2022年党支部年度工作报告.docx

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1、2022年党支部年度工作报告一年来，省粮库党支部在上级党委的正确领导下，仔细学习贯彻十七大和十七届五中全会精神，仔细实行科学发展观，不断加强支部建设，团结带领广阔干部职工，围绕省粮库的中心工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范带头作用，为省粮库各项工作的顺当开展和完成上级下达的目标任务，供应了强有力的思想和组织保证。 一、主要做法： （一）加强政治学习，提高党员素养 一年来，省粮库党支部坚持正常的组织生活制度，坚持“三会一课”制度，实行党支部集中学、党小组分头学、党员自学等形式，仔细组织全体党员深化学习贯彻十七大和十七届五中全会精神，仔细学习有关政治理论和上级党委一系列重要文件

2、精神。党员的党性相识、志向信念和思想素养都有了不同程度的提高。党支部紧密结合本单位工作特点和党员实际，组织党员参与了有关部门组织的党课辅导报告会和时事政治专题讲座，并做好省委组织部关于加强和改进机关党的建设的若干看法等几个实施看法和区直属机关党工委顺德区级机关党组织发展党员公示制实施方法等两个实施方法的学习宣扬和贯彻。省粮库支部还组织党员到湖南、江西等革命依据地参观学习，以革命前辈的奋斗历程和献身精神勉励和教化党员。通过革命传统教化和党性观念教化，提高了党员队伍的思想政治素养。 （二）加强组织建设，增加支部活力 一是坚持集体领导下的分工负责制。库领导进行明确分工，确保各项工作有领导主管，但分工

3、不分家，严格按集体领导下的分工负责制办事，重大问题集体决议，形成了一种团结协作、关系融洽、作风民主、活泼向上的良好氛围。loCalHost二是根据要求，逐步完善党支部各项规章制度。党员领导干部每年进行一次民主生活会，党小组定期进行组织生活会，主动开展指责与自我指责，使党内生活制度化、规范化。全体党员党性意识强，按时缴纳党费，党费收缴有专人管理，刚好入库。三是做好新党员的组织发展工作。根据“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，始终抓住培育质量这一关，仔细做好入党主动分子的培育教化和考察、引导工作。党支部针对青年特点，开展了以传帮带为主的工作方式，对符合条件的优秀青年刚好列入入党主动分

4、子加以培育和教化，并为他们成才创建良好的发展空间，在政治上高要求、工作上严要求。去年汲取了1名入党主动分子为预备党员。四是大力开展学习党员先进模范人物活动和创先争优活动。省粮库党支部贺菊芳同志获顺德区党工委“优秀共产党员”光荣称号。五是为进一步推动省粮库党建工作创新发展，探讨制订了广东省储备粮管理总公司顺德直属库党支部创建基层党建示范点建设方案，现组织开展了创建基层党建示范点各阶段工作。六是主动支持工会、青年、妇女等群众团体工作，激励并充分发挥群众组织的工作主动性和创建性，发挥群众组织的桥梁纽带作用，全年开展了多项健康有益和丰富多彩的活动，如帮助总公司在顺德胜利举办了第三届技能竞赛、业务沟通和

5、文体活动，胜利帮助区直属机关党工委在省粮库组织开展了“七一”党组织生活暨联谊活动等，增进了友情，凝合了人心，丰富了干部职工的文化生活，推动了省粮库的文明建设。 （三）加强廉政建设，构筑拒腐防线 依据党风廉政建设和反腐败斗争形势的须要，结合粮库工作实际，省粮库党支部通过加强教化、完善制度、落实责任、严格检查等多种有效措施，确保党员干部勤政廉洁。一是明确分工，确保责任到位。省粮库制定和完善各项党风廉政建设制度，明确一把手负总责，库领导还与各科负责人签订了党风廉政建设责任书，进一步将廉政建设工作内容分解到全年岗位目标责任制考核细则中去，实行量化考核，明确责任，严格奖惩，支委会负责监督落实，不断提高党

6、员干部反腐拒变意识和廉洁自律实力。二是加强教化，确保相识到位。刚好组织开展了纪律教化学习月等专项活动，突出抓好“三个代表”重要思想和科学发展观教化、牢记“两个务必”教化、党纪国法教化、正面先进典型和反面警示教化。去年重点学习了省纪委关于深化作风建设提高执行力的看法和省委组织部关于加强和改进机关党的建设的若干看法等文件精神。通过主动开展党风党纪学习探讨活动，不断增加领导班子廉洁自律的自觉性。通过加强理论学习和业务培训，使全体党员加深对党的政策理论的理解和把握，在思想上、业务上有了明显的提高和进步，在作风上、纪律上有了明显的转变和增加，真正把思想和行动统一到党的事业上来。去年，全体党员干部都能自觉

7、遵守有关廉洁自律的各项规定，始终坚持了重大事项请示报告 等制度、无私设“小金库”，真正做到了严于律己、勤政廉洁，全库没有发生一起违规违纪事务。 （四）加强作风建设，树好“粤储粮人”品牌形象 一年来，省粮库党支部紧紧围绕总公司“粤储粮人”品牌建设中“六个一流”的目标任务，把支部作风建设，作为树立“粤储粮人”品牌形象，改进行业作风，提高办事效率的重要内容来抓，不断探究具有省粮库特色，符合省粮库自身发展实际的“粤储粮人”品牌建设道路，扎实高效地开展各项工作。在管理方面，突出抓好人员分工合作，落实目标责任，完善劳动组织，通过完善检查、考评机制，调动和增加员工的工作责任心和主动性；在技术方面，重点落实科

8、技兴储，完善生产流程，对机械设备和一些操作方法进行了一系列的改造、改进，提高了好用性、平安性和经济性，减轻了劳动强度，为拓宽粮食储存和流通的路子供应了新的思路和新的方法。在设施方面，落实功能提升，完善基础建设，包括对仓房天面进行全面修缮及维护，在部分平房仓之间加设了3个仓间罩棚，添置了高标准的踏粮板，自制了标准好用的平粮器具，购进了移动式皮带转向机和吸粮机，配置了通风降温的小功率风机等，从而提高了工作效率，降低了运作成本。在强化服务方面，抓好出入库管理，落实作业质量，完善工作手段，竭尽所能帮助客户，在工作和生活上为客户供应便利，并主动协调好搬运工班，确保粮食出入库畅通、快捷，维护 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页