设计总监手册.docx

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1、设计总监手册 设计总监岗位职责 (2022-05-21 21:37:31) 标签：文化分类：产品类 设计总监岗位职责 1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定； 2、负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题, 充分调动下属专业方面的最大创 意能力及创意效率； 3、能独立做出概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念， 并让客户信服 ; 4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定； 5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力； 6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度； 7、管理设计部门，领导设计团队。 广告告公司通常分为创意部

2、（Creative）、客户服务部（Account Servicing ）和媒介部（ Media）。 创意部负责构思及执行广告创意。重点人物是执行创意总监（ ECD ），其下会视乎人手而分为若干组，每组 由一至两位创意总监（ CD）或副创意总监（ ACD ）带领，其中一位是文案出身，另一位是美术出身，但也有 不少人身兼两职。其工作除构思广告外，也负责指导及培训下属。 创意总监下会有不同的小组，每小组由一位文案（CW ）及一位美术指导（AD ）组成。基本上两人会共同 构思广告。由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导（ AAD ）协助。有经验的文 案及美术指导将会晋升为高级文

3、案（ SCW）及高级美术指导（ SAD ），但工作与以前大同小异。 创意部还包括电视制作(TV Production) 、平面制作 (Print Production)、画房（ Studio）及平面统筹（T raffic ） 4 个小部门。电视制作部设有监制（ Producer），负责电视广告的统筹，但实际上广告拍摄由广 告制作公司负责。平面制作部设有平面制作经理（Print Production Manager），主要负责跟进平面广告的印 制工作。画房设有绘图员（Visualizer ）、计算机绘图员（Computer Visualizer ）、正稿员（Artist ）等职位。平面制作统筹

4、(Traffic Coordinator)则负责统筹平面制作事宜。 客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。重点人物是客户主管（ 为不同的客户总监（AD ）、副客户总监（AAD ）、客户经理（AM ）及客户主任（DCS），其下按不同客户划分AE ）。 媒介部主要为客户建议合适的广告媒体（如电视、报章、杂志、海报、直销等） 合理的收费。重点人物是媒介主管（Media Director ），下设媒介主任（Media （Media Planner）等。，并为客户与媒体争取最 Supervisor）及媒介策划 其实创意总监和设计总监没严格的区别，一般大型的广告公司（ 4A ）级别的，叫创意总监，

5、负责整个产品的风格把握，定位等等，在他的领导下下面还有，副总监和美术指导。 一般的小公司，只是在平面设计等小的范围，我们叫他创意总监，设计总监都可以，其实他就相当于美术 指导 设计部总监对设计部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调 各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。 一、设计部总监的权力 1、对设计部工作人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。 2、对设计部人员薪酬制度进行管理的权力（制订标准须符合公司相关规定） 3、对设计部日常工作进行规划、布署的权力（包括安排设计师 量尺、进行设计任务分配、进行设计师组合搭配）。 4、对设计部日常管理经费

6、（如设计部车旅费）（100 元以下）进行审批和管理、监督的权力。（100 元以 上的费用，须提交总经理批准）。 5、对正常工程报价进行审批的权力（执行公司标准报价规范） 6、对设计方案、效果图、施工图纸进行审核的权力。 7、与公司其它部门进行沟通协调的权力。 附：设计部总监没有的权力，违反下列各项规定，即视为越权， 应受到相应的处罚： 1、未经总经理批准，擅自审批通过100 元以上的管理费用。 2、未经公司经理讨论，擅自修改工程预算原始报价。 3、对总公司其它部门工作进行干涉。 二、设计部总监应承担的责任 1、对设计部整体运营负全部责任，须尽最大努力完成设计部既定工作目标。 2、及时对各位设计

7、师工作进行结和监督，如出现某一设计师不称职，或某一设计出现重大工作失误， 给公司造成重大损失的，总监应负失察之责。 3、对设计部做出的工程预算、效果图、施工图纸、签订的合同，进行严格审核，如上述经设计总监审核 的文件出现失误，设计总监应负主要责任。对因上述各项给公司造成经济损失的，设计总监应负50%的赔偿责任（余下50%由设计师承担）。 4、设计总监应及时将工程发包到工程部，并在规定时间内给付相关全套图纸，由于未及时交付图纸， 造成工程部工作受到耽误，设计总监应受到处罚。 5、设计总监应妥善保护好公司施工合同，若出现盖章空白合同流出公司，处罚设计总监500 元；由此造成的一切损失由设计总监负责

8、进行赔偿。 6、总监作为设计部员工的一分子，应当带头遵守设计部规章制度，上下班需打卡，违反员工管理手册 和设计部其它相应条款，均应受到处罚。 三、设计部总监薪酬制度 设计部总监薪酬实行固定底薪加业绩提成制。 1、固定底薪2000 元。 2、业绩提成按每单签单总额的2%提取。提取办法：客户交首期款提1%，收清尾款后提另外1%；客户未交尾款，提取 0.5%；客户未全部交清尾款，按最后实际交款的比例（实际交款 /应交全部款）乘以 2% 减去已 付提成计算。（如因工程部施工原因导致客户未交清尾款则由工程部负全部责任，设计总监按客户 实际交款的 2%提取应得提成）。增项工程款设计总监提取增项款的 1%。

9、打折低于公司正常报价，每降低一 个百分点，设计总监提成下降 0.1%。 3、 10 户团购签单，设计总监提成按1%提取，客户交首期款后，设计总监当月提取0.5%，余下部分同第2条。 4、主材部分，设计总监提取公司主材利润的10%。在客户交清全部主材款并工程须利结束后提取。 5、如客户因设计原因造成退单，设计总监无提成，并应接受公司处罚。如客户因工程施工原因退单， 设计总监每单获得补助 200 元，无提成。 设计总监的工作职责 ( 转载） 上一篇 /下一篇2022-09-12 11:15:38 /个人分类：汇悴园 查看(1743)/评论(4)/评分(5/5) 一、制定产品设计策略和计划：（如：风

10、格走向；各种面料配比；颜色搭配等计划表） 1）组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势；（如：什么面料会成为主流；什么 版型会成为主流版等） 2）与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求；（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态等）3）根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。（如：产品延伸，根据产品延伸路线，采取争对性的开发计划） 二、组织服装设计： 1）负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产； 2）负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行； 3）拟定服装产品设计的全过程设

11、计流程； 4）负责保证所开发的产品生产工艺科学合理； 5）独立设计国内最新流行的服装产品。 三、外部联系： 1）协调部门的内外关系； 2）参与组织年度订货会，设计展会风格； 3）负责与供应商、加工商进行谈判，签订面辅料订货合同和委托加工合同。 四、负责部门内部管理： 1）分配新品设计、开发任务，协调人员关系； 2）组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划； 3）负责员工队伍建设以及人员的培训、考核及客户 设计总监任职条件与岗位职责 2022-10-08 15:22 一、任职条件： 1具有大学美术专业的专科以上学历的文凭。 2具有五年以上从事艺术设计的实践实验。 3能熟练运用艺术设计中的几个基本

12、软件 （A utoCAD 、Photoshop、CorelDRAW 等）。 4具有良好的沟通、协调、组织、指挥能力。 5有一定的口头表达能力和文字功底，能针对公司不同部门人员进行审美知识传授。 6有很强的敬业精神和职业道德。 7要求思维活跃、敏锐，有开拓创新精神。 二、岗位职责： 1制订产品设计策略和计划（如：市场定位、风格走向等）： 组织市场调研，分析花型及款式设计潮流和流行趋势（如：什么面料搭配什么颜色；什么质地和手感配什么花型；什么花型、颜色、款式会成为市场主流等）。 与直营店、内外销售部和办事处客户进行需求沟通，准确掌握客户需求（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟

13、通，尽量多了解顾客的心理动态等）。 根据企业和品牌的整体发展战略，确定季度、年度产品发展目标，策略和市场计划（如：产品开发、产品延续与延伸，根据产品延伸路线采取针对性的开发计划）。 2组织花型、款式及导购心理设计： 负责公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格、不同购买对象及不同价格的产品，督促生产部按设计方案不错位的生产。 负责印染工艺技术资料的审核确认并监督印染配色的全过程。 拟定各产品设计与制作流程。 负责保证所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性。 独立设计国内外最新流行的新花色、新款式。 负责导购员审美心理培训，使公司所有团队具有美学导购能力，成为真正意义上的窗帘专家。 3外部联系： 协调部门的内外关系。 参与组织年度订货会，设计制作展会风格。 积极与相关部门配合参与和供货商、加工商的谈判，签订面辅料订货合同和委托加工合同。 4负责设计部管理与制作部的协管。 分配新产品设计、开发任务，协助制作、协调人员关系。 组建产品设计团队及协助组建制作团队，拟定人才梯队培养计划。