浅谈幼儿园后勤管理.doc
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1、浅谈幼儿园后勤管理儿童是祖国的未来、人类的希望,当我们走近了儿童才能理解什么是童趣,当我们走近了儿童才能了解什么是童真,当我们走近了儿童才会为他们的能力赞叹。而幼儿园是儿童生活的群体,幼儿园教育指导纲要(试行)中指出:“幼儿园的教育是为所有在园幼儿的健康成长服务的,要为每一个儿童,包括有特殊需要的儿童提供积极的支持和帮助。”让儿童健康快乐地成长,为他们将来成为社会有用人才打好基础,是我们每个幼教工作者和每位家长的共同愿望,也是党和人民赋予我们的重任。幼儿的健康成长离不开幼儿园良好的后勤工作的支持。其中,幼儿园的后勤工作涉及面广、事情又多又杂,从财务管理到购买杂物,都是后勤工作的事。那么如何在纷
2、乱中理清思绪,从而做好幼儿园的后勤管理工作呢?我们有如下几方面的感受:一、确立规章,明确职责做好幼儿园后勤管理工作,首先就应该确立好各种规章,建立后勤人员的岗位责任制、安全卫生保健、厨房管理、财务管理、后勤奖惩制度等等一系列制度。这些制度可让后勤管理做到有章可循、落实责任、工作协调,将繁忙的琐事进行标准化管理,使之更加科学化和规范化,能有效促进幼儿园健康稳定发展。同时要明确职责范围,细化各项工作的范畴,并规划好相应的人力物力要求,做标准化管理。然后再根据岗位要求,设置一定的岗位准则、岗位目标,建立相应的岗位机制,做到细节化、程序化、条理化。二、 提倡“以人为本”的管理观念 (一)重视需要,合理
3、激励 管理者要谨记“以人为本”的观念,不能简单的以制度管理人,用条条款款去考核人,更多的要以情感染人。在管理的过程中要在工作中处处关心后勤人员,注重他们的需要,及时了解他们的困难并予以解决。在工作中要注意激励他们,合理运用奖惩方式,充分调动他们的工作积极性。 (二)重视后勤人员素质的提升 财务人员经常参加有关的财务培训,厨房人员时常进行饮食卫生,膳食搭配等方面的学习,而作为老师助手的保育员的素质提升在其中显得尤为重要。“保教并重”是幼儿园一贯坚持的原则,但是一直以来,大多数幼儿园的保育员年龄偏大、保育意识差,尤其缺乏幼儿保育的专业化能力。这给幼儿园的教学和管理工作都带来了一定的困难。我们针对这
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- 浅谈 幼儿园 后勤 管理
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