2022年qc试用期工作总结报告.docx

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1、2022年qc试用期工作总结报告qc试用期工作总结XXXX年,在公司领导的重视与布署下，在全体员工的努力下,我们以质量方针XXXXXXXXXXXX为宗旨，严格执行公司各项质量目标，按安排完成了公司年度质量目标,全年开展了两次内审，一次过程审核，接受了XX质量认证公司的一次换证审核，并于X月X日召开了年度管理评审会议。现将XXXX年的质量管理体系工作总结如下:一、XXXX年公司的质量目标完成状况1、XXXX年产品返修率达到0.12%，与去年的0.12%相同。公司产品返修率目标为2、外审：XXXX年X月XX日，我们接受了第三方XXXX认证公司对我司进行的换证审核，在为期两天的审核中，审核师分别对我

2、司的X个部门都进行了审核，在审核过程中共提出X个稍微不符合项，X个视察项与X个建议项，目前不符合项已实行订正措施并关闭，视察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际状况进行改进，新的ISO9001：20xx认证已于7月24日获得。3、过程审核：XXXX年XX月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核，在审核中共发出6份预防措施报告，对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。三、20xx年管理评审工作XXXX年XX月XX日，总经理主持召开了管理评审会议，主要对公司质量方针、质量目标达成状况;过程业绩和产品质量符合性;顾客满足度评价，包括顾客信息反馈

3、处理评价;质量管理有效性、相宜性、充分性;订正、预防措施和持续改进系统;上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。依据以上六方面内容，各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了仔细的总结，并充分看到了存在的问题。对此次的评审大家一样认为：各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效限制，各项质量记录都按文件要求形成，各部门经过仔细学习培训，员工都有肯定的提高，促进了质量管理体系的有效运行，ISO9001：20xx版质量管理体系是有效的、充分的，也是相宜的。同时，经过仔细的探讨，大家一样同意对我司的部分质量目标进行修改(包括内、外部顾客满足度、发货数量正确

4、率、外部客户投诉率、成品库存率、模具、菲林加工合格率)，并在体系文件中增加6项内容(包括相关部门质量目标的增加)，同时对体系文件中的13个文件与实际操作不符项进行了修改，预料全部项目的增加和修改工作将在XXXX年X月底前完成。四、XXXX年文件修改状况XXXX年，管理者代表依据XX年管理评审结果，协作各部门对管理评审中提出的X改进项进行了改进，并协作各部门对程序文件与工作文件中84个与实际操作不符的文件进行了修改，修改后的程序文件增加了一个XXXX限制程序，工作文件增加了XXXXX规程、XX的管理和运用规程、XXXX操作规程，同时，收集了24个工作流程图放入相关程序文件与工作文件。五、工作中存

5、在的问题虽然在XXXX年中各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效的限制，各部门经过仔细学习培训，员工都有肯定的提高，促进了质量管理体系的有效运行，提高了产品质量。但是，在工作过程中，仍存在以下问题：1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾客满足度调查中，员工对质量管理体系培训效果满足度为XX%，低于公司本年度平均满足度,所以我们要对质量管理体系培训内容及方法进行改进。2、从XXXX年外部投诉及内部批量性投诉发觉的问题来看，部分员工对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度也需进一步加强。六、下年度重点工作安排如下：1.做好全体员工的质量管理体系文件

6、培训工作;2.联系公司各部门实际操作状况进一步完善质量管理体系;3.做好ISO9001：20xx换证工作;4.做好年度内部审核工作;5.做好年度管理评审工作;6.做好与质量体系工作有关的外部联络工作。qc试用期总结我于20xx年4月21日成为公司的试用员工，至今已近3个月，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。使我能够这么快的熟识这一切，首先离不开领导对我的栽培和指导;同时也离不开同事对我无私的关怀和帮助。从内心而言，我在这里感觉到公司的融洽工作氛围、团结向上的企业文化。在岗实习期间，在领导和同事的耐性指导下，使我在较短的时

7、间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。也为我有机会成为xxx的一份子而惊喜万分。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时严格要求下属做好本职工作;利用自已在别的公司好的管理方法应用到工作中去，培训下属能刚好反映问题及处理问题的实力。经过近三个月，我现在已经能够独立处理本职工作，能对车间问题进行简洁分析处理，并与品质工程师一起处理相关品质问题，与生产主任沟通协调相关品质问题的处理方法，订正产线相关作业不当(人、机、料、法、环)造成的品质问题，把制程中存在的问题降底到最少，使产品不良率降底到最校我在工作过程中，充分做到仔细、负责、主动的了解生产现

8、场状况。和组长及巡检的沟通，使我了解了他们内心的真实想法和对工作的相识及看法;经过一段时间的视察让我清晰了车间生产管理的不足。通过全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，巡检工作力度不够，主要缘由我认为在于细微环节方面做得不够完善。集中体现在以下几个方面：1.产线制程品返工较多。缘由为产线员工的操作方法未按作业指导书作业，工装夹具没有定期保养所致。2.巡检对6s及仪器设备点检督导力度不够完善。6s造成生产现场物料混用，仪器设备未点检造成品质有所降底。在领导和同事们的细心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。工作规划：1.提高各巡检员的检验水平,

9、实现一个巡检员至少会两个岗位或多个岗位。2.提高全员的品质意识,有针对性的对员工进行品质意识教育。3.让各巡检员明确每天的工作重点,安排,努力的方向。4.与生产一起分析影响质量的关键因素,制定相关的改进措施。5.对巡检员品质理念的宣导，培育巡检员的工作实力。不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，主动、热忱、细致地的对待每一项工作.今后努力的方向:随着xxx机芯组件产品与xxx的机芯组件的合并生产，可以预料我的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问更高更广。培育下属的工作实力要更强。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己的机会，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化

10、素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。qc主管个人试用期总结范文我于20XX年X月X日(周一)成为公司的试用员工，至今已近3个月，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。初来公司，能够与同事共处顺当开展工作;感觉公司有融洽的工作氛围、团结向上的企业文化。在岗实习期间，在领导和同事的耐性指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为本职工作;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为公司做出肯定的贡献。当然，工作期间，难免出现一些小差错

11、需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我初到公司的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。经过近三个月，我现在已经能够独立处理本职工作，整理产品不良统计资料，并进行处理，从整体上把握产品运作流程。当然我还有许多不足，团队协作实力也须要进一步增加，须要不断接着学习以提高自己产品不良分析实力。现已驾驭公司产品的结构和性能，能够对产品突发性问题进行分析和处理;对长期存在的质量问题，能够提出改善措施，进行分析改善，把制程中存在的问题降到最少，使产品不良率降到最小。参加工作项目：依据公

12、司产品测试和检验要求，满意公司产品质量要求，制作检验夹具进行立项：1、光色箱2.叶片保持力3.喷漆螺钉等项目;拟订仪器/试验操作指导书;在领导的带领下，对检测室进行布局，整理等工作;能够刚好完成上司支配的任务。工作规划：为了能够更好的作好本职工作，下一步将努力并有信念做好以下工作：完善质量改进流程，建立信息收集渠道;协作QC对现场品质异样的处理，并提出根治措施，对异样问题进行分析汇总，预防不良现象的再次发生;制订新品的检验指导书;质量信息的整理和汇报以及质量例会的核实及跟踪。并能刚好完成上司下达的临时任务。进本公司以来，看到公司的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来!