李河中心学校财务管理制度.docx
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1、李河中心学校财务管理制度 李河中心学校学校财务管理制度 根据上级教育主管部门文件以及国家有关财务管理的有关要求。为进一步加强学校财务管理,规范学校财务管理的过程和行为,提高资金使用效益,使有限的农村义务教育保障经费充分为教育教学服务,促进教育事业发展。结合我校实际,制订李河中心学校财务管理制度。 一、财务管理原则、任务和体制 1、财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家集体和个人三者利益的关系。 2、财务管理的主要任务:合理编制学校预算;依法多渠道筹集事业资金;加强核算,提高资金使用效
2、益;加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全财务规章制度;对学校经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析,如实反映学校财务状况。 3、财务管理形式:实行“统一领导、统一管理、校财局管、集中管理、分校核算”的体制。 二、入帐管理 各学校应加强收入管理,凡学校收入一律存入老河口市财政局综合股帐户,严禁不存入或少存入,私设小金库。若上级审查有私设小金库,所没收的资金和罚款,由校长承担没收的资金和罚款金额的70%,总务承担30%的责任。以下资金需及时存人帐户。 1、收取的教师房屋租金; 2、各种手续费(科书、保险和其他发生的手续费用); 3、勤工俭学收入(商店、土地、食堂、林地、房屋等以出租承包合
3、同为依据); 4、上级补助资金(以现金形式); 5、各种捐集资; 6、学前班管理费(以每学期开学学生报到人数为依据); 7、其他收入(教师出勤,学校出售的财物,学校收取教师的水电费,学校收取教师的燃料费,教师剩余的奖惩资金) 三、预算管理 根据老河口市中小学预算管理实施细则以及国家有关预算法的有关要求,在预算管理中,各学校要成立预算管理领导机构,负责金费预算的支出科目,本着预算从实,管理从严的原则,认真编制好学校的预算工作,在预算过程中,培训费必须大于总经费的5%,招待费控制在5%以内,校舍维修建设经费必须大于总经费的20%,各学校每年必须对资本性支出逐年增加预算改善学生课桌。具体预算科目及预
4、算方法依据农村义务教育学校预算编制辅导读本。 四、支出管理 各校根据预算编制情况,每月5日前到中心学校总务处报帐,报帐前各学校认真做好收支明细帐,小学每月在教师例会公布本月收支情况,中学每月在行政会上公布本月收支情况。对在支出过程中弄虚作假套用国家资金,经查实情节严重的上报教育局纪委给予处分。 寄宿制学校每次报账前需提交上个月学生食堂核算材料,提交不出来的中心学校将拒绝与该校的任何账务往来。 五、票据管理 1、票据的各种科目要齐全,不得涂改、挖补,确保票据的真实性。 2、固定资产的票据必须有相关政府采购审批表,并填写固定资产增减证明单一式四份,交三份到中心学校进行报账。 3、学校维修和建设需提
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