2022年乡镇2022年度政府上半年工作报告范本.docx

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1、2022年乡镇2022年度政府上半年工作报告 今年来，我们*镇在县委、县政府的正确领导下，在全体国家干部和村干部的团结合作下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深化实行科学发展观，严格根据县委、县政府年初制定的工作安排和工作部署，仔细制定好我镇2022年工作规划，按要求把每一项工作抓紧抓好落实到位，全镇上半年经济指标基本达到了预期的效果，社会各项事业取得了新的发展。现将上半年工作总结汇报如下： 一是作风建设有新起色。在去年的基础上，我们进一步健全了党风廉政建设和干部作风建设的相关制度，加强作风考核和督查，接着对国家干部实行3000分考核制度，对村干部实行1000分考核制度。通过落实措施，干部作

2、风大为变更，工作效率大大提高。今年全镇干部月均出勤26天以上，住机关20晚以上，解决纠纷冲突22起，办实事62件。 二是招商引资有新实绩。今年来，我镇新引进大型项目4个，安排总投资2.22亿元，到6月底，已投资1.18亿元，分别是：1、沱龙峡生态旅游开发，安排总投资1.2亿元，第一期投资5000万元，已于今年5月29日正式营业。2、连云矿业有限公司，安排总投资3000万元，已投资1800万元，目前该项目正在紧锣密鼓建设中。3、巨得体育用品有限公司二期工程，安排总投资3200万元，已投资2600万元，新增四条生产线。4、*商业街开发，安排总投资4000万元，已投资2400万元，目前一期工程两栋居

3、民楼已基本竣工，另外两栋可在9月份动工新建，12米宽的街道水泥路硬化工程也将在近期开工。 三是农业生产有新突破。LoCaLHOsT全镇全部直补、粮补、农机等综合补贴全部发放到位，无截留占用。今年3月份我镇遭遇龙卷风攻击，镇党委政府快速组织干部群众奋起救灾，免费向受灾农夫发放5360公斤种子，农技站也打算了足够的支农物资，把损失降到最低程度，从而保证了今年粮食生产种植指数的提高。全镇粮食生产总面积27133亩，其中早稻面积17496亩，玉米1550亩，花生792亩，西瓜2580亩，棉花415亩，蔬菜4300亩。同时建立了高岭、献钟、落古、早仑、东山五个种粮示范大村，涌现出杨确松、赖量希、余耀军等

4、十户种粮大户。上半年全镇出栏肉牛2600头、牲猪45300头、黑山羊3700头、家禽112000羽。 四是财税工作有新进展。全镇全年应完成财税总任务854.3万元，其中国税610万元，地税216万元，农税28.3万元。到目前为止，已完成国税310万元，占51%，地税108万元，占50%。农税已全面完成全年征收任务。 五是生态旅游有新亮点。今年，镇党委政府接着以“兴盛大旅游，推动大发展，建设有活力、有实力、有魅力的*为工作目标，辜、徐、芦、灶四洞已进入全面开发阶段，特殊是引进了喻森林老板投资开发的沱龙峡风景区项目，投资额1.2亿元，根据国家4a级景区设计开发，集旅游观光、野外拓展、高山蹦极、消遣

5、休闲、接待会议于一体，已于5月29日正式营业。“一镇三漂”的旅游品牌已经初步打响。徐家洞已胜利申报为省级森林公园，今年6月份，我镇作为平江唯一入选申报全国特色景观旅游名镇，已通过省市领导和专家现场考核，目前，据官方消息，省里评审通过不成问题，已有十足把握向国家申报，申报胜利后将成为平江旅游项目的一道亮丽风景线。将为*人民带来巨大商机和财宝。 六是重点工程有新规模。争取国家农综开发项目对五星水库、徐家洞水库、桂花溪水库三大水系进行全面改造升级，改造后将会大大提高供水效益，旱涝保收率将提高2-3成；投资4000万元的*商业街开发二期工程和镇小整体搬迁工程正在惊慌施工；投资150万元的政府办公楼已经

6、竣工；年内将建好*献钟两个农贸市场，美化、亮化献钟街道，投资额在200万元以上。 七是社会稳定有新成效。信访条例、禁毒宣扬、平安学问宣扬深化各村各户。上半年，共接待群众来信来访23起，已妥当处理22起。无群体性上访和重大刑事案件。胜利举办了沱龙峡生态旅游开业庆典和“生死穿越沱龙峡，大型户外真人魔幻秀”等活动。 取得这些成果，我们的主要作法是： 一、狠抓作风建设不松劲 （一）职责到位 今年我镇接着设立*、献钟、谢江三个管区，对全部国家干部实行全员聘任制，打破过去由镇党委政府统一支配的做法，通过讲评、考察实行双向选择，并允许末位淘汰、分流，做到任人唯贤、因人设岗、人尽其才、责尽其能。为进一步明确管

7、区和各线的职责，强化干部作风建设，制定了会议、学习、考勤、财经、廉政、业绩评比等一系列的规章制度，并将各项工作制度细化、详化，做到有章可循、有制可依、责任明确、奖罚分明。通过落实措施，加强了管区之间、干部之间的团结合作和合理竞争。 （二）考核到位 今年，新的党政领导班子把转变干部作风作为工作的突破口，进一步创新干部管理模式，加强工作目标管理考核。一是干部3000分考核制度。将考核内容分为德、能、勤、绩四大项，13个小项，总分为3000分，考核量化指标贯穿在干部平常的工作中，分阶段考核、分季度考核。二是接着设立褒奖窗、警示栏。对表现优秀、成果突出的大力表彰嘉奖，上褒奖窗。对违反工作纪律和行为规范

8、，符合警示的，坚决上警示栏。三是村级班子1000分考核制度。通过对村级班子工作的考核，加强了镇、村两级的联动，也加强了办村干部与村级的紧密联系，更激发了村级干部的工作热忱。提高了干部的公信力和执行力。四是嘉奖通报制度。对每次集中活动中表现突出，成果显著的干部，有镇党委政府发嘉奖令，进行嘉奖记功，作为年终工作考核的依据。 （三）督查到位 半年来，通过作风建设主题活动的深化开展，镇党委政府对各项工作加大了督查力度，特殊是对安排生育、森林防火、防汛抗旱、粮食生产、林业改革、s308省道改造扩建以及社会稳定平安生产等重 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页