建筑劳务有限公司管理制度汇编.docx
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1、建筑劳务有限公司管理制度汇编 重庆朗紫建筑劳务有限公司 治理制度汇编(初稿) 总则 制定治理制度汇编的依据和目的: 一、遵循国家法律和地点政府的有关法规,结合公司实际情况,在公司公布执行 的有关规章制度的基础加上以补充和修改,制定本公司治理制度汇编。 二、为了适应市场需求,强化企业治理,提高公司的市场竞争能力,树立良好的 企业形象,促使公司各项治理上新台阶。 三、为体现“用我的真心诚意,换你的称心中意”的服务宗旨,严格把好各个环 节,以优良的工程质量,让客户中意。 四、为改进生产技术,提高工作效率,调动职员劳动积极性,增加公司与职员共 同的经济效益。 五、为了维护正常的工作秩序,严明劳动纪律,
2、做到有章可循,依章办事,违章 必究,奖罚分明。 六、本治理制度汇编适用的对象,本公司全体职员。 七、本治理制度汇编经总经理审核批准,自公布之日起执行。 八、公司在必要时对本治理制度汇编的相关条款作增减和修订,并公布实施,本 公司所有职员,均须遵照执行 第一部分职员治理手册 第一章职员聘用制度 第一条聘用原则 1、本制度要紧适用治理层职员的聘用,兼职人员、项目部临时聘用人员适用本制度。 2、职工必须具有初中毕业以上学历,并持有有效身份证及相关学历证明和技术等级证书,治理层职员必须持有有效身份证、相关工作两三年、高中或中专以上学历和与其岗位相应的职称或技术等级证书。 3、按照劳动法等有关规定,下列
3、人员不得录用 18周岁以下未成年者 躯体有缺陷或患有精神病或传染病者,体格检查或躯体欠佳经公司认定不适合从事者 在原工作单位未办清离职手续者 其他单位因其品行不端被开除者 吸毒或有其他不良品行或有犯罪行为者 第二条职员招聘程序 职员聘用原则上以公开招聘为主,以职工介绍(推举)为辅。 各部门依照工作业务进展需要,在核定的编制内增加人员,应按以下程序进行: 1、进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力,鼓舞一人多岗,一人多职。 2、从公司其他部门汲取适合该岗位需要的人才。 3、录用工作依照岗位需要,每季度各个部门将人力资源打算报办公室、总经理经审批后,方可公布招聘信息。但如有专门情况,能够临时录
4、用职员。但应尽量保证录用工作的连续性和规范性。 4、新职工进入公司,如是公司职工或公司业务联系单位的熟人介绍或推举,必须符合第一条规定的条件。新职工上岗前,应由工程部进行岗前技术培训,系统学习公司企业文化和施工安全知识。新职工须通过1个月综合考察,合格者办理正式录用登记手续,不合格者应及时办理辞退手续。 第三条求职人员应聘程序: 1、所有求职人员应先填写应聘信息登记表,由办公室进行初试。 2、初试合格后,由办公室安排与相关业务部门主管复试,总经理批准方能上岗。 3、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。 4、复试合格后,通知应聘人员三天内等结果。 5、用人部门和办公室依照顾聘人员填写表格所反
5、映的情况进行调查。核实无误后,报总经理审批,由办公室通知应聘人员自行办理体检手续(体检费由个人承担)。 6、体检合格,办公室通知应聘者报到,所有应聘人员的材料由办公室统一存档备查。 第四条职员报到 1、所有招聘录用的新职员正式上班当日先向办公室报到,并以其向办公室报到的日期作为起薪日。 2、报到当天新职员须携带:三张一寸免冠照片;身份证;学历证明原件和复印件;职称或职业资格证书原件和复印件,医院体检表; 3、本市的职员要将档案转入本公司,由公司统一办理社会保险;假如有专门情况不能将档案调入的,经办公室同意后,暂缓办理,并同时携带本人劳动手册和原工作单位出示的离职证明,下岗人员出示下岗证; 第五
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