物流系统分析与设计-参考模板.docx

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1、物流系统分析与设计-参考模板 第一次 一、单选题 1.物流服务需求是物流系统分析与设计的基础依据，其中（ B ）直接决定物流系统的物流网络配置以及运输方案设计。 A.较短的交货期 B.服务地点和服务时间 C.产品特征 D.服务水平 2.物流系统的功能要素中处于主要地位功能要素为（B ） A.装卸搬运及流通加工 B.运输及储存保管 C.包装及配送 D.物流信息 3.以下哪项不是物流网络设计的主要规划项目（ D ）。 A.顾客服务水平 B.选址决策 C.库存规划 D.组织模式 4.物流信息系统成为物流系统各个子系统之间沟通的关键，在物流活动中起着（ A ）的作用。 A.中枢神经 B.资源整合 C.

2、优化服务 D.绩效评估与控制 二、多选题 1.对于企业物流系统分析设计来说，比较常用的目标有（）。 A.总资金成本最小 B.运行成本最小 C.竞争优势最大 D.顾客服务水平最高 第二次 一、单选题 1.物流组织的演进中，物流功能整合初始化阶段在（ B ）。 A.20世纪50年代以前 B.20世纪60年代 C.20世纪80年代 D.20世纪90年代 2.物流组织从功能整合向过程重构转移演变过程中，一个明显的变化趋势是将其运作能力用来支持（B ）的管理。 A.以目的为导向 B.以提高生产率为导向 C.以过程为导向 D.以利益为导向 3.基于过程策略的物流运用型组织为了迎合客户对速度的反应和要求，权

3、力会（A ），但战略导向出于总部。 A.下放到下层组织中去 B.提升到决策层 C.分散于各级组织 D.集中于总部 4.影响企业做出物流组织形式选择的竞争战略因素中，独特一般型业务应采取（ D ）组织策略。 A.业务外购和战术外包等物流系统外包 B.直线职能型、事业部等自营 C.外包，如业务外购 D.在充分调研的基础上，根据委托方物流资源或管理能力强弱以及外部同类业务市场的发展程度来判断采用自营或外包。 5.影响企业做出物流组织形式选择的竞争战略因素中，独特关键型业务应采取（B ）组织策略。 A.业务外购和战术外包等物流系统外包 B.直线职能型、事业部等自营 C.外包，如业务外购 D.在充分调研

4、的基础上，根据委托方物流资源或管理能力强弱以及外部同类业务市场的发展程度来判断采用自营或外包。 6.影响企业做出物流组织形式选择的竞争战略因素中，非独特一般型业务应采取（A ）组织策略。 A.业务外购和战术外包等物流系统外包 B.直线职能型、事业部等自营 C.外包，如业务外购 D.在充分调研的基础上，根据委托方物流资源或管理能力强弱以及外部同类业务市场的发展程度来判断采用自营或外包。 7.影响企业做出物流组织形式选择的竞争战略因素中，非独特关键型业务应采取（C ）组织策略。 A.业务外购和战术外包等物流系统外包 B.直线职能型、事业部等自营 C.外包，如业务外购 D.在充分调研的基础上，根据委

5、托方物流资源或管理能力强弱以及外部同类业务市场的发展程度来判断采用自营或外包。 二、简答题 1.影响物流系统分析与设计的因素有哪些？ 影响物流中心合理规划的因素很多，在进行规划时需要考虑的主要因素为：区域经济发展背景资料。社会经济发展规划，产业布局，工业、农业、商业、住宅布局规划；交通运输网及物流设施现状。交通运输干线、多式联运小转站、货运站、港口、机场布局现状；城市规划。城市人口增长率，产业结构与布局，物流中心选址不合适，往往会在主干线通道上造成交通阻塞、运距过长造成能源浪费、车辆空载率高、调度困难等问题；环境保护与社会可持续发展。在规划物流中心时应充分注意到环境保护和社会可持续发展问题，不

6、仅涉及到城市交通阻塞、物流中心选址，而且涉及到筹资组建与运营以及运输经营集约化等综合问题。 2.物流系统分析与设计的步骤是什么？ 设计一个物流系统来完成物流的基本目标需要从两个角度去考虑。 第一种是重新设计一个物流系统;这种现象主要是新企业成立或者是进入新的领域或区域的时候，需要考虑的问题。 第二种是在现有基础上改善一个物流系统;现有的物流系统中存在某种缺陷，造成了局部的物流成本上升或者是客户投诉比例上升等现象的出现，企业应及时改善物流系统。 步骤 (四阶段)定义问题、分析数据、选择系统、完成设计 第三次 一、单选题 1.供应链环境下的物流组织，虚拟组织实际上是一种（B ）组织形式。 A.正式

7、的、紧密的； B.非正式的、暂时性的； C.紧密的、固定的； D.正式的、非固定的 2.供应链物流组织从纵向过程一体化向水平一体化的过渡，其实就是（ A ）不断增强的过程。 A.组织灵活性； B.物流专业性； C.利益一致性； D.分工科学性 3市场比较成熟，委托方自身经营不具显著性成本或服务优势，具有较强的通用性和可替代性，且对委托企业核心竞争力的培育不起关键性作用的物流业务类型可采用（ C ）组织形式。 A.战略外包； B.战术外包； C.业务外包； D.内部外包 4.根据竞争战略维度的委托方物流业务类型划分图，（B ）业务在一般情况下，应尽量采取直线职能型、事业部等自营组织策略，从而保持

8、其旺盛的企业竞争力。 A.独特一般型； B.独特关键型； C.非独特一般型； D.非独特关键型 5.物流系统网络是指为实现货物从供应地到需求地的畅通流动，物流企业或组织构造的与经营有关的（A ）所构成的的空间网络。 A.物流节点和物流线路； B.销售网点和销售渠道； C.物流运输、仓储等操作； D.物流设施和设备 6.以下（C ）不是物流系统网络形式中直送式的特点。 A.环节少； B.范围有限； C.物流节点运营成本高； D.运输成本通常较高 7.上海洋山港属于（B ）物流节点。 A.转运型； B.储存型； C.流通型； D.综合型 8.铁路站库属于（A ）物流节点。 A.转运型； B.储存型

9、； C.流通型； D.综合型 9.物流节点选址是指用（ B ）方法确定物流系统中网点的数量、位置和规模，从而合理规划物流网络的结构和布局，使物流成本达到最小。 A.归纳； B.数学； C.演绎； D.经验 10.物流节点选址分类若按维数来划分，则制造企业的厂区功能设施布置是（B ）。 A.体选址； B.面选址； C.线选址； D.点选址 二、简答题 1.供应链环境下物流组织的特征是什么？ 1、信息化 有效地传播，而且更重要的是，现代信息化技术为此提供了物质基础保证，至少在技术条件下能够到达这个要求。供应链管理环境下的物流管理既有现实的需求又有技术的实现条件，所以相比 于传统的物流，这一特点就显

10、得更加明显和重要。 2、系统化 物流活动在所涉及的范围和环节更广更多了，通常认为，供应链包括物流、信息流和资金流的同步运行。一方面，物流本身是一个系统有着独立运行的规律，另一方面，物流又从属于 更大的系统：供应链系统，要在更大的系统中开展运作。供应链环境下的物流活动更加强调系性。 3、合作化 供应链上各个组成部分，包括供应商、采购商、生产商、分销商等经营主体，要彼此紧密合作。共同作为供应链上的组成部分，需要保持稳定性和长久性，而这种稳定性和长久性必然要求供应链中的各企业保持良好的合作关系。 4、便捷化 既然作为一个长期合作的整体，就会要求每一个成员之间的合作渠道最优化、服务便捷化，及时供货、快速响应，以最大限度的提高供应链的运作效率和降低彼此的交易成本。 2.简述物流组织决策过程规划的步骤。 第四次 一单选题