目细节也需确认/买赠规则/游戏竞猜奖品)人员(主持人、游戏师、场务、促销)招聘培训 新点督导负责招聘并参与培训 新点总部、项目经理筛选人员 活动执行/分工/管理/纪律培训由新点督导负责 项目经理到达城市后进行人员核实 产品知识/品牌知识/活动话术培训由市场推广负责主持人服装、促销员服装主持人服装由新点负责租赁负责提供促销人员服装,包括游戏组织、场务人员服装场地谈判 由项目经理负责选定场地,并进行场地谈判,确认各种相关报批手续及费用,确认水电提供方式; 制定现场区域划分/道具搭建计划 场地时间须提前2天确认 若遇天气原因,可调后 场地费用合同由新点签订物资
8、新点项目经理负责租赁活动所需物资 新点负责制作采购游戏道具 签收百事兴提供相关物资 背景音乐:奥运歌曲+百事兴广告曲 各地负责提供:帐篷、遮阳伞、冰桶、试饮品、热卖品、赠品、促销人员服装、宣传品、广告盘等执行中热卖品、试饮品负责将试饮饮品、热卖品在活动开始前运输到活动现场现场场地及水电协调由新点负责跟进运输搭建 由新点负责1、在活动前将活动所需产品和广宣品运输到现场。现场执行 新点负责现场执行 现场管理由新点项目经理和百事兴推广负责人统一管理市场推广现场指导并管理、监控第二天沟通协调会在活动日结束后,新点项目经理、百事兴推广主管召开工作协调会,总结首次活动中出现的问题,及时进行调整,避免问题继
9、续存在而影响执行质量照片及拍摄由新点负责活动照片如需视频资料由当地自行拍摄突发事件处理由新点负责百事兴市场推广人员协助执行中沟通城市活动结束后,召开总结沟通会在城市活动结束后当天或第二天,新点项目经理、驻地推广召开总结会,总结活动中出现的问题,由新点项目经理及时进行调整,避免问题在下一个场地开展活动时继续存在而影响执行质量收尾热卖款清点热卖款赠食空袋推广人员及监察现场清点回收并签字确认路演道具物资由新点负责清点整理装车并运回自租仓库照片汇总处理由新点负责汇总并刻制光盘并提交百事兴费用结算按照合同支付费用四、 活动具体细案1、总体时间安排时间内容15:00进场摆展17:00调试、物资到位17:3
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