高速公路计划合同部规章制度.docx
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1、高速公路计划合同部规章制度 竭诚为您提供优质文档/双击可除高速公路计划合同部规章制度 篇一:计划合同部部门、计划统计员及部长岗位职责 计划合同部部门、计划统计员及部长岗位职责 (共计三页、依次详述) 统计员、计划员岗位职责 01、熟练掌握计划统计专业基础知识,严格执行计划统计工作。科学合理地制定计划,维护计划的严肃性,确保计划的执行。遭遇特殊情况,及时调整计划。02、根据分局下达的养护计划任务,结合本养护中心的实际情况,编制出合理的周、旬、月、季、年度养护生产计划。在养护生产过程中,应跟踪、督促、分析和控制计划的严格执行,确保计划任务的完成。 03、做好养护生产日记。对每天完成的数量、质量、效
2、率及工时、材料、机械设备台班的投入与消耗,应做好记录。 04、做好养护成本分析工作。每天都应对养护所消耗的人工、材料、机械设备进行投入与效能分(:高速公路计划合 同部规章制度)析,向养护中心主任及时提供准确的分析报告,并提出提高效率的具体措施和解决问题的方案,当好养护中心主任参谋。 05、完成情况的考核分析统计,为计量、分配做好扎实的基础工作。 06、做好汛期、恶劣天气和突发事件对公路造成损坏的原始资料收集和上报工作。07、按时收集统计原始数据资料,准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表,调查、整理、分析统计资料,满足公路各级各部门对统计信息的需要。 08、做好原始资料、报表、
3、文件、影像资料的整理、保存、分类归档和存档管理工作。逐步建立健全养护基础资料信息库。力求做到资料齐全,数据准确,不出差错。 09、坚持实事求是的工作作风。统计资料和图表要求填写认真、书写整洁、数据准确、真实,不虚报瞒报漏报统计数据。 10、认真学习各种规章制度,做好资料保密工作,完成领导交办的其它工作。 中铁*局集团第*工程有限公司 *高速公路*合同段项目经理部 二一五年五月 篇二:高速公路工程项目合同管理流程及制度 高速公路工程项目合同管理流程及制度 一、目的 为规范工程项目合同的管理防范于控制风险,做到管理有规章,签订有约束,履行有检查,维护工程项目的合法权益,特定本制度。 二、适用范围
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