2022年党员干部带头致富工作调研报告例文.docx

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1、2022年党员干部带头致富工作调研报告 农村基层党员干部带头致富是带领群众共同致富的基础，是保持农村基层党员干部先进性，实践“三个代表”重要思想的详细体现，是增加农村基层组织战斗力、凝合力的有效措施。但由于受思想观念和客观因素的影响和制约，农村基层党员干部在带头致富上的作用发挥仍不够志向。为此，我们组织人员到6个乡镇实行放发调查问卷、召开座谈会和实地走访的形式，就目前农村基层党员干部带头致富中存在的问题进行了专题调研。 一、存在的主要问题 从调研状况看，相对群众来说，农村基层党员干部的带头致富状况总体较好，但在致富项目的质量及发展的外部环境上仍存在一些问题，主要表现在： 1、从致富总量上看所占

2、比重较小。就我县而言，全县共有农村党员9759名。农村基层干部1214名，其中党员911名。根据我们拟定的致富项目收入超万元且家庭人均年收入超过当地人均平均水平30%的带头致富标准衡量，农村基层党员干部中符合这一标准的仅有2847名，占农村基层党员干部总数的28.3%。村干部能带头致富的有698名，占村干部总数的57.5%，所占比重比一般农村党员要高一倍。 2、从项目质量上看产业层次较低。从已有致富项目的农村基层党员干部所从事的产业上看，在种养业方面，种类虽多，户数也不少，但经营面积小，分布零星，不能集中连片，形不成规模。在利用资源进行加工方面，大多是家庭作坊式的工厂，加工的产品档次低。其他方

3、面的致富类型主要是从事简洁的运输营销，也就是说仍属于自然经济和小农经济，产业的质量不高，层次较低，这也影响了他们今后的发展壮大。lOcaLHOST 3、从发展前景上看抗险实力较差。在市场经济体系逐步建立完善的过程中，市场的自我调整作用越来越大。而我县部分农村基层党员干部从事的产业依靠型的比较多。如我县虽属竹资源大县，但不少从事竹业加工的基层党员干部仍旧在依靠江浙市场发展，生产产品的数量、规格和销售价格任由他们摆布，不仅生产效益较低，而且在发展上受到了极大的限制。如柏垫、杨滩两乡镇的部分村，从事竹编的较多，但大都依靠在浙江安吉拿订单，靠的是个人的感情，拿的是低档次的竹筐、竹簸箕等制作。而且生产时

4、断时续，原材料不能充分利用，增加了生产成本。由于产品本身价格低，成本一高，利润就更低。同时，由于缺乏把产业做大做强，发展规模经济的意识，不注意资本的积累，不注意建立自己的销售渠道，一但市场供求发生改变，很难抵挡市场风险。 4、从外部条件上看制约因素较多。这一方面表现在外部发展的软环境不优、服务不到位。虽然，我县今年是招商引资和整治优化投资环境年，但仍有一些部门或个人从局部利益动身，作风霸道，无视发展规律，设关设卡，吃、拿、卡、要等问题仍旧存在。另一方面，道路等基础设施较差，扶持措施也不到位，贷款难、信息不灵、技术缺乏的问题仍旧存在。广阔农村基层党员干部虽有致富的主观愿望，但较差的外部环境制约了

5、他们的发展。 二、存在问题的缘由 以上存在的这些问题，缘由虽是多方面的，但通过调研，我们认为主要表现在以下四个方面： 1、队伍结构不优。尤其是农村党员队伍老龄化问题严峻。在全县9759名农村党员中，55岁以上的有3606名，占40%。这些老党员受中国传统观念的影响，在子女成家立业，温饱问题得到解决后，已感到特别满意，无心再冒市场风险去闯。从调研状况看，55岁以上的3606名老党员中，自己从事有发展项目的仅占7.6%。 2、思想观念不新。市场经济从某种意义上说，也是一种风险经济和规模经济。但农村基层党员干部中，除老党员外，仍有部分人由于受小富即安思想的影响，缺乏把产业进一步做大做强的进取意识，总

6、感到虽然我靠别人发展，企业规模也不大，但与其他群众相比，收入仍旧比较可观。从调研状况看，一般的作坊式企业年收入在15000元左右，按家庭3口人计算，人均收入5000元，相对于我县农夫人均年收入2571元来说，接近翻了一番，家庭生活自然过得比较殷实。为此，便满意现状，不思进取，这也是我县农村党员干部致富项目层次不高，抗击市场风险实力差的重要缘由。 3、扶持措施不实。县直部门尤其是农、林、水、科技等部门，干脆担负着支持农村经济发展的责任。但对他们扶持的详细措施及效果缺乏硬性的考核指标，导致一些部门仅仅是为了应付上级检查，在详细工作中走过场，扶持措施缺乏针对性，不能起到应有的作用。如对农村致富中最缺

7、乏的资金和技术问题，农林部门虽也下派了一些科技指导员，但指导效果如何，没有与下派人员的待遇、考评等挂钩，活动结束时也没有进行实效的检查。信用部门虽从效益的最大化考虑，开展了创信用户、村、乡镇等活动，在解决农村贷款难问题上起到了一些作用，但大部分农村党员干部的贷款仍旧特别困难。我县共有280个村，农户125942户，而仅有28个信用村，2000个信用户，党员信用户就更少。 4、部门协作不力。目前，对农村发展的支持上，各部门都是立足本单位角度去干，各吹各的号，各唱各的调，缺乏一个详细的牵头抓总部门，在指导和扶持农业产业结构调整上没有整体规划，一些部门在供应服务和赐予扶持时不能因地制宜，求真务实，导

8、致在详细支持措施上缺乏系统性和连续性。如技术支持不能做到有的放失，今日科技部门下乡宣扬培育经果林前景好，效益高，而明天林业部门下去进行的技术指导却是如何种植竹类，这不仅让基层党员干部感到无所适从，也使他们难以得到最急需的技术指导。花鼓乡王冲村人均山场达7亩，近年来，该村依据上面的宣扬，在村党支部的带领下，大力发展板栗种植，按当前市场行情，每亩收入可达400元左右，农夫得到了实惠，也迫切须要板栗修枝、治虫和控篷等技术。但在退耕还林中，县、乡林业部门从全县整体林业布局考虑，板栗丰产技术指导的重点在凤桥乡，竹林培育技术指导的重点在花鼓乡，这样相对王冲村而言，技术指导就缺乏了针对性和好用性。 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页