道路绿化及景观提升工程EPC项目工程施工管理方案.docx
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1、道路绿化及景观提升工程EPC项目工程施工管理方案 道路绿化及景观提升工程EPC项目工程施工管理方案 (1)工程总承包项目的分包施工必须由具备相应施工资质和能力的企业承担。 (2)施工应遵循中华人民共和国建筑法、建设工程质量控制条例和建设工程安全生产管理条例等国家有关的法律法规和强制性标准,并满足合同规定的技术、质量、安全要求。 (3)施工管理由施工经理负责,并适时组建施工组。在项目实施过程中,施工经理应接受项目经理和公司领导的双重领导。 (4)当需要施工分包时,应进行施工招标。施工招标活动应依据中华人民共和国招标投标法及有关招标、投标规定进行。 (5)工程总承包项目的施工管理除执行本规定外,还
2、应执行建设工程项目管理规范。 (6)施工组应依据合同规定和项目计划的要求,在项 目初始阶段由施工经理组织编制施工总进度计划、单项工程和单位工程施工进度计划,经项目经理批准后组织实施,并报业主方确认。 (7)当施工采用分包时,应在施工计划中明确分包范围、分包人的责任和义务。分包人在组织施工过程中,应执行并满足施工计划的要求。分包人编制的施工组织设计或施工方案作为施工计划的补充。 (8)施工组应对施工计划实行目标跟踪和监督管理,对施工过程中发生的工程设计和(或)施工方案重大变更,应严格控制并履行审批程序。 (9)项目部应根据工程总承包项目的范围、内容、要求和资源状况等,合理划分施工标段或按专业实行
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